¿Alguna vez llegó al final de su jornada laboral, o incluso de una semana laboral, y se preguntó: «¿Qué logré?» Ciertamente no tuviste un día muy productivo.
Sabes que te presentaste, fuiste a reuniones, trabajaste duro, pero de alguna manera, a veces, te preguntas si realmente lograste mucho.
Tú no están solos.
La buena noticia es que hay algo que usted puede hacer al respecto.
Siempre es importante comenzar con el panorama general en mente. O como dijo Stephen Covey: “Comienza con el final en mente”. Si no sabe hacia dónde se dirige o hacia dónde quiere ir, es probable que llegue a otro lugar. En algún lugar donde no quieres estar.
En algún momento, sin embargo, vives esos objetivos generales basados en planes muy prácticos, un día a la vez.
Es cierto , las cinco preguntas son relativamente simples en la superficie, pero en el fondo son complejas, y la disciplina para ejecutar diariamente no es tan fácil. Esa es una de las razones por las que la pregunta número cinco es tan importante. Llegaremos a eso.
Antes de las preguntas, permítanme cubrir brevemente tres cosas que bloquean los días altamente productivos.
La distracción bloquea los días altamente productivos
La fuente de distracción es interna. Eso significa que está dentro de ti. Puede ser cualquier cosa, desde las redes sociales hasta hacer las cosas que te gusta hacer en lugar de las cosas que se requieren de ti. El remedio es aprender a enfocarse y enfocarse en particular en lo que es importante.
La disrupción bloquea los días altamente productivos
La fuente de la disrupción es externa. La disrupción viene de otros a tu alrededor. Ser interrumpido de su trabajo enfocado es parte de la vida y el liderazgo. va a pasar Su capacidad para manejarlo con aplomo y firme determinación le permite aumentar considerablemente su productividad. El remedio es aprender a decir que no con gracia, posponer la solicitud o manejar algo importante rápidamente.
La dirección bloquea los días altamente productivos
La fuente de dirección debe estar unificada. Usted puede ser la fuente visionaria de la dirección, o puede ser un apoyo entusiasta, pero de cualquier manera, las personas a las que dirige también deben aceptar la dirección en la que todos intentan ir, o terminará yendo en círculos o atascado.
En términos de bloqueadores de productividad, me refiero a más precisos, sin dirección o multidireccionales. Sin una dirección clara y acordada, la productividad es casi imposible.
5 preguntas simples para un día altamente productivo.
1) ¿Qué debe hacer?
Comience siempre con los proyectos y citas más críticos con personas que se alineen con lo que debe hacer y que produzcan el mayor retorno de su inversión de tiempo y energía.
Líderes que hacen las cosas , pero no las cosas correctas se vuelven lentamente ineficaces.
La productividad no se evalúa simplemente por cuánto hace, sino si hace las cosas correctas que producen el mayor rendimiento. Incluso si no termina su lista de cosas por hacer, esto aumentará su productividad de manera espectacular.
A medida que entrega niveles cada vez más altos de calidad y excelencia en lo que logra, su liderazgo comienza a crear espacio y libertad para hacer un poco más, con el tiempo, de lo que quieres hacer.
2) ¿A quién ayudaste?
Liderazgo heredado a largo plazo en el la iglesia nunca se lleva a cabo sin ayudar a las personas. No caiga presa de convertirse en un planificador de eventos con un título en teología.
En última instancia, nuestra responsabilidad espiritual es llevar a las personas a Jesús y ver una transformación eterna. Las facetas de esto suceden desde la sala de juntas trabajando en una estrategia hasta salir a la comunidad con aquellos que están lejos de Dios.
En pocas palabras: siempre piense en las personas.
Al final de cada día, pregúntese:
- ¿A quién animé?
- ¿A quién fortalecí con sabiduría?
- ¿A quién entrené con habilidades útiles?
- ¿Con quién tomé un momento de desarrollo para entrenar su liderazgo?
- ¿A quién bendije con compasión, ya sea un miembro del personal o una persona sin hogar?
Se entiende la idea; ¿Cómo agregaste valor a las personas?
No es probable que puedas hacer todas estas cosas en un día, pero no llegues a un día en el que tu liderazgo no toque a nadie.
3) ¿Qué completó?
Este puede ser un momento desalentador o estimulante. Un momento, literalmente sesenta segundos, donde anotas lo que has logrado.
A veces terminas algo, y muchos días avanzas algo un poco más. Todo el progreso cuenta, siempre y cuando permanezca enfocado en lo que se requiere, lo que es importante y lo que produce el mayor rendimiento.
Aquí es donde su capacidad para manejar las distracciones, las interrupciones y mantenerse en el camino correcto la dirección es esencial.
Si su día fue improductivo y tal vez desalentador, sacúdalo y comience fresco y enfocado al día siguiente.
Es inteligente hacer una lista la noche anterior de lo que quieres lograr. Recuerda el viejo adagio, si no planificas tu tiempo, alguien más lo hará.
4) ¿Qué aprendiste?
No te saltes este paso y no complíquelo.
Esto puede llevar dos o tres minutos, tal vez cinco. Cuando reflexionas sobre tu día desde lo que aprendiste en la oración y las Escrituras, hasta tal vez una conversación difícil con alguien, cristaliza lo que aprendiste.
El objetivo no es hacer una Larga lista. El propósito es concentrarse en lo más importante que aprendió: lo que aplicará. Incluso solo uno al día es mucho más de un año. Descubrí que “aprendo” muchas cosas en el transcurso de un año. El Espíritu Santo hace que las cosas sean frescas y nuevas a medida que dirijo a niveles más altos.
Puede ser algo que leas en un libro o en un blog. Podría haber sido algo que no volverías a hacer en una charla. Podría ser una verdad profunda que vino de la confesión; podría ser una perla de sabiduría de un amigo.
Si estás buscando lo que aprendes, hay mucho allí para ti, incluso en un solo día.
5) ¿Por qué? ¿Lo hiciste?
La motivación es un tema poderoso en la vida de un líder.
“¿Por qué haces lo que haces?” Esa es una pregunta importante. Sí, en parte, hacemos mucho porque se requiere. Por eso es tan importante estar en el lugar exacto donde Dios quiere que estés, con líderes en los que confíes.
Pero seamos honestos sobre el «por qué». No hay nada de malo en una iglesia más grande, una mayor oportunidad y una recompensa por su arduo trabajo, siempre y cuando esa no sea su principal motivación.
Cuando los motivos se vuelven hacia el interior para el beneficio personal y un corazón servicial se vuelve hacia la presunción de derecho, cualquier líder está en la zona de peligro. ¡Cuida tu corazón!
Puede que esto no sea probable, ¡pero nos puede pasar a cualquiera de nosotros!
En cambio, recuerda a menudo por qué Dios te llamó a servir a los demás. Reflexiona sobre por qué te dio la oportunidad de liderar.
“Por qué” siempre es una pregunta importante.
Y de mí para ti, espero y ruego que lo que también te recompensa con gran alegría.
Escrituras para reflexionar sobre un día altamente productivo:
- Eclesiastés 11:6
- Proverbios 14:23
- Mateo 25:14-30
- 2 Corintios 9:6
- Efesios 5:15-16
Este artículo sobre las claves para un día altamente productivo apareció originalmente aquí.