Sospecho que esta crisis del COVID-19 nos ha obligado a muchos de nosotros a apoyarnos en otros miembros de la iglesia que están mejor equipados para trabajar con medios y opciones digitales, y estamos aprendiendo cuán útiles e importantes son estos miembros de la iglesia. Espero que sigamos delegando después de la COVID, pero no estoy seguro de que lo hagamos. He aquí por qué los pastores luchamos con la delegación:
- Basamos nuestro valor en los resultados. Cuando basamos nuestro valor en el éxito de la organización que lideramos, rara vez delegamos la responsabilidad en otros. Simplemente es demasiado arriesgado hacerlo.
- Ignoramos las imágenes del Cuerpo de Cristo en 1 Corintios 12. Negamos esta imagen cuando elegimos desempeñar el papel de cada parte del Cuerpo, ya sea haciéndolo todo nosotros mismos o “limpiando” lo que otros han hecho.
- Nunca hemos visto buena delegación modelada. En muchos casos, nuestros propios modelos a seguir hicieron todo el trabajo por sí mismos y hemos seguido fielmente sus pasos.
- Sufrimos de «idolatría del yo». ¿Qué más? ¿Podemos llamarlo si creemos que (a) nadie puede hacerlo mejor que nosotros y, por lo tanto, (b) nadie más debería hacerlo?
- No tenemos tiempo ni energía para entrenar a otros. El entrenamiento es lento y desordenado. Simplemente es más fácil hacerlo todo nosotros mismos y encubrir nuestros esfuerzos bajo «la urgencia del evangelio».
- Nos gusta el control. Seamos realistas: con cada persona que entrenamos y liberamos, nos alejamos un paso del control de todo lo que está bajo nuestra vigilancia.
- Hemos tenido malas experiencias con la delegación. Nuestras historias pasadas son de derrota. Pasamos tanto tiempo limpiando los desastres que es más fácil evitarlos en primer lugar.
- No tenemos un sistema para ayudar a los creyentes a determinar sus dones. ¿Cómo podemos delegar en personas cuyos dones espirituales y pasiones no conocemos? ¿Y que ellos mismos ni siquiera saben porque no ofrecemos tal capacitación?
- Nuestras iglesias no siempre ven la necesidad. “Después de todo”, dicen, “es por eso que contratamos personal”.
- Tememos que a otros les vaya mejor (y tal vez obtengan la gloria). Nadie quiere admitir esta posibilidad, pero algunos de nosotros luchamos con este pensamiento.
- No vemos las vastas necesidades del mundo. Es fácil aferrarse a todo cuando el alcance completo de nuestro ministerio es solo nuestra iglesia y quizás nuestra comunidad. Sin embargo, multiplique esas necesidades por los 4 mil millones de personas en el mundo que tienen poca exposición al evangelio, y la necesidad de delegar se vuelve obvia.
- No oramos lo suficiente por los obreros. Si verdaderamente oráramos como Jesús nos enseñó en Lucas 10:1-2, pidiendo más trabajadores, tendríamos que estar preparados y dispuestos a compartir la carga de trabajo con otros.
¿Qué otras causas por no poder delegar, ¿lo ves?
Este artículo apareció originalmente aquí.