10 Señales de que eres el jefe… pero no el líder
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De vez en cuando entro a una iglesia y rápidamente me doy cuenta de que el equipo no está sano.
¿Qué puede ser Lo sorprendente para usted es que, en la superficie, todo se ve bien.
Es posible que la iglesia esté creciendo y el ministerio tenga un gran impacto en la vida de muchas personas, pero algo todavía no está bien. El equipo no está sano.
Y muchas veces el equipo no está sano porque el líder no está sano.
En De hecho, me he encontrado con pastores que, por lo que pude ver, eran espiritualmente saludables en la medida en que estaban consistentemente en la Palabra de Dios y en oración. Sin embargo, donde se podía cuestionar esa salud espiritual era en sus relaciones con los demás.
Debido a que sus relaciones estaban dañadas o, en algunos casos, carecían por completo, su liderazgo también estaba dañado… o, a veces, carecía por completo.
En otras palabras, el pastor estaba ubicado en la parte superior de la estructura organizacional, y todos reconocerían que el pastor estaba «a cargo». Pero se necesita más que autoridad posicional para liderar a otros de manera efectiva y crear un ambiente de equipo saludable.
¿Cuáles son los síntomas de que su «liderazgo» está creando una cultura tóxica?
Aquí hay 10 señales de que puedes ser el jefe pero no el líder…
- Tienes que tomar todas las decisiones.
- Sabes que la gente te teme… y eso te parece bien.
- Tienes una agenda para hoy, pero te falta una visión para el futuro.
- Tú “diriges” un equipo, pero tu vida está aislada de otras personas.
- Piensas una vez obtienes el título, tendrás influencia.
- Crees que el volumen de tus palabras es más alto que el impacto de tus comportamientos.
- Culpa a los demás por los errores y se atribuye el mérito de las victorias.
- No le pide a «sus subordinados» o compañeros su opinión o consejo.
- Yo te enfocas únicamente en la misión y no en las personas que están contigo en la misión.
- Tú eres el jefe, pero nadie te sigue.
Cuando miro hacia atrás en mi liderazgo durante los últimos 20 años, mis pensamientos no se centran en las decisiones que he tomado o incluso en los logros que se lograron.
En cambio, mis pensamientos van a las personas con las que hice la vida. Todo lo demás es realmente secundario.
Deberíamos lograr una gran misión, pero nuestro enfoque realmente debe estar en las personas que están en la misma misión que nosotros. Cuando esas relaciones son saludables, nuestra influencia aumenta.
Ahí es cuando pasamos de ser el jefe a convertirnos en el líder.
Este artículo originalmente apareció aquí.