No posponga tomar una decisión necesaria pero difícil

Hay líderes empresariales, sin fines de lucro y eclesiásticos que en este momento tienen un gran obstáculo entre ellos y el éxito: La incapacidad de tomar una decisión difícil.

Las decisiones difíciles vienen en todas las formas y tamaños. Podrían ser una política que debe cambiarse, una aprobación que debe realizarse, una aprobación que debe rechazarse o un empleado que debe ser despedido. Podría ser retrasar el lanzamiento de un nuevo producto o reorganizar el equipo de liderazgo.

La lista sigue y sigue, pero todas estas y otras decisiones difíciles tienen una cosa en común:

No gustarás.

Y como resultado generarás críticas. A veces, muchas críticas.

Pero al otro lado de esa crítica hay un nuevo comienzo. Al otro lado de esa crítica, está un futuro mejor. Lo sabes, pero te niegas a enfrentar la decisión.

Sé que es difícil, pero por eso eres el líder. Es tu trabajo tomar las decisiones difíciles que nadie más quiere tomar.

La pregunta es: ¿Cuál es la decisión difícil que has estado postergando?

Este artículo apareció originalmente aquí y se usa con permiso.