3 Directrices para un liderazgo más abierto
Cuanto más tiempo dirija una organización, más difícil será dejarla ir.
Eso es natural.
Ha invertido más, por lo que hay más que proteger. O al menos tener la tentación de proteger.
No es diferente a la diferencia entre un adulto joven de veinticinco años y un adulto de mediana edad que tiene cincuenta y cinco.
Si es un adulto joven que acaba de mudarse de la casa de sus padres por primera vez con una cuenta bancaria modesta y todo lo que posee en la parte trasera de una camioneta, probablemente esté más dispuesto a arriesgarse mucho porque no hay mucho que perder.
Si usted es un adulto de mediana edad con décadas de vida invertidas, casado, con tres hijos, una hipoteca y los ahorros de toda su vida reservados, todavía está dispuesto a arriesgar, pero piensa las cosas de manera diferente. Usted maneja su dinero de manera diferente… es más probable que lo conserve y por buenas razones.
En el liderazgo, sin embargo, es esencial ser más generoso con su autoridad, influencia y lo que sea. que has construido.
En parte porque realmente no te «pertenece», pero en última instancia porque el futuro de tu iglesia importa más que el control y la comodidad.
Continúe asumiendo riesgos y cediendo tanta autoridad como sea posible si desea que su iglesia se mantenga saludable y crezca.
Si se aferra a toda la influencia, su iglesia se estancará.
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No malinterprete; sí importa a quién entregar, cuándo y cómo, así que siga desarrollando líderes en los que confíe y en los que crea.
Puede parecer que estoy escribiendo solo para líderes mayores de cuarenta años. cincuenta.
No lo soy. Esto es para líderes de todas las edades.
Cuanto antes todo su equipo adopte esta idea, más rápido se introducirá en su cultura.
Si es joven, puede ser tentado a pensar: «No tengo mucha influencia para regalar».
Claro que sí.
Hay un ejército de voluntarios increíbles esperando a que los empoderes.
Proteger es algo natural para los buenos líderes.
Pero estos son ejemplos de protección contra el daño, no protección contra el crecimiento.
Como líder, es importante no permitir que esta naturaleza se desborde en las arenas de la responsabilidad, la autoridad, la toma de decisiones y la influencia.
No estoy sugiriendo que entregues la granja, pero abre tu mano.
Hay cosas que solo tu puedes hacer. Por supuesto, guárdelas y hágalas.
En el liderazgo, sin embargo, tendemos a proteger por inseguridad y miedo, y damos por fuerza y coraje.
Las iglesias siempre se benefician de la última de las dos.
¿De qué te aferras que quizás necesites entregarle a otra persona?
No siempre es fácil entregarle las llaves a alguien. Podrían destrozar el coche, ¿verdad?
Pero alguien te dio las llaves, o nunca podrías empezar a conducir. Tenemos que seguir pasando las cosas.
La transferencia no siempre es rápida… y cada grupo de edad define la velocidad de manera diferente.
Los líderes jóvenes tienden a pensar que se está moviendo demasiado lento. Hice. Y los líderes experimentados a menudo piensan que se está moviendo muy rápido. Eso también es natural.
Es mejor hacerlo bien para su iglesia y su cultura que “rápido”. Lo más importante que puede hacer es hablar sobre ello en conversaciones abiertas y honestas.
Toda la autoridad se transfiere.
Nadie retiene el máximo poder y autoridad verdaderos, excepto Dios.
Él la transfirió a Su Hijo, y Jesús la transfirió a Sus discípulos.
Dios transfiere la autoridad al Hijo:
“Padre, ha llegado la hora. Glorifica a tu Hijo, para que tu Hijo te glorifique a ti. Porque le diste autoridad sobre todos los pueblos, para que dé vida eterna a todos los que le diste.”
Juan 17:1-2
Jesús transfiere esa autoridad a los discípulos:
“Cuando Jesús reunió a los Doce, les dio poder y autoridad para expulsar todos los demonios y curar enfermedades, y los envió a proclamar el reino de Dios y a sanar a los enfermos .”
Lucas 9:1-2
Jesús transfiere autoridad al cuerpo de creyentes:
Entonces Jesús se acercó a ellos y les dijo: “Toda potestad en el cielo y en la tierra ha sido dada a yo. Id, pues, y haced discípulos a todas las naciones, bautizándolos en el nombre del Padre y del Hijo y del Espíritu Santo, y enseñándoles a obedecer todo lo que os he mandado. Y ciertamente estaré con vosotros todos los días, hasta el fin del mundo.”
Mateo 28:18-20
Como líder, también transfiere autoridad.
Y estas escrituras representan el modelo bíblico fundamental para esta idea. (Hay muchas más escrituras que agregan apoyo a esta forma de pensar sobre la autoridad del liderazgo).
Las siguientes son formas muy prácticas de expresar un liderazgo más «abierto» que involucra a más personas y ayuda a levantar nuevos líderes:
Pense inclusivo Incluya a otros líderes en la mesa.
Piense en el movimiento para muchos, no en el club para unos pocos.
Comparta ideas Cuanto más brinde, (levante las tapas de sus líderes), más levanta su propia tapa de liderazgo y el potencial de su iglesia.
Dé información Profundice y comuníquese de manera clara, rápida y concisa. Haz tu mejor esfuerzo para mantener a tu equipo informado.
Otorgar responsabilidad Pueden no lo hará tan bien como usted, pero tiene otras cosas generales que hacer.
Concentre el tiempo recuperado de las responsabilidades delegadas para pensar en el futuro, orar, desarrollar líderes, resolver problemas e innovar .
Tenga en cuenta que la innovación no se trata simplemente de hacer que las cosas sean diferentes; se trata de hacerlos mejores.
Transferir la toma de decisiones Es importante capacitar primero a sus líderes y ser diligentes en la transferencia de la cultura que hace que su iglesia sea única.
Una vez que entregue la responsabilidad, no No deje de invertir y desarrollar a los líderes que empodera.
Recuerde que algunos de sus líderes aún son nuevos y necesitan su sabiduría y experiencia. Son mejores contigo, al igual que tú eres mejor con ellos.
No tienes que empezar y dominar todo esto de una vez, pero sigue dando pasos hacia un liderazgo más «abierto».
Este artículo apareció originalmente aquí.
3 pautas a seguir para buenos líderes:
1) Dejar de proteger
2) Comience a incluir
Siempre que sea posible, invite a más líderes potenciales al proceso de ministerio y desarrollo de liderazgo, en lugar de menos.
Transmita rápidamente grandes ideas, artículos y libros útiles, trucos del oficio, ideas, nuevas tendencias e información privilegiada.
La comunicación es clave. Todas las iglesias luchan con la comunicación hasta cierto punto, pero no podemos darnos por vencidos y resignarnos a que “es solo parte del territorio”.
¿Qué puedes transferir a otros líderes?
Junto con dar responsabilidad a otros, transfiera tanta toma de decisiones como sea razonable y apropiado.
3) Siga invirtiendo