Por Bryan Loritts

Todos hemos estado allí: secuestrados en alguna biblioteca rodeados de libros, trabajando tan duro como sea posible en un papel que constituye una parte importante de tu grado. Haces un esfuerzo adicional. No hay mínimo para usted.

Su página de bibliografía tiene más de la cantidad requerida de recursos. La investigación es tanto informativa como inspiradora. Cuando llega el momento de entregar el papel, presionas enviar con la confianza de Stephen Curry cuando se acerca a la línea de tiros libres.

No hay forma de que obtengas nada menos que una «A».

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Pero una semana más tarde, te sorprendes cuando el profesor te da una gran «F» con tinta roja. Junto a la calificación, sugiere que, si bien su trabajo fue digno de una revista académica, haría bien en consultar el plan de estudios, porque hizo la tarea incorrecta.

El trabajo estelar sigue fallando cuando no lo hace. cumplir con el plan de estudios.

Mi temor es que se trata de una acusación certera contra tantos cristianos y nuestras iglesias. Leemos grandes libros, tenemos maravillosas rachas consecutivas de tiempo devocional y nuestra música es estelar.

Pero esto no se ajusta en última instancia a la comisión que Dios nos ha encargado en Su «programa de estudios»: la Biblia. Ser un seguidor de Jesús es abrazar la invitación de producir seguidores reproductivos de Jesucristo: hacer discípulos.

La vida y las enseñanzas de Jesús son tan explícitas en este sentido que no hay duda de que tendremos para responderle cuando estemos en Su presencia.

Destilado a su esencia, hacer discípulos descansa sobre cuatro pilares. Para que un líder de la iglesia pueda hacer discípulos de manera efectiva, estos cuatro pilares deben estar presentes, y ser fuertes, en su propia vida espiritual y liderazgo externo:

1. Relacional

En los primeros días del ministerio cometí el error que cometen muchos líderes jóvenes: confiar principalmente en los dones y las competencias, sin ver la importancia de las relaciones.

Esto es donde el discipulado se distingue de la tutoría. Puede ser mentor desde lejos, incluso estando espacialmente cerca. Pero discipular de verdad exige una transferencia de vida a través del cordón umbilical de las relaciones.

Este era el modelo relacional de Jesús. Durante tres años hizo viajes en barco con sus discípulos, comió bien y se acurrucó con ellos en los aposentos altos. Y en su momento más vulnerable, los llevó al Jardín de Getsemaní.

Cada paso del camino, Jesús vivió en relación con sus seguidores. La lección es difícil para los líderes orientados al logro y orientados a tareas como yo: no usamos personas para realizar tareas, usamos tareas para lograr personas.

Cuando nuestras cuentas relacionales muestran fondos insuficientes, nuestra capacidad se impide liderar.

2. Integridad

Me encanta predicar, pero el peligro cuando se trata del discipulado es que es fácil esconderse detrás de los púlpitos.

Discipular verdaderamente es acercar a las personas, y hacerlo es invitar a aquellos a quienes dirigimos a los armarios desordenados de nuestras vidas. Si el líder es también su propia firma personal de relaciones públicas, no hay esperanza de acercar a las personas.

La integridad no es perfección. La integridad, como dijo alguien una vez, es simplemente la alineación de las palabras con los hechos. Y cuando hay brechas de integridad inevitables, debemos reconocerlas como líderes y pedir disculpas.

Muchas veces, cuando los líderes jóvenes se gradúan de nuestro programa residente, dicen algo como: «Nunca tuve una papá. Entonces, que el pastor Loritts me invitara a su casa y ver cómo se relacionaba con su esposa e hijos, e incluso ser testigo de las discusiones y malentendidos, fue una bendición para mí”.

La primera vez que Escuché esto, me sorprendió, pero eventualmente me animé profundamente. Sabían que yo era humano, pero ver mi debilidad y humanidad, y aun así apoyarme en Cristo, los inspiró.

3. Doctrinal

Cada estrategia de discipulado utiliza un currículo, ya sea intencional o no. En la última carta documentada que escribió, el Apóstol Pablo eligió escribir a su joven hijo en el ministerio, Timoteo.

En esta carta, revela el currículo que debemos usar: “Toda la Escritura es inspirada por Dios y útil para enseñar, para redargüir, para corregir y para instruir en justicia, a fin de que el hombre de Dios sea perfecto, equipado para toda buena obra” (2 Timoteo 3:16-17).

Como líderes que acercan a las personas a través de la relación y la integridad, la Palabra de Dios debe tener una atracción gravitatoria en nuestra formación de discípulos.

4. Experiencial

La gente a la que vertemos necesita ser posicionada para ensuciarse las manos en el trabajo del ministerio bajo nuestra vigilancia.

Jesús enseñó y luego envió el discípulos en Mateo 10 para participar en el ministerio. Pablo envió a Timoteo a varias iglesias, y finalmente a Éfeso, bajo su cuidado.

Aquí es donde tengo una preocupación con la iglesia del siglo XXI. En nuestro frenesí por el crecimiento numérico, me temo que estamos tratando de crear ambientes perfectos sin espacios para que los líderes jóvenes perfeccionen su oficio.

Como líderes, debemos ver nuestras iglesias no solo como hospitales, sino también como centros de enseñanza. hospitales, donde los residentes pueden participar en la predicación, el pastoreo y el liderazgo, todo bajo nuestra supervisión donde brindamos retroalimentación en tiempo real.

O, para decirlo groseramente, si Malcolm Gladwell tiene razón, esa grandeza no es tanto una cuestión de talento, pero trabajo arduo, ¿de qué otra manera estos jóvenes líderes obtendrán sus horas?

¿Podría ser que la razón por la que tantas iglesias fallan es porque el plantador de iglesias pasó tiempo bajo un líder que no ¿“compartir la pelota” lo suficiente con ellos?