8 maneras de terminar bien un trabajo ministerial

A todo el mundo le encantan los finales felices.

Si sigues este blog, sabrás que estoy en una temporada de transición otra vez. Cuando llegué a mi iglesia anterior, alguien del equipo de búsqueda me pidió que reflexionara sobre la mejor manera de terminar bien. No sabía si era el indicado para hacerlo, pero he tenido algo de experiencia terminando. No estoy seguro de lo bien que lo he hecho siempre, pero he sido intencional.

Sabía que en la revitalización de la iglesia la forma en que terminaba mi tiempo allí era tan importante como el principio. Y, en esta última transición, me quedé por un tiempo prolongado con la esperanza de ayudar a la iglesia a hacer la transición a una nueva y mejor temporada. (Si Dios quiere que lo sean. Mi sucesor ha sido nombrado y creo que es perfecto para los días venideros).

Creo, sin embargo, que la forma en que uno sale de un puesto dice mucho sobre su liderazgo como entran en algo nuevo. Siendo de mentalidad estratégica como soy, siempre he tenido una estrategia de salida. Sé que es más fácil seguir a un líder que termina bien que a uno que se va abruptamente o bajo presión, por lo que siempre he querido ser intencional en la forma en que me voy. Al dejar una iglesia que planté, estábamos en buenos términos e íbamos a algo que creía que Dios nos estaba llamando a Cheryl ya mí a hacer. Ciertamente quería ayudar a una iglesia que todavía amamos mucho en la transición.

Habiendo dejado recientemente una iglesia que ayudamos a revivir, nuevamente queríamos terminar de una manera para proteger la iglesia. avanzando. Intentamos ser intencionales.

Debe decirse que esta publicación se basa en la premisa de que usted está tomando la decisión de irse, y la iglesia coopera con usted para hacerlo. Me doy cuenta de que no siempre es así. Conozco algunas historias horrorosas de cómo las iglesias responden cuando un líder ministerial renuncia.

Aquí, en mi opinión, hay ocho formas de terminar bien:

Dar suficiente tiempo para las despedidas – Este consejo me lo dieron varios mentores. Dijeron que si las personas tienen suficiente tiempo para procesar mi partida, se adaptarán más fácilmente después de que me haya ido. En las dos últimas transiciones, le di al personal un aviso de casi tres meses y a la iglesia dos meses. Fue interesante ver a personas que se sorprendieron cuando todavía estaba presente, pero permitió que las personas se despidieran personalmente de mí (y de mi esposa).

Toma de decisiones lenta – Siempre traté de tomar menos decisiones, lo que tenía implicaciones duraderas. Cuando se necesitaba o justificaba mi opinión sobre una decisión, me aseguraba de incluir a otros miembros del personal en la conversación o les informaba sobre todos los hechos pertinentes del problema.

Dar acceso a líderes clave – Tuvimos muchas invitaciones para el desayuno, el almuerzo y la cena. Amamos a todas las personas de ambas iglesias, pero simplemente no pudimos atender todas las solicitudes que recibimos. En la plantación de la iglesia, también nos despedíamos de los miembros de la familia, por lo que nuestro tiempo era aún más limitado. En especial, traté de ponerme a disposición de personas influyentes clave dentro de la iglesia, incluido el personal, los ancianos, los miembros principales y el liderazgo voluntario. Fui aún más diligente al priorizar mi tiempo.

Responder preguntas: cualquier tipo de transición plantea preguntas, pero especialmente cuando no tiene sentido inmediato para las personas. Esperaba las preguntas de «por qué» y las respondí lo mejor que pude. A veces parecía que estaba respondiendo la misma pregunta una y otra vez, incluso para las mismas personas. Está bien. Sabía que esto era parte del proceso para ayudar a las personas a lidiar con la transición.

Transferir tareas: soy un gran defensor de delegar, pero había ciertas responsabilidades Yo manejé específicamente. Traté de transferir estas responsabilidades a otros miembros del personal o ayudarlos a desaparecer por completo si era necesario. También sabía que los proyectos que me apasionaban especialmente podrían no suceder en el futuro, y eso está bien. También sabía que surgirían proyectos nuevos y emocionantes a medida que otros recibieran más responsabilidades de liderazgo.

Compartir información: como en cualquier puesto, tengo información que otros no tienen. Durante los últimos meses, intenté compartir cosas con otros miembros del personal según la necesidad de saber. Mientras limpiaba mi escritorio y archivos, pasé información pertinente a otros miembros del personal.

Validar el liderazgo: en ambas ocasiones, creí en el liderazgo, que permaneció en su lugar. . Si no lo hubiera hecho, nunca hubiera estado dispuesto a dejar una iglesia tan querida para mí. Aproveché todas las oportunidades que se me presentaron (y creé algunas por mi cuenta) para expresar mi apoyo al personal y mi confianza en el futuro. Realmente creía que mi partida creaba oportunidades para nuevos cambios de impulso y energía positiva y expresé ese sentimiento repetidamente.

Permanecer accesible: traté de mantener el compañerismo cercano que tenía con la iglesia. bastones; especialmente equipos de liderazgo, y me mantuve abierto a ayudarlos de cualquier manera que pudiera. Ambas iglesias siempre tendrán un lugar especial en mi corazón, y quiero ayudar donde me necesiten.

Es difícil dejar una iglesia que Dios permitió que comenzara en tu vida. habitación; especialmente cuando las cosas van tan increíblemente bien. También es difícil dejar una iglesia sana y establecida donde sabes que Dios usó tu liderazgo. La transición es dura. Quiero que las iglesias que amo continúen prosperando, por lo que terminar bien es de vital importancia para mí. No podía determinar la forma en que la gente reaccionaría ante mi partida. Pude determinar qué hice para irme amablemente y cómo respondí a su reacción.

El objetivo final para mí es desafiar el título de esta publicación. Realmente nunca estaré “terminado” mientras mi corazón permanezca con la iglesia. Aunque solo sea a través de la oración y la amistad continua, mi intencionalidad hacia Grace y Emmanuel permanecerá de por vida.

Este artículo apareció originalmente aquí.