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El síndrome de oscilación del péndulo cuando las iglesias obtienen un nuevo pastor: 5 preguntas clave

El síndrome de oscilación del péndulo cuando las iglesias obtienen un nuevo pastor: 5 preguntas clave

El patrón es predecible.

El pastor anterior no visitó lo suficiente. Necesitamos conseguir un pastor que visite mucho.

El pastor anterior no era evangelista. Necesitamos un pastor evangelista.

Al pastor anterior no le gustaba aconsejar a los miembros de la iglesia. Necesitamos un pastor que sea bueno en consejería.

Ya te haces una idea.

El síndrome del péndulo cuando las iglesias obtienen un nuevo pastor: 5 preguntas clave

Con demasiada frecuencia, las iglesias eligen nuevos pastores basándose en gran medida en las debilidades percibidas del pastor anterior. Si bien el cambio de pastores puede brindarle a la congregación la oportunidad de hacer los cambios necesarios en las prioridades del ministerio, la iglesia debe ser prudente para no exagerar este tema.

Cuando las iglesias se convierten en jugadores en el juego del péndulo, están propenso a pasar por alto otros problemas, algunos de los cuales pueden ser mucho más importantes que compensar una debilidad percibida. He escuchado a numerosos líderes de iglesias y miembros lamentarse de la mala elección del próximo pastor simplemente porque no hicieron suficientes preguntas.

Para hacer que ciertas iglesias no se sometan intencionalmente al síndrome de oscilación del péndulo, los insto a considerar cuidadosamente estas cinco preguntas:

  1. ¿Cuáles son las debilidades percibidas del pastor anterior? Ningún pastor es perfecto. Ningún pastor puede satisfacer todas las necesidades y demandas de los miembros de la iglesia. Pongamos este tema sobre la mesa y abierto, para que podamos estar seguros de no compensar en exceso.
  2. ¿Cuáles son las necesidades claras y apremiantes de la congregación en este momento? Esta pregunta es diferente a preguntar lo que todos quieren. Es una pregunta de alto nivel que busca encontrar las necesidades críticas de la iglesia para que el próximo pastor sea una buena opción. La iglesia debe avanzar hacia este perfil en lugar de un perfil de déficit percibido.
  3. ¿Cuáles son las mayores oportunidades en la comunidad? El período de transición entre pastores es una gran oportunidad para evaluar nuevamente las necesidades y las oportunidades de la comunidad. ¿Ha habido cambios significativos en la demografía de la comunidad que informarían el perfil del posible nuevo pastor?
  4. ¿Cómo podría un pastor interino ayudar a la congregación a ver más claramente? Soy un gran defensor de los pastorados interinos intencionales. Es por eso que comenzamos a ofrecer la certificación de los mismos en la Universidad Interim Pastor. El pastor interino puede ofrecer una perspectiva objetiva del pasado, presente y futuro para ayudar a la congregación a evitar las reacciones instintivas comunes con las emociones oscilantes del péndulo.
  5. Qué fortalezas del pastor anterior podrían ser necesarias en el próximo pastor? La reacción emocional de una congregación es buscar características opuestas al pastor anterior, para abordar los déficits percibidos. Pero es probable que el pastor anterior tuviera fortalezas que serían importantes para el próximo pastor. No asuma siempre que el próximo pastor debe ser lo opuesto al anterior.

Demasiadas iglesias dejan que el péndulo oscile demasiado cuando buscan a su próximo pastor. Tales respuestas emocionales pueden resultar en que el próximo pastor simplemente no sea el adecuado para la iglesia. Sucede con demasiada frecuencia. Luego, la iglesia se encuentra buscando a otro pastor, probablemente con el péndulo oscilando hacia el otro lado.

Es un ciclo desafortunado.

No permita que su iglesia sea víctima de la síndrome de oscilación del péndulo.

Este artículo apareció originalmente aquí.