El nuevo pastor mira a la congregación. Está actuando confiado y se ve bien. El comité de búsqueda hizo un buen trabajo según todas las apariencias. El pastor habla bien y parece saber lo que hace.
Pero espera…
¿Alguien ha quitado el púlpito de la plataforma? ¿Y ese es un bote de remos en el que está parado el predicador? ¿Que esta pasando aqui? ¿Estoy en la iglesia correcta? ¿Hemos entrado en la zona de penumbra?
Conozco a un pastor que hizo eso en su primer domingo.
¿El nuevo pastor no lleva traje? Oh, ¿está usando jeans y tenis? ¿A qué se dirige nuestra iglesia? ¿Qué estaba pensando el comité de búsqueda para traer a una persona así para pastorear nuestra gran iglesia?
¿Le suena familiar a alguien?
¿El nuevo pastor estaba en lo cierto? introducir algunos cambios inmediatamente? No sé. Depende de cien cosas. Baste decir que la mayoría de las veces el nuevo pastor lo hace bien. Sin embargo…
A veces los nuevos pastores cometen errores. Empiezan con el pie izquierdo. A veces hablan mal. O llaman a una persona importante por el nombre equivocado. Se sabe que los pastores nuevos introducen cambios abruptamente cuando lo mejor hubiera sido preparar a la congregación y hacer la transición lentamente.
En todos los casos, los pastores principiantes necesitan algo muy importante de la congregación.
Espacio
Necesitan tiempo. Necesitan holgura. Un poco de habitación. Necesitan mucho entendimiento.
Los nuevos pastores necesitan tiempo para adaptarse, para aprender, para hacer conexiones, para encontrar el camino, para escuchar el latido del corazón de la congregación, para aprender la historia de la iglesia, decidir lo que Dios quiere, recibir la visión del Cielo y cometer algunos errores.
¿Cómo es eso? ¿Los nuevos pastores cometen errores?
Sí. El nuevo pastor necesita tiempo y espacio, la libertad, en realidad, para cometer algunos errores.
Alguien reacciona: “¿El nuevo pastor cometerá errores? ¡Horrores! No podemos tener eso”.
Cuenta con eso, amigo mío. Si el ministro intenta algo fuera de lo común, es probable que algunas acciones sean equivocadas, inoportunas o malinterpretadas.
¿Por qué haría esto? Respuesta: Alguien le dijo: “Si vas a hacer cambios, comienza con el grande. Entonces todo después será más fácil”. Tan tonto O, alguien le ha aconsejado: “Mejor déjales ver desde el principio que no eres el viejo. Entonces, juega tu carta As primero”. Igualmente imprudente.
Pero nosotros, los pastores, no siempre lo sabemos. A veces aceptamos malos consejos. Y cuando lo hagamos, esperamos tener una congregación que nos dé un poco de margen de maniobra.
Entonces, nosotros, los miembros de la congregación, haremos bien en esperarlo y planificar desde el principio para cortarlo. un poco de holgura.
Cómo reaccionamos
Nada contará mejor la historia de su congregación que cómo todos lo toman cuando el nuevo pastor se equivoca.
Sin duda, algunas personas se volverán locas y cambiarán al modo crítico. Estas son las personas que «solo buscaban» alguna falla para señalar. Están secretamente encantados de que el pastor se lo haya entregado en bandeja de plata.
Una congregación inmadura esperará que el pastor sea perfecto desde el principio. Escuche atentamente y escuchará esto: “Merecemos algo mejor”. Sugiero que tal declaración merece una respuesta, particularmente si varias voces insisten en que merecen lo mejor. Prueba esto…
Tú dices: “Amigo mío, no creo que queramos que Dios nos dé lo que merecemos. Por la forma en que leo mi Biblia, si obtuviéramos lo que merecemos, todos estaríamos en el infierno”.
Queremos gracia, ¿sí? Luego, extiéndanlo unos a otros y al nuevo pastor del rebaño.
Estoy pensando en el primer error que cometí en un nuevo trabajo y cómo reaccionó mi jefe.
Tenía 22 años y acababa de salir de la universidad. Nos habíamos casado y estábamos tratando de ahorrar un poco de dinero antes de ir al seminario. El Señor me había dado un puesto maravilloso como secretaria del gerente de producción de una fábrica de tubos de hierro fundido en las afueras de Birmingham. Una de mis asignaciones era tomar las órdenes de compra enviadas desde la oficina de ventas y volver a escribirlas en una orden de trabajo para el departamento de producción. El departamento de envíos recibió una copia para que supieran qué enviar y a dónde.
Al escribir el pedido, había un pequeño detalle que, según me dijeron, marcaría una gran diferencia en la tubería fabricada y Enviado. Si escribía las letras EN, la tubería debía ser “esmaltada”. Sin eso, la fundición sabría que la tubería se iba a recubrir con brea. Esas dos letras pequeñas marcaron una gran diferencia.
Tuve que devolver un camión completo de tubería desde California porque no había ingresado EN en la orden de trabajo. El costo para la empresa ascendió a miles de dólares.
Estaba mortificado. Mi jefe me señaló lo que no había hecho y lo que le había costado a la empresa. Me dio un momento para digerir esto y luego dijo: «Joe, no dejes que vuelva a suceder».
Eso es todo lo que dijo. Y puede creer que no lo hice.
Eso siempre ha estado en mi mente como la forma correcta de tratar con un nuevo empleado que ha cometido un error estúpido. Muéstreles gracia pero manténgase firme en cuanto a cómo debe hacerse.
Una cosa más…
Cuando el nuevo pastor hace algo inesperado que claramente no es bienvenido, cuando todos se vuelven locos, seas tú quien hable por él. Aunque te hayas sorprendido, tal vez decepcionado u ofendido, sorprendido o divertido, habla en su defensa.
“Démosle tiempo, amigos. Oren por él y ámenlo”.
Pero si continúa en esa línea, esa es otra historia. Y otro artículo. Carita sonriente aquí, por favor.
Este artículo apareció originalmente aquí.