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Cómo liderar bien cuando las cosas van mal

Cómo liderar bien cuando las cosas van mal

Nos encanta liderar cuando el sol brilla y el viento está de espaldas, pero la vida y el liderazgo no No siempre es así.

De hecho, la mayoría de los líderes experimentados dirán que esa nunca es la realidad. Puede que las cosas vayan bien, que incluso tengas un buen impulso, pero siempre habrá obstáculos que enfrentar. Eso es parte del liderazgo.

Sin embargo, hay momentos en los que lo que enfrenta es más que obstáculos cotidianos que superar y problemas que resolver. Parece más una tormenta en alta mar.

Hay momentos en que sus circunstancias difíciles crean dudas personales y desánimo, pero hay una manera de guía a través de la tormenta.

Esto puede parecer algo inusual, pero puedes encontrar algo de consuelo al saber que no estás solo. Muchas personas han pasado por estas condiciones antes que usted.

Aquí hay algunas cosas que escuché recientemente de diferentes líderes de la iglesia.

  • Nuestra iglesia acaba de ser demandada.
  • El presidente de nuestra junta acaba de enfermarse gravemente, posiblemente de forma terminal.
  • Nuestras ofertas han estado por debajo del presupuesto durante seis meses seguidos.
  • Nuestro ministerio estudiantil acaba de experimentó que un niño de 13 años se rompió el brazo en la reunión de jóvenes.
  • Nuestro pastor de adoración acaba de anunciar su renuncia sin previo aviso.
  • Nuestra nueva propiedad la reubicación planeada tiene una servidumbre que cancela el trato.
  • Nuestra joven plantación de iglesia acaba de perder la escuela en la que nos reuníamos.
  • Nuestra iglesia ha perdido 20 por ciento de su asistencia en un año.

Cualquiera de estos puede quitarle el entusiasmo y la energía, pero dos o tres a la vez es todo lo que puede hacer para aguantar.

Liderar en tiempos difíciles cuando las cosas van mal es, por decir lo menos, difícil.

Pero es en los momentos difíciles cuando creces más y ves la mano de Dios obrando.

7 fundamentos probados para ayudarte a liderar bien cuando las cosas van mal:

1) No entres en pánico.

A veces la situación es una sorpresa y te encuentras sorprendido, y otras veces podrías verlo venir. Pero de cualquier manera, el pánico no es la solución. De acuerdo, es fácil entrar en pánico.

El pánico proviene de estar abrumado y no saber la salida. El pánico es el resultado de sentirse atrapado sin soluciones, como estar atrapado en un edificio que se está incendiando. Pero si entras en pánico, perecerás. Eso también es cierto para usted como líder.

Dé un paso atrás, cállese, piense y ore. Ya sea que solo tenga un par de horas o un par de días, tómese un tiempo. Insista en ello sin importar cuán grande sea la presión o cuán fuertes sean las demandas.

Reúna sus pensamientos, recupere la paz y escriba algunas oraciones que resuman los problemas de manera clara y sucinta. El resultado será mucho mejor.

2) Sea dueño de lo que es suyo.

El instinto natural es buscar la fuente del problema, encontrar la culpa o colocar la responsabilidad en otra parte. La razón por la que es natural es porque el sistema humano busca formas de bajar la presión.

Hay buenas formas de bajar la presión, como en el punto anterior que mencioné, piensa y ora. Y hay malas maneras, como tratar de pasarle la patata caliente a otra persona, poner excusas o culpar a alguien.

Hazte cargo de lo que es tuyo personalmente y asume la responsabilidad de toda la situación. Esto no solo lo ayudará a crecer como líder, sino que aumentará la confianza de la gente en usted y el respeto por usted.

3) Ponte al frente.

En muchos casos, es posible que ya se siente detrás de la curva. Entiendo que. Pero sea cual sea tu circunstancia, ahora es el mejor momento para salir en font and lead.

Comienza con lo que te hablé en el punto anterior. Me pertenece. Asume la responsabilidad. Y tienes que hacerlo público. (Nota importante: no necesariamente para toda la congregación, sino para el grupo apropiado, y ese puede ser toda la congregación).

Lo único peor que un líder que enfrenta serios problemas es si parece que el líder no sabe que está enfrentando grandes problemas o si está metiendo la cabeza en la arena y no hace nada al respecto.

Las personas son resilientes, pueden manejar más de lo que piensas. No los mantenga en la oscuridad. Cuando se establece la confianza, su gente puede brindarle un apoyo sorprendente. No todo el mundo lo será, evidentemente, pero bastante. Eso lleva al siguiente punto.

4) Establezca quién está con usted.

Establecer quién está con usted cuando las cosas no van bien no se trata de aliados, política o formar una coalición. No se trata de encontrar a las personas que están de tu lado. Eso nunca resuelve nada, bueno, no a la larga. No hay lados, es una iglesia. (O puede dirigir un campus o un departamento dentro de su iglesia).

Me refiero a su equipo de apoyo interno de asesores confiables y su base de liderazgo clave.

Seamos sinceros , entre sus líderes clave puede haber algunos que piensen que cometió un error. O no lo manejaste bien. Pero te aman y te apoyan a ti ya la iglesia. Estos líderes son invaluables porque te dicen la verdad y se mantienen contigo.

Hable con ellos, reciba su consejo, oren juntos y hagan un plan. Ese es el siguiente paso.

5) Cíñete a un plan simple.

El tipo de plan que necesitas cuando las cosas no van bien es simple, conciso y orientado a la acción.

El pensamiento profundo es necesario, pero no piense demasiado. El pensamiento profundo implica capas más profundas de nuevas soluciones, el pensamiento excesivo es dar vueltas a los mismos pensamientos una y otra vez sin obtener nuevos resultados.

No existe una solución perfecta. Aterrice uno que sea sólido y el equipo pueda estar de acuerdo. Entonces manténgase firme.

A riesgo de parecer una contradicción, debe permanecer adaptable. El título de este punto es «adherirse a un plan simple», y eso sigue siendo cierto, pero es posible que sea necesario adaptar algunos pasos de su plan para enfrentar nuevos giros en sus circunstancias.

6) Concéntrese en hacer las cosas correctas no en tener éxito.

Un resultado exitoso es el deseo obvio, pero si haces de eso el enfoque de tu proceso, te verás tentado a tomar atajos para obtener un éxito temprano.

No puedes tomar atajos y obtener el resultado que realmente deseas.

Es como una iglesia que hace cosas para atraer a una multitud el domingo por la mañana en lugar de hacer cosas que edifiquen discípulos de Jesús (Disculpe la generalización excesiva, pero estoy seguro de que sabe a lo que me refiero). Ambas formas pueden llenar la habitación, pero una puede hacerlo en siete días y la otra lleva mucho tiempo.

Simplemente no hay éxito instantáneo, especialmente cuando las cosas no van bien. Enfócate en las cosas correctas y no te rindas. Eso nos lleva al último punto.

7) Enfrenta la realidad, pero no te rindas.

Recuerda, los líderes enfrentan los problemas y los resuelven. Éso es lo que hacemos. Esa es la realidad. Su situación puede ser más difícil que los problemas «normales», pero esta verdad aún se aplica.

Cuando John Maxwell y yo estábamos en Skyline Church en San Diego enfrentamos una oposición abierta a la reubicación durante 10 años. ¡Sí, una década completa! Esa era la realidad, pero nosotros (todo el personal y la congregación) no nos dimos por vencidos.

Resultó que nuestro trabajo era encontrar el terreno, pagarlo y rezonificarlo. Luego, el Dr. Jim Garlow fue el líder para construir el edificio y reubicarlo. Ese proceso también estuvo lleno de una gran oposición, ¡pero lo lograron! ¡La congregación de Skyline es realmente increíble!

Eso no habría sucedido si los líderes o la congregación hubieran renunciado.

¡Sigue adelante, vale la pena!

Este artículo apareció originalmente aquí.