Reclute entrenadores antes de reclutar nuevos líderes
El mes anterior a una serie de alineaciones oa una campaña de toda la iglesia es el mejor momento para reclutar nuevos líderes y formar nuevos grupos. Si desea que estos grupos realmente comiencen (y continúen), los líderes necesitan entrenadores. Incluso si solo tiene media docena de nuevos líderes, es demasiado para agregar a su plato y no recibirán la atención que merecen. He aquí cómo hacerlo — y por qué:
Reclute entrenadores antes de reclutar nuevos líderes
1. Los entrenadores son fundamentales para la misión
Sus nuevos líderes necesitan más ayuda inmediatamente después de decir «sí» a iniciar un grupo. La ventana entre hacer un compromiso y comenzar un grupo es crítica para la misión. De hecho, perderá más líderes nuevos en esta ventana que en cualquier otro momento. Así es como lo sé.
Nuestra iglesia en California lanzó 103 grupos para una serie de alineación un otoño. Para una iglesia de 800 adultos, esto fue bastante bueno. Después de darnos palmaditas en la espalda, encuestamos a estos grupos a mitad de la serie para ver cuántos planeaban continuar en la próxima serie. De los 103 líderes, 30 de ellos dijeron que no iban a continuar. Por supuesto, siempre quiero que todos continúen. Hubiera sido feliz si solo 20 o menos hubieran abandonado. Pero no me sentía cómodo con 30 terminando sus grupos. Entonces, envié otra encuesta solo a los 30.
De los 30, dos de los líderes dijeron que su grupo disfrutó el estudio y simplemente no podían continuar en este momento. ¡Los otros 28 grupos nunca habían comenzado! Esto me llevó a un principio muy valioso: “Los grupos que no comienzan tienden a no continuar”. Estos líderes se habían desanimado. Algunos se acobardaron. Otros habían invitado a algunas personas a unirse a sus grupos pero fueron rechazados. En general, el enemigo había hecho un número en estos líderes para desanimarlos y desinflarlos.
A partir de ese momento, cada nuevo líder recibió un entrenador para caminar junto a ellos desde que dijeron «sí» hasta comenzar un grupo. hasta el final del estudio. Teníamos 105 grupos para el próximo lanzamiento del grupo. Con el apoyo de un entrenador, estos grupos comenzaron y prosperaron. Muy pocos abandonaron.
2. Los entrenadores lo ayudan a multiplicarse
Sin entrenadores, tiende a realizar más reuniones y enviar más correos electrónicos. No estás entrenando a tus líderes. Los estás enviando spam.
Como dice John Maxwell: «Encuentra a alguien que pueda hacer el trabajo un 30 % tan bien como tú, y luego déjalo que lo haga». La verdad es que probablemente también puedan hacer el trabajo en un 60 %.
Acéptalo: no hay suficiente de ti para todos. Para lograr el mayor impacto, multiplícate y ayuda a más líderes. Las reuniones más grandes no son la respuesta. Más correos electrónicos no son la respuesta. Debe multiplicarse para poder servir verdaderamente a sus nuevos líderes de grupo.
3. Los entrenadores están más disponibles
Si sus líderes experimentados hacen una llamada semanal a los nuevos líderes, recibirán el apoyo que necesitan para iniciar (y continuar) sus grupos. La descripción del trabajo es simple: (1) una llamada telefónica semanal, (2) alentarlos, (3) responder sus preguntas y (4) orar por ellos. Depende de usted llamar a sus «entrenadores» cada semana para escuchar lo que están aprendiendo de los líderes.
No pida a sus líderes experimentados que renuncien a sus grupos para entrenar. No querrás perder a tus mejores líderes (y la mayoría de ellos no están dispuestos a renunciar a sus grupos). Pero tampoco les pidas que entrenen a 10 nuevos líderes de grupo. Invítelos a asesorar a uno o dos nuevos líderes.
Recuerde que las expectativas deben ser claras, razonables y responsables. Si vuelve a leer esta sección, eso es lo que se ha descrito aquí para los nuevos entrenadores.
4. Piense en esto
Antes de comenzar a reclutar nuevos líderes, reclute un entrenador para ellos. Considere a sus líderes actuales. ¿De quiénes son los grupos que te gustarían diez más como ellos? Invítelos a entrenar. Piense en los creyentes maduros de su iglesia. ¿Les importaría lo suficiente como para hacer una llamada semanal?
No es necesario que entrene a todos los líderes de su grupo. Si actualmente no tiene una estructura de entrenamiento, entrenar a todos los líderes es un objetivo loable. Pero no es necesario que entrene al 100 % de sus líderes desde el principio. Sus nuevos líderes necesitan más ayuda. Encuentra un entrenador para ellos. Luego, avance hacia un entrenador para cada líder. Y recuerde, no todos los líderes necesitan el mismo tipo de entrenamiento.
Sus líderes establecidos están bien por ahora. Después de todo, han estado sin entrenador por un tiempo. Pídales que usen su experiencia para ayudar a sus nuevos líderes. Su experiencia ayudará a los nuevos líderes a iniciar sus grupos.
Recursos relacionados
Libro: Becoming Barnabas: A Ministry of Coming Alongside por Robert E. Logan y Tara Miller
Curso: Coaching de grupos exponenciales por Allen White
Publicación: 3 secretos para construir una estructura de coaching eficaz
Este artículo apareció originalmente aquí y se usa con permiso.