Muchas personas diferentes han dicho muchas veces que todo sube o baja en el liderazgo. No creo que eso sea más cierto que en el ministerio. Charles McKay, ex profesor de California Baptist College, solía decirnos que si quieres saber la temperatura de tu iglesia, ponte el termómetro en la boca. Esa es una buena declaración. Nunca puedes llevar a la gente más lejos de lo que eres tú mismo, espiritualmente o con una visión.
Recuerdo cuando Jimmy Allen me entrevistó en la cadena de televisión Acts y me preguntó acerca de comenzar nuevas iglesias. Él dijo: «¿Qué tan importante es la ubicación?» Dije que es muy importante, la segunda cosa más importante. Pero lo más importante no es la ubicación, sino el liderazgo en una iglesia. Veo iglesias en excelentes lugares que no están haciendo nada y veo iglesias con buen liderazgo en lugares pobres que hacen grandes cosas.
El liderazgo es la clave.
No tienes ser un líder carismático (en el sentido emocional) ser un gran líder. Algunos de los más grandes líderes carismáticos de este siglo también fueron los peores: Stalin, Mao, Hitler. Todos eran personas muy carismáticas, por lo que la personalidad no tiene nada que ver con un liderazgo dinámico.
Liderazgo y visión
No es el carisma del líder lo que importa ; sino la visión del líder. Cualquiera que sea su asignación en su iglesia, no importa cuál sea la concentración de su ministerio, su principal responsabilidad de liderazgo en esa área es aclarar y comunicar continuamente la visión de ese ministerio en particular. Debes responder constantemente a la pregunta: ¿Por qué estamos aquí? Si no sabe la respuesta, no puede liderar.
Como pastor principal, mi trabajo es mantenernos encaminados con el propósito original del Nuevo Testamento de la iglesia. Eso se vuelve mucho más difícil a medida que la iglesia crece más y más. Cuando éramos muy pequeños, las únicas personas que querían venir eran los no cristianos. No teníamos muchos programas. No teníamos un ministerio de niños o un ministerio de música o un ministerio de jóvenes. Las personas que querían todas esas cosas iban a las iglesias que las tenían. Ahora me encuentro con personas que vienen de otras iglesias cada semana. Esta nueva dinámica presenta un problema agudo. Cada una de estas personas lleva consigo un bagaje cultural. Esperan que Saddleback sea como la iglesia que dejaron. Las primeras palabras de sus labios pueden ser: «En nuestra antigua iglesia, lo hacíamos así…»
¿Cómo puedo decir cortésmente: «No nos importa cómo lo hiciste en otra iglesia»? ? No quiero ser grosero, pero la visión de la iglesia que alguien acaba de dejar no es el tema clave. Nuestra visión en esta iglesia es el asunto clave. Por lo tanto, debo aclarar y comunicar continuamente la visión de Saddleback a todos los que cruzan nuestras puertas. Debo dejar claro lo que estamos haciendo y por qué lo estamos haciendo. Nadie puede quedarse en la oscuridad ante la cuestión de la visión. En Saddleback, constantemente comunicamos nuestra visión a través de la clase de membresía, a través de las redes sociales y de cualquier manera posible. Nuestro propósito de ser siempre está al frente, donde todos puedan verlo. Todos necesitan saber por qué estamos aquí y captar nuestra visión.
Líder o gerente
La visión es la principal diferencia entre liderazgo y gestión. La gestión consta principalmente de tres cosas: análisis, resolución de problemas y planificación. Si vas a cualquier curso de administración, estará compuesto por esas tres cosas. Pero el liderazgo consiste en visión y valores y la comunicación de esas cosas. Si usted no aclara los propósitos como líder, ¿quién lo hará?
La mayoría de las iglesias están sobreadministradas y subdirigidas. Tu iglesia necesita ser administrada, pero también necesita ser dirigida. Tienes que tener ambos. Cuando solo tienes administración en la iglesia, tienes el problema de la parálisis del análisis. Es como «Listo… Apunta… Apunta… Apunta…» Y nunca disparan. La gestión sin liderazgo da como resultado analizar y observar constantemente, pero nunca hacer nada en realidad. No me malinterpretes. También necesita administradores dentro de la iglesia. Sin ellos, terminas con una iglesia que dice: “Listo… ¡Fuego!” sin tomarse el tiempo para apuntar. Necesitas ambos.
El poder de la visión
Algunas personas tienen sueños, pero no visión. Hay una diferencia. Una visión es un sueño pragmático. Mucha gente tiene grandes sueños. Tienen grandes ideas de todo lo que les gustaría lograr, pero nunca pueden conseguir sus sueños de una forma concreta en la que puedan hacer algo al respecto. Una visión es un sueño que se puede implementar. es específico Nada se vuelve dinámico hasta que se vuelve específico.
Cada domingo de Pascua, retrocedo y me maravillo de todo lo que Dios ha hecho en nuestra iglesia. Empezamos en Semana Santa con un puñado de personas. Ahora, cada Pascua tenemos incluso más que el año anterior cuando miles y miles se reúnen. Eso es increíble para mí cuando pienso en cómo todo comenzó con una pequeña visión. Y a partir de eso hemos visto suceder un movimiento. Ese es el poder de una visión. esto …