Por qué todo pastor debe empoderar y liberar líderes

Conozco mi estilo de liderazgo. Soy un líder que proyecta una visión general. Los detalles, francamente, no me atraen mucho.

Por sí mismo, mi estilo de liderazgo no lograría mucho. Pero rodeada de personal y equipos de voluntarios cuyos dones complementan los míos, he visto a Dios lograr muchos hitos a través de Saddleback Church.

Él es, después de todo, el dador de visión y el dador de aquellos que pueden manejar los detalles que dan vida a la visión.

No hay nada intrínsecamente correcto o inherentemente incorrecto en ser un líder que proyecta una visión. Es simplemente la forma en que Dios me preparó. Es posible que te haya telegrafiado de otra manera. La clave es que cada uno de nosotros reconozca nuestro estilo personal, desde el principio.

Entonces podemos reclutar un equipo con regalos que mejorarán y complementarán nuestro estilo. Esto es importante porque Dios llama a la iglesia un cuerpo con muchas partes diferentes, cada una con diferentes dones. Cada parte es necesaria para la salud general del cuerpo.

Existe un tremendo poder en la cooperación. Hacemos nuestro mejor trabajo cuando, en lugar de competir por una posición o tratar de construir una base de poder, trabajamos juntos, construyendo sobre las fortalezas de los demás y apuntalando las debilidades de los demás.

¿Debe un pastor liderar?

Pablo les dijo a los efesios: “Estos son los dones que Cristo le dio a la iglesia: los apóstoles, los profetas, los evangelistas, los pastores y los maestros” (4:11 NTV).

Y tenía claro el propósito de Dios al establecer estos roles de liderazgo en la iglesia: “Su responsabilidad es equipar al pueblo de Dios para hacer su obra y edificar la iglesia, el cuerpo de Cristo” (Efesios 4:12 NTV).

Como pastores, mostramos nuestro amor por Cristo a través de nuestro amor y cuidado por su pueblo. Alimentamos, nutrimos y lideramos. De esta manera amamos a Cristo.

Cuando el amor se introduce en el cuadro, dejamos de sentirnos obligados a asumir el liderazgo. Más bien, de cualquier manera que estemos mejor dotados para hacerlo, lideramos de buena gana. Lideramos con gracia. Lideramos con honestidad e integridad, anteponiendo las necesidades de los demás a las nuestras.

Esta marca de liderazgo está lejos de ser un estilo controlador o mandón. Es más una guía, una que muestra que el pastor no tiene miedo de vivir como el ejemplo de lo que predica. Es una tarea difícil, pero también vale la pena.

¿Se puede aprender el liderazgo?

Podemos saber que nuestros dones están agrupados en las áreas de predicación y enseñanza, no de administración. Sin embargo, nuestro papel como líderes de la iglesia parece llamarnos a las tareas administrativas.

La buena noticia es que, si bien es posible que nunca alcancemos la excelencia en la administración, podemos aprender a ser eficaces. El gurú de la gestión Peter Drucker explicó en El ejecutivo eficaz: “Los ejecutivos eficaces …difieren tanto como los médicos, los profesores de secundaria o los violinistas… Lo que todos estos ejecutivos tienen en común son las prácticas que hacen efectivo lo que sea que tengan y sean lo que sean”.

Drucker dijo que la palabra “práctica” indica que estos hábitos exitosos se pueden aprender si se repiten una y otra vez. al igual que un violinista repite sus escalas.

Muchas de las prácticas que Drucker identifica como conducentes al éxito en el trabajo se traducen bien en el entorno de una iglesia. Gerentes efectivos, dice:

• saben a dónde va su tiempo
• enfóquense en los resultados deseados
• construyan sobre las fortalezas de los demás (y de ellos mismos)
• concentran sus esfuerzos donde obtendrán el mayor beneficio
• son cuidadosos y decisivos en la toma de decisiones

Lideran con recursos limitados

Aunque practico la mayoría de estos hábitos de manera regular, menos de tres años después de plantar la Iglesia Saddleback, reconocí la necesidad del liderazgo administrativo de una persona que se arremangaría y se ensuciaría las uñas trabajando para llevar a cabo la visión . Así que reclutamos a Glen Kreun para que fuera nuestro pastor ejecutivo. Los obsequios de Glen estaban en el área de gestión detallada, administración y mantener al equipo al día todos los días.

Y si no hay recursos para crear un puesto remunerado, puede ser igual de efectivo reclutar y equipar voluntarios confiables y dotados para llenar los vacíos.

Cuando ayuda a las personas a descubrir cómo Dios las ha formado para servir a los demás, puede ayudarlas a encontrar los mejores lugares para que usen sus dones. Y podemos delegarles tareas con confianza. Podemos quitarnos las manos de los proyectos y dar libertad a los trabajadores para lograr un objetivo por sí mismos.

Es hora de liderar

Una de las mejores razones para delegar viene directamente de cualquier libro que pueda leer. Leer sobre gestión del tiempo. No podemos tratar de ser y hacer todo. Debemos aceptar nuestras limitaciones. La forma más rápida de agotarse es tratar de hacer todo y tratar de hacerlo todo bien.

Nuestro mayor llamado como pastores es nuestra responsabilidad ante Dios por la salud espiritual y el crecimiento de nuestro pueblo. Si todos estamos concentrados en quién imprime los boletines y quién atiende la guardería, es posible que nos desviemos de nuestro llamado principal.

Necesitamos mantener el ministerio y la administración en equilibrio. Delegar nos ayuda a hacer precisamente eso. Encontré algunas claves que me ayudan a delegar con eficacia:

• Dividir los objetivos principales en tareas más pequeñas.
• Desarrollar descripciones de trabajo claras para que las personas sepan qué se espera de ellas .
• Asocie a la persona adecuada con la tarea adecuada.

Delegar es algo más que dejar pasar el trabajo. Debe comprender de qué se trata la tarea y en qué es buena la persona, y luego reunirlos. Delegar tiene que ver con liberar y equipar a las personas para que sean creativas.

La medida del éxito de un líder

Podemos medir nuestro éxito como pastores, como líderes, si los cinco propósitos de Dios para el la iglesia están en equilibrio. El desequilibrio, por otro lado, indica una iglesia enferma.

Ningún líder puede dar toda su energía a los cinco propósitos. Es nuestra responsabilidad como pastores discernir nuestros dones y luego seleccionar a otros creyentes dotados para cumplir con esos otros propósitos.

Todo creyente es un ministro. Cada creyente es responsable de usar sus dones espirituales, corazón, habilidades, personalidad y experiencias para beneficiar el Reino de Dios.

Este artículo apareció originalmente aquí.