Por Aaron Wilson

La mayoría de los pastores esperan que su iglesia crezca en diversidad de liderazgo en el futuro cercano. Pero si el pasado reciente es un indicio, ese optimismo podría provenir más de una ilusión que de una estrategia.

En Facts & Tendencias‘ El estudio Future of the Church, Lifeway Research encontró que el 62 por ciento de los pastores protestantes creen que la diversidad étnica entre los líderes de su iglesia aumentará en los próximos cinco años.

Pero cuando se les preguntó cómo ha sido la tendencia de su iglesia en los últimos cinco años , la mayoría de los pastores (77 por ciento) informaron que la diversidad étnica entre sus líderes se ha mantenido sin cambios.

Del mismo modo, más de la mitad de los pastores (52 por ciento) dicen que el porcentaje de mujeres en roles de liderazgo en su iglesia no ha cambiado. no aumentó en los últimos cinco años.

“Este estudio dice que los pastores tienen la esperanza de crecer en la diversidad de liderazgo”, dice Todd Adkins, director de Lifeway Leadership. “La esperanza es genial, pero no es una estrategia”.

Para lograr el tipo de crecimiento que los pastores esperan, las iglesias deben tener la intención de crear estructuras de liderazgo que involucren múltiples voces. Esto ayuda a equipar a la iglesia para pastorear a miembros que representan diferentes etnias, edades, niveles socioeconómicos y personas de ambos sexos.

“La Iglesia es diversa”, dice Missie Branch, vicedecana de estudiantes de Southeastern Baptist Theological Seminario.

“Cuando nos separamos de las personas que son como nosotros, tendemos a perdernos todo lo que el cuerpo de creyentes tiene para ofrecer. Tener una colección de voces y perspectivas en el liderazgo nos permite tener una imagen más completa de cuál es la visión del Señor para la Iglesia”.

Aquí hay cinco formas prácticas en que las iglesias pueden ayudar a lograr la diversidad al invitar a más voces a la tabla de liderazgo.

1. Evite el tokenismo

“Una de las cosas más peligrosas que las iglesias pueden hacer cuando buscan traer diversidad al liderazgo es practicar el tokenismo”, dice Adkins. «El tokenismo perjudica tanto a la persona que ha contratado como a la organización».

El tokenismo puede implicar llevar a alguien a un rol de liderazgo, no por sus calificaciones, sino simplemente para proporcionar una punta del sombrero a los valores percibidos y para dar la apariencia de un cambio en la cultura.

“Tenemos que tener cuidado con el lenguaje que usamos”, dice Branch. “No digas cosas como, ‘Trajimos a John porque estamos tratando de ser más diversos’. No, contrataste a John porque puede manejar correctamente la Palabra de Dios o porque es un líder increíble o un gran pensador. El hecho de que John tampoco sea exactamente como tú es lo que lo hace aún más valioso”.

2. Elevar el sacerdocio del creyente

Si bien el papel de un pastor es noble y digno de elogio, también puede elevarse a un nivel poco saludable que coloca demasiada responsabilidad y autoridad en el pastor principal o en unos pocos individuos selectos.

Esto priva al cuerpo de Cristo de oportunidades para usar ciertos dones y elimina asientos de la mesa de liderazgo de una iglesia que de otro modo podrían estar ocupados con creyentes calificados con diversas perspectivas.

“Necesitamos recordar que el sacerdocio del creyente es un asunto importante según las Escrituras”, dice Adkins. “Una cosa es decir que el sacerdocio del creyente es importante y otra cosa es actualizarlo en la forma en que funciona la iglesia”.

¿La estructura de liderazgo de su iglesia representa el sacerdocio de todos los creyentes o lo representa una sola persona? o un grupo muy limitado de personas toma todas las decisiones?

Si su iglesia se parece a esta última, considere maneras en las que puede democratizar el liderazgo desde el punto de vista de la etnia, la edad, el género y el nivel socioeconómico para brindar un mejor entorno. para que florezca la diversidad.

3. Definir la feminidad bíblica

A menudo, puede ser difícil para las mujeres comprender y aprovechar las oportunidades de liderazgo disponibles para ellas en la iglesia local.

“Los pastores deben ofrecer una punto de vista de la feminidad bíblica”, dice Branch. “Debido a que muchas iglesias no brindan eso, es difícil discernir qué se les permite hacer a las mujeres o qué son capaces de hacer en la iglesia. Depende del liderazgo de la iglesia definir eso mostrando lo que dice la Escritura sobre el tema”.

Las iglesias necesitan líderes que puedan hablar sobre los problemas de las mujeres. Para llevar a las mujeres a la mesa de liderazgo, los pastores deben brindar ejemplos reales de cómo las mujeres pueden usar sus dones de liderazgo en la iglesia.

“Una de las formas en que un pastor puede dejar en claro que valora a las mujeres en el liderazgo en la la iglesia es no dar el título de pastor a cada puesto que sea importante”, dice Branch. “¿El contador o la persona que está a cargo de los nuevos miembros realmente necesita llamarse pastor? Probablemente no.”

Simplemente cambiando los títulos de los puestos de ciertos roles que son No es pastoral por naturaleza, las iglesias pueden ayudar a preparar sus mesas de liderazgo para la diversidad necesaria que incluye a las mujeres.

4. Cuide el escenario

En un mundo donde la influencia digital siempre está en expansión, la plataforma física de un escenario aún juega un papel importante en establecer un precedente de lo que es importante para una iglesia. Como tal, la actitud de una iglesia hacia la diversidad de liderazgo generalmente está impulsada por lo que se dice y se celebra desde el frente de la sala.

¿Todos los autores que se citan desde su púlpito son hombres blancos? Si es así, podría estar comunicando involuntariamente que su iglesia no ve potencial de liderazgo en las mujeres y las personas de color.

Del mismo modo, ¿casi todos los que celebran en el escenario de su iglesia son de clase media y están casados y tienen hijos? Sin darse cuenta, puede estar diciendo que estas características son rasgos que su iglesia requiere para la consideración del liderazgo.

“Las cosas que anunciamos y las cosas de las que hablamos son las cosas que nos importan”, dice Branch. “Si el pastor cita a un teólogo varón, sabemos que esa persona es alguien a quien el pastor cree que debemos prestar atención. Pero, si no hay ninguna mujer que el pastor considere digna de citar, entonces las mujeres se ven obligadas a decidir por sí mismas quiénes serán las líderes en su mundo”.

Si su iglesia busca afirmar y equipar a las mujeres, utilice su plataforma pública para presentar a las mujeres como indispensables para el ministerio. Y si quieres que tu iglesia alcance las naciones para Cristo, asegúrate de reflejar el valor de la diversidad ética en lo que dices y celebras desde tu escenario.

5. Muestre respeto por el sacrificio

Los cristianos a menudo muestran gran respeto y empatía hacia los misioneros que dejan lo que les es familiar para ministrar en culturas extranjeras. Pero rara vez se extiende el mismo grado de compasión a las personas que intencionalmente eligen servir en una iglesia local que se inclina hacia un grupo demográfico diferente al suyo.

Imagínese cómo sería para usted desarraigarse de su actual iglesia para servir en una compuesta principalmente por personas que tienen un color de piel diferente al suyo o que hablan inglés como segundo idioma.

Aunque estaría poderosamente vinculado a estos creyentes a través de una unión en Cristo, sería ingenuo pensar que tal movimiento no requeriría un sacrificio para abandonar sus preferencias culturales y su familiaridad.

“No puede asumir que comprende todo lo que necesita una persona para trabajar fuera de su propio contexto”, dice Branch. “Para que yo esté en su espacio, hay un sacrificio que debo estar dispuesto a hacer, algo por lo que estoy dispuesto a morir.

“Esté dispuesto a superar esas cosas con las personas que trae en sus equipos de liderazgo”, dice ella. “Y evite fingir que comprende, ya que realmente no hay forma de que sepa exactamente lo que están experimentando”.

Preparando la mesa para el crecimiento

Si las iglesias van a cultivar la diversidad de liderazgo durante los próximos cinco años de la manera que la mayoría de los pastores esperan, deben desarrollar estrategias para lograr ese crecimiento. Pero, ¿en qué calendario pueden las iglesias esperar ver el fruto de sus esfuerzos?

Las iglesias a menudo se equivocan en extremos opuestos en este punto, asumiendo que el crecimiento de la diversidad se logrará rápidamente o que llevará décadas de esfuerzo.

Pero la respuesta cae entre esos polos, dice Adkins.

“No existe una panacea que haga que la diversidad de liderazgo se desarrolle en una iglesia de la noche a la mañana”, dice Adkins. “Se lleva a cabo a lo largo del tiempo. Pero no son 20 años de lo que estamos hablando; son dos o tres años”.

En otras palabras, hay mucho tiempo para que las iglesias persigan sus expectativas de cinco años cuando se trata de lograr la diversidad de liderazgo.

Solo requiere la voluntad de establecer la mesa de liderazgo para los nuevos miembros, aquellos que pueden no ser exactamente como usted.