Simplemente ser real: 5 maneras de ser real sin ser grosero
¿Alguna vez escuchó esta frase? «Lo siento, solo siendo real». Por lo general, viene después de un puñetazo verbal en el estómago. “Para ser sincero, ese atuendo no hace nada por ti… lo siento, solo mantengo la realidad” o “Ese mensaje que me enseñaste no hizo nada por mí… solo siendo honesto”. La honestidad es excelente… pero, ¿podemos intentarlo con un poco de amabilidad también?
Nuestro personal tiene un valor fundamental: lo mantenemos real. Pero es fácil para algunos de nosotros ver esto como una licencia para una avalancha total de críticas y luego etiquetarlo como «pretende ser constructivo». Creo que todos hemos visto esto en nuestras familias. Un padre o hermano es demasiado honesto bajo el pretexto de «simplemente ser real», mientras que otro es más calculador y silencioso bajo el manto de «introvertido». ¿Cómo establecemos la honestidad entre nosotros que construye la relación en lugar de empujarla hacia abajo o explotarla?
5 cosas para mantenerla real
1. Hable con la persona en lugar de sobre la persona
Si tiene un problema con alguien o si necesita información de alguien o si siente que alguien no está diciendo la verdad, entonces diríjase a ESA persona. Lo que tendemos a hacer es ir a todos los demás y hablar de lo que creemos que sabemos. ¿Qué pasa si tenemos información errónea? ¿Qué pasa si les responde y quemas un puente? Si la persona a la que estás atropellando es parte de una iglesia… ¿qué pasa si esa persona con la que estás hablando decide no volver nunca a la iglesia? ¿A quién ayuda eso? En todo esto, tenemos un proceso claro de Jesús: Ir primero a la persona. Una buena manera de pensar en esto es: “Solo hablaré de problemas o asuntos con aquellos que puedan hacer algo al respecto”. Y si somos honestos, la mayoría de las veces que compartimos nuestras “preocupaciones” es con alguien que no tiene la capacidad de ayudar en la situación.
2. Comparte tu corazón antes que tu opinión.
Esto puede parecer un poco tedioso, pero es importante. Me sorprende la cantidad de veces que doy mi opinión no solicitada sobre algo en un campo del que no sé nada. ¿Cuántas veces hemos criticado o criticado a un equipo, a un entrenador, a un negocio o a un restaurante y sin embargo no sabemos nada de lo que realmente está pasando? ¿Por qué criticamos? Algunas veces es mezquino, otras veces es egoísta, pero muchas veces es porque nos importa. Entonces, comencemos con eso.
Digamos que tiene un niño que no responde a un maestro. En lugar de simplemente enviar un correo electrónico sobre cómo el maestro no está haciendo un buen trabajo, tal vez comience expresando su corazón para que el maestro se conecte lo mejor posible con su hijo. Luego, una vez que ambos hayan decidido que están de acuerdo con eso, comiencen a pensar en ideas que podrían ser mejores para su hijo y para el maestro.
3. Comience con una pregunta en lugar de una declaración.
Comenzar una confrontación difícil con «Me decepcionaste» o «Esto se hizo mal» inmediatamente pone a la otra parte a la defensiva. ¿Qué pasaría si comenzaras con “¿Cómo podemos mejorar aún más nuestra situación?” “¿Cómo crees que fue eso?” «¿Qué harías diferente la próxima vez?» Estas preguntas crean una actitud de colaboración más que de condena.
4. Di, «¿Qué piensas?»
Seamos honestos. La mayoría de las veces la única opinión que nos interesa es la nuestra y la rapidez con la que podemos compartirla. Una de las cosas más valiosas que podemos dar a las personas es la oportunidad de compartir su opinión. Decir lo que pensamos puede ser útil, pero permitir que otros hagan lo mismo construye un puente y ayuda a la productividad de la relación, en lugar de hacer que la relación simplemente termine.
5. Acuerde los próximos pasos.
Alguna vez escuchó a alguien que sale de una reunión difícil decir: «¡Fue genial!» Y luego la otra parte te dice: «Fue horrible». Probablemente se deba a que las dos personas terminaron la conversación con suposiciones opuestas sobre lo que acaba de suceder y lo que sigue. Tomarse el tiempo al final de la conversación de verificación de la realidad para determinar qué se decidió, qué sabemos y qué sucederá la próxima vez ayuda mucho a aclarar lo que acaba de suceder. “Me comunicaré mejor la próxima vez” o “Sabes que te respeto, solo quiero que nos comuniquemos de la mejor manera posible. Así que la próxima vez hablaré contigo primero”. Tener cuidado de decir esto puede hacer que la reunión termine bien para todos los involucrados.
Tómese un momento para compartir esta publicación con su equipo ministerial y trabajen juntos con estas preguntas:
- ¿Soy demasiado silencioso o demasiado ruidoso cuando se trata de un conflicto?
- ¿Cómo es trabajar conmigo?
- ¿Qué podemos hacer como equipo para mantenerlo real?
Mantengámoslo real… sin que sea grosero.
Este artículo apareció originalmente aquí.