Lo que está garantizado para destruir la cultura de su organización
El gerente de proyectos de ciencias ambientales Ian Bartoszek y el biólogo Ian Easterling estaban caminando por los Everglades de Florida en diciembre pasado cuando escucharon un susurro en los arbustos. Lo que encontraron fue un descubrimiento impactante. El equipo encontró una pitón birmana de 18 pies que pesaba 215 libras. Esta fue la especie invasora más grande jamás capturada en Estados Unidos, rompiendo el récord anterior de 140 libras. Su equipo tardó 20 minutos en detener a la serpiente.
Lo que también sorprendió a los científicos fue lo que se encontró dentro de la pitón. El contenido de la serpiente incluía los restos de un venado cola blanca y 122 huevos de pitón.
Después de ser introducida en el ecosistema de Florida en la década de 1970 como resultado del comercio de mascotas exóticas, el Servicio Geológico de EE. UU. (USGS) ahora estima que decenas de miles de pitones viven en Florida. La pitón birmana ahora se considera el principal depredador de Florida, incluso más que los caimanes.
El gobernador de Florida, Ron DeSantis, dijo en una conferencia de prensa el 17 de junio: «Es simplemente increíble lo que devastarán cuando están allí. Estas serpientes están destruyendo la cadena alimenticia natural y no se puede tener un ambiente saludable sin una cadena alimenticia saludable”. El USGS llamó a la pitón birmana «una de las especies invasoras más preocupantes en el Parque Nacional Everglades». Florida ha reservado más de $3 millones para la eliminación de la especie.
Entonces, ¿qué tiene esto que ver con el liderazgo? Bueno, tiene mucho que ver con el liderazgo y el establecimiento de una cultura saludable en su organización.
La cultura es a quién contrata. Permítanme decir eso nuevamente, la cultura es a quién contratas. Es posible que actualmente tenga una cultura laboral saludable. Advertencia, debe ser protegido y vigilado intensamente. Al insertar una «especie invasora» (contratar a la persona equivocada) en su ecosistema, toda su cultura podría verse afectada o destruida.
La contratación incorrecta podría destruir la confianza, disminuir el rendimiento, crear divisiones en la organización, causar buenos empleados para irse, cambiar su mensaje, crear energía negativa o lateral, perder clientes y dañar su marca.
Hay mucho que aprender del estado de Florida. Si una «especie invasora» ingresa a su ecosistema de trabajo, trate el problema de inmediato. De lo contrario, sus problemas crecerán a proporciones abrumadoras y toda su cultura se verá gravemente afectada.
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