Por Ken Braddy

Reclutamiento.

La mayoría de nosotros no esperamos esta parte de nuestro trabajo. No nos gusta que nos digan que no, y nos cansamos de escuchar «Déjame orar por eso» (que casi siempre es un código para «no, gracias»).

Debido a la creciente irregularidad en los patrones de asistencia en la iglesia, cada vez es más difícil encontrar personas comprometidas que se conviertan en los futuros líderes de la iglesia. Pero la obra del ministerio continúa. Los líderes de estudios bíblicos deben ser reclutados y capacitados para que se puedan iniciar nuevos grupos, o para que los grupos existentes puedan tener nuevos líderes.

Reclutar nuevos líderes no es una tarea que podamos ignorar; no podemos simplemente esperar que la gente se ofrezca como voluntaria.

Creo firmemente en el viejo axioma de que «todo sube y baja en el liderazgo». A quién reclutamos es importante. Pero también es importante cómo reclutamos. De hecho, si reclutamos personas de la manera correcta, encontraremos que la tarea de invitar a las personas a unirse a nosotros en la obra de Dios no es tan difícil después de todo. Tal vez lo hemos hecho difícil por la forma en que hemos estado reclutando personas.

A lo largo de los años, he reclutado personas de manera incorrecta. La buena noticia es que también aprendí a hacerlo bien.

Proverbios 21:31 dice: “El caballo está preparado para el día de la batalla, pero la victoria es del Señor”. Esto me recuerda que aunque hay trabajo humano por hacer, un trabajo importante y significativo, dependemos de Dios para lograr Sus metas.

Entonces, con eso en mente, aunque el verdadero éxito de nuestros esfuerzos pertenece al Señor: pensemos en el lado humano del trabajo de reclutar personas y veamos algunas de las mejores prácticas cuando reclutamos.

1 . Comience con la oración.

Este suena básico y simple, pero es poderoso. Cuando Jesús vio un campo que estaba blanco para la siega, no les dijo a sus discípulos que trabajaran turnos dobles para alcanzar a los nuevos conversos potenciales.

En cambio, les dijo que comenzaran con la oración. ¿Estás rogándole a Dios que no solo te muestre a las personas correctas, sino que las llame al trabajo que tienes entre manos? Si no tenemos cuidado, podemos convertir el reclutamiento de personas en un proceso formulado y podemos pasar por alto la oración, que siempre nos lleva al fracaso.

 2. Programe una cita.

Se ha convertido en mi práctica a lo largo de los años no hacer anuncios de «todas las llamadas» desde el púlpito. Cuando necesita líderes y recurre al anuncio general, es similar a pescar con una red grande. Puede pescar algunos peces, pero ¿cuántos conservará realmente?

Hice anuncios generales y terminé pescando personas que no estaban listas o calificadas para servir. «Dejar de invitarlos» después de que los invité a servir causó más daño que si me hubiera tomado el tiempo para identificar líderes potenciales y reunirme con ellos uno a uno.

3. Reclutar personas para una visión, no para un trabajo.

Hace mucho tiempo aprendí a ayudar a las personas a ver el valor del rol que les estaba pidiendo que cumplieran al especializarme en la visión que tenía para sus posición de liderazgo.

Por ejemplo, cuando recluté a un líder de grupo para una clase de escuela intermedia, dejé de reclutarlos para enseñar y, en cambio, los recluté con el objetivo de influir en las mentes y los corazones de la próxima generación de la iglesia. líderes.

¿Ves la diferencia? Cuando recluto a una persona para un trabajo, me concentro en las tareas que realiza en ese rol. Cuando me enfoco en reclutar a una persona para la visión del trabajo, la ayudo a darse cuenta de su verdadero valor para la organización y para aquellos a quienes liderará.

4. Proporcione recursos para la revisión.

Al reclutar a un nuevo líder de estudio bíblico, asegúrese de proporcionarle a la persona los recursos que utilizará en el estudio bíblico grupal. Esto tiene tres propósitos. Primero, establezca la expectativa de que el líder y los miembros del grupo utilizarán los recursos provistos por la iglesia; esto ayuda a asegurar que un grupo se ciña al plan de estudio designado por los líderes de la iglesia.

En segundo lugar, proporciona un nivel de responsabilidad teológica. Al proporcionar recursos confiables, puede estar seguro de que los materiales han sido examinados para determinar si se adhieren a la sana doctrina.

Finalmente, al proporcionar recursos para que el líder potencial los revise, usted comunica: «No está solo en esto». .” Los líderes de grupo necesitan saber que no tienen que «hacer las paces sobre la marcha» cada semana, que su iglesia los respalda y con ellos, y parte de ese apoyo se ve en la forma en que la iglesia proporciona recursos sólidos para el estudio de la Biblia. para que lo use el grupo.

5. Proporcione una lista de oportunidades de capacitación.

Cuando se reúna con un posible líder de grupo, también debe darle una lista de todas las próximas oportunidades de capacitación patrocinadas por la iglesia. Enumere todos los eventos de capacitación mensuales, trimestrales y anuales. Considere enumerar los eventos de capacitación patrocinados por su asociación local o el recurso de capacitación a pedido de Lifeway, Ministry Grid.

Casi todas las industrias requieren que sus trabajadores estén capacitados. ¿Por qué no tener el mismo requisito en la iglesia? Al brindar capacitación continua a los líderes de grupo, comunica una expectativa de excelencia y muestra el apoyo de su iglesia a los líderes de grupo al tener un plan de capacitación.

6. Aclare la victoria.

A medida que recluta a un nuevo líder, defina claramente cómo se ve «ganar». En 7 prácticas de un ministerio efectivo de Andy Stanley, escribió sobre la importancia de decirles a los líderes cómo es una victoria. Me lo tomé muy en serio en una iglesia en la que serví y usé el acróstico «VIDA» para comunicar las cuatro tareas esenciales que quería que cada grupo de estudio bíblico realizara: (1) L—Aprender y aplicar La Palabra de Dios (2) I—Invitar a otros a convertirse en seguidores de Cristo (3) F—Formar relaciones auténticas (4) E—Participar en servicio a los demás.

Al «aclarar la victoria», cada grupo sabía las cuatro cosas clave que se esperaban de ellos. Vi grupos estudiar y aplicar la Palabra de Dios (no solo presentar lecciones de historia). También vi que los grupos programaban eventos de compañerismo regulares y continuos para fomentar la comunidad y las relaciones entre miembros e invitados. Los grupos invitaron a las personas a seguir a Cristo y se comprometieron a servir a los demás dentro de la iglesia y fuera de la comunidad. Es por eso que aclaras la victoria desde el principio y ayudas a un posible líder de grupo a ver exactamente lo que esperas de él o ella.

7. Reclute pastores, no maestros.

Cuando recluté personas «en el pasado», tendía a buscar al maestro superestrella prometedor. Hoy, recluto pastores. Puedo enseñarle a un pastor cómo ser un mejor maestro, pero si recluto personas a las que les encanta escucharse a sí mismas hablar, tengo pocas posibilidades de convencer a la persona para que se concentre en las personas.

Los pastores aman a las personas y se agrupan. los miembros perdonarán muchas cosas si saben que el líder de su grupo realmente se preocupa por ellos. Demasiadas personas se han escapado de las grietas de nuestros grupos de estudio bíblico. Necesitamos más pastores que puedan dirigir esos grupos y, en el proceso, puedan ser capacitados para crecer en sus habilidades de enseñanza.

8. Establezca un convenio de líder.

Un convenio de líder es una gran herramienta que puede utilizar durante la visita de reclutamiento. Un pacto de líder efectivo hará dos cosas. Primero, aclarará las responsabilidades y expectativas del líder del grupo.

Segundo, también definirá y aclarará las responsabilidades de la iglesia hacia ese líder del grupo. Recuerde mantener la lista de expectativas del pacto en alrededor de cinco a siete elementos. Si te vuelves demasiado granular, comenzarás a parecer y sonar como un fariseo.

9. Año de reclutamiento–redondo.

Normalmente, las iglesias lanzan nuevos grupos en el otoño y al principio del año. Si no tenemos cuidado, caeremos en la trampa del reclutamiento estacional. En lugar de ese enfoque, reclute personas durante todo el año.

Manténgase atento a los nuevos líderes. Mantenga sus nombres a la mano. Habla con el líder de su grupo y obtén comentarios sobre su potencial de liderazgo. Pase tiempo con líderes potenciales y conózcalos.

Haga que el reclutamiento sea un proceso de todo el año, 24 horas al día, 7 días a la semana, no solo algo que se hace dos o tres veces al año.

10. Pídeles a los líderes actuales que te ayuden a reclutar.

Un consejo final es que utilices a tus líderes existentes para ayudarte a detectar nuevos líderes potenciales. Los líderes de grupo actuales tendrán una gran idea de si una persona está lista o no para un rol de liderazgo.

Pida recomendaciones a los líderes actuales. Anime a sus líderes existentes a hablar con sus grupos sobre la importancia de servir, y permita que estos líderes de grupo ayuden a preparar la bomba de nuevos líderes potenciales. Existe una buena posibilidad de que los líderes de grupo actuales detecten a los líderes potenciales más rápido que usted porque están muy cerca de ellos cada semana.