Por Joshua Aguilar

Como sociedad, escuchamos a aquellos que están muriendo, especialmente si están cerca de nosotros. Queremos conocer y experimentar sus momentos finales, palabras finales de consejo, sabiduría o asignación. En la Biblia tenemos unas palabras de un hombre, que no le queda mucho tiempo de vida, a un joven pastor.

El hombre es el apóstol Pablo, y le escribe dos cartas a un joven pastor llamado Timoteo. Esas dos cartas cubren varios temas de la vida personal, la vida de la iglesia y cómo tratar con los adversarios del evangelio. Pero lo que encontré interesante e impactante es que Paul alienta a Timothy a desarrollar un canal de liderazgo. En 2 Timoteo, Pablo le dice a Timoteo: “Tú, pues, hijo mío, sé fortalecido por la gracia que es en Cristo Jesús, y lo que has oído de mí en presencia de muchos testigos, encomiéndalo a hombres fieles que sean idóneos para enseñar también a otros. .” (2 Timoteo 2:1-2)

Una de las últimas exhortaciones de Pablo a un joven pastor fue, pastor, desarrolla un canal de liderazgo. Entre las muchas preocupaciones que el Espíritu Santo dirigió a Timoteo, a través de los escritos de Pablo, una de ellas fue que el pastor seleccionara hombres fieles que fueran capaces de enseñar a los demás y confiarles todo lo que yo te he enseñado. Pablo le estaba dando a Timoteo un encargo pastoral para desarrollar, guiar y producir líderes que a su vez desarrollarán, guiarán y producirán líderes. La pregunta es “cómo.” ¿Cómo hace esto un pastor cuando encuentra hombres fieles?

Mientras pensaba en esto, no pude evitar pensar en aquellos que me han pastoreado. He tenido algunos pastores fieles, desde el momento en que fui salvo a los 16 años hasta ahora, quienes, a sabiendas o no, me desarrollaron y me guiaron como líder. Pero puedo elegir a cuatro hombres que me han sido mentores y que continúan siendo mis mentores para convertirme en un líder piadoso fiel al evangelio. Me gustaría animar a otros pastores y darles ideas sobre cómo pueden desarrollar un canal de liderazgo con los de su iglesia.

Definiendo los términos

Cuando un pastor toma la decisión de desarrollar un canal de liderazgo, está tomando la decisión de ser mentor. Robert Clinton define la tutoría como: una experiencia relacional en la que una persona, el mentor, empodera a otra persona, el mentoreado, mediante una transferencia de recursos. Esos cuatro hombres que han sido mentores entré en una relación para empoderarme con nuevos hábitos, habilidades, deseos, conocimientos, valores y conexiones para obtener más recursos de crecimiento, y pude continuar. Desarrollar una tubería de liderazgo es orientar a los posibles miembros de la iglesia para que se conviertan en líderes para que puedan repetir el proceso con otros. Con una definición funcional de tutoría y desarrollo de un canal de liderazgo, quiero resaltar algunas áreas que yo mismo he desarrollado con estos cuatro hombres.

Tener una alta visión de las Escrituras

Pastor, cuando esté desarrollando su línea de liderazgo, asegúrese de que uno de los recursos que está transfiriendo al líder sea una alta visión de las Escrituras. La Biblia es la fuente principal de la cual fluirán todos los demás recursos. Cuando Pablo estaba asesorando a Timoteo, le dejó una alta visión de las Escrituras: “Toda la Escritura es inspirada por Dios y útil para enseñar, para redargüir, para corregir y para instruir en la justicia, a fin de que el hombre de Dios sea perfecto, equipado para toda buena obra” (2 Timoteo 3:16-17). ¿Quieres que tus líderes sean completos y equipados para toda buena obra? Luego enséñeles la Biblia, enséñeles cómo leer la Biblia, interpretar la Biblia, enseñar la Biblia y vivir la Biblia. Recientemente tuve la oportunidad de estar cerca de dos de los hombres que me asesoran, y me encontré con ellos temprano en la mañana y ¿sabes lo que los encontré haciendo? leyendo la biblia Como pastor/mentor, no solo debe enseñarles la Biblia, sino también ejemplificar una alta visión de la fidelidad bíblica en su vida.

Invierta

Pastores, invierta en tus líderes. Invierta tiempo, talentos y tesoros en sus líderes. Cuando invierte tiempo estando con sus líderes, especialmente en situaciones de liderazgo; está mostrando a sus líderes cómo convertirse en uno. La persona a la que estás asesorando tiene un asiento de primera fila sobre cómo liderar al observarte liderar. Cuando lo invitas a tu familia, se da cuenta de cómo un hombre piadoso dirige a su familia. Invierte los dones y talentos que Dios te dio en tus líderes para hacerlos crecer. Finalmente, no puedo expresar lo agradecido que estoy con los cuatro hombres que han invertido recursos, libros, conferencias y seminarios de enseñanza para ayudarme a crecer como líder. Soy el hombre que soy hoy porque Dios usó a un pastor de jóvenes para llegar a mí y discipularme, todavía recuerdo el primer libro que me dio, El Credo de los Apóstoles de JI Packer, un recurso que todavía uso hoy.

Animar

Los líderes que desarrollar cometerá errores. Te frustrarán. Conozco a un pastor que tiene la cabeza llena de canas y puede ser por mi juventud. Pero fue paciente y me animó y continuó siendo mi mentor. Me trató como a un hijo. Sé que si necesitaba algo, podía enviarle un correo electrónico o llamarlo y él estaría allí para mí. Él es alentador, siempre empujándome a buscar a Dios, Su Palabra y Su misión. Pastor, nada hablará más fuerte que su aliento para aquellos a quienes asesora, especialmente cuando se enfrenten a un momento difícil dentro de 10 años, tendrán palabras de aliento de las cuales sacar provecho.

Proporcione oportunidades para crecer

Para capacitar a los líderes, eventualmente debe darles la oportunidad de liderar. Cuando les asigna tareas de liderazgo, les brinda oportunidades para crecer. Aquellos a quienes usted asesora necesitan oportunidades para desarrollar los talentos y tesoros que Dios les ha dado y usted los está ayudando a refinar esos talentos y tesoros cuando brinda oportunidades para enseñar un estudio bíblico, dirigir un evento, predicar un sermón, servir en una junta o dirigir un viaje misionero. Los líderes no se desarrollarán completamente a menos que se les den oportunidades para liderar. Si no se les dan oportunidades, permanecerán en la adolescencia del liderazgo.

Amonesta

Hay momentos para sentarse y tener esas conversaciones difíciles. Esas conversaciones difíciles son críticas y vitales para el crecimiento del liderazgo. Aquellos que está desarrollando cometerán un error, necesitarán corrección y dirán algo o harán algo que desearían no haber hecho. ¿Te imaginas al apóstol Pedro sin corrección? Probablemente habría muerto como un pescador deprimido. Pero el Señor lo corrigió y volvió a emitir el llamado, “apacienta mis ovejas”. El Señor amonestó a Pedro muchas veces antes de su muerte e incluso después de su resurrección. Las personas crecen a partir de la lucha, el miedo y los errores, y crecerán más cuando haya alguien allí que los amoneste y los dirija. Cuando amonesten a sus líderes, amonesten como Jesús: hablen la verdad en amor. Jesús habló mucho cuando confrontó a Pedro después de la resurrección en la orilla. “Pedro, ¿me amas?” ¿Te imaginas que te pregunten eso tres veces después de que lo negaras tres veces? Sin embargo, Jesús no dejó la conversación allí. Continuó con «alimenta a mis ovejas». Cuando exhorte a sus líderes a decir la verdad, le dolerá. Luego amplíelos y vuelva a emitir el llamado.

Conclusión

Pastor, oro para que esto lo aliente y le dé algunas ideas sobre cómo desarrollar un flujo de liderazgo . Cuando está asesorando y desarrollando líderes íntimamente, está asesorando como Jesús. El trabajo no siempre es fácil e inmediatamente gratificante, pero definitivamente vale la pena. Recuerda el último deseo de un hombre “y lo que has oído de mí en presencia de muchos testigos, esto encarga a hombres fieles que sean idóneos para enseñar también a otros” (2 Timoteo 2:2).