¿Cómo cambian las iglesias?
¿Cómo se produce el cambio?
¿Cómo cambian las organizaciones e instituciones? ¿Cómo cambian las iglesias?
El mundo ha cambiado drásticamente, ¡y las iglesias lo han notado! No hay forma de evitarlo. La forma en que hemos hecho el ministerio en el pasado, la planificación estratégica que conduce a una gran cantidad de programación basada en las necesidades sentidas, ya no parece suficiente.
Algo tiene que cambiar. Es difícil precisar exactamente lo que debe cambiar, en parte porque los detalles de lo que debe cambiar varían de una iglesia a otra. (Tal vez escribiré algunas reflexiones sobre el qué en algún momento pronto).
Lo que quiero ver en esta publicación es cómo comienza a ocurrir el cambio.
La fuente y el alma del cambio
Uno de los mejores libros que he leído sobre el cambio organizacional es un libro titulado Surfing the Edge of Chaos. Esto es lo que dicen los autores sobre el cambio institucional: «La conversación es el proceso comercial más importante cuando el objetivo es cambiar lo que la gente cree y cómo piensa». Si bien la iglesia no es un “negocio”, per se, el principio es válido: la conversación permite que las personas sean parte del proceso de cambio. Para decirlo aún más dramáticamente, «la conversación es la fuente y el alma del cambio».
Debido a que las iglesias están formadas por personas, y cada persona tiene sus propios pensamientos e ideas, casi nunca funciona a largo plazo para tomar decisiones de arriba hacia abajo sin involucrar a la congregación. Es posible que estén de acuerdo con la decisión, pero eso no significa que crean en ella o que realmente la hayan aceptado.
Las congregaciones deben tener una voz en el proceso. Deben tener el espacio para reflexionar sobre por qué el cambio es necesario. ¿Qué opciones hay disponibles? ¿Cómo podrían verse afectados personalmente por un desarrollo particular y otras implicaciones de un cambio? Solo con espacio para reflexionar, el cambio duradero tiene una oportunidad.
Hacer buenas preguntas
Entonces , ¿cómo ayudas a las personas a procesar y reflexionar? Los pones alrededor de una mesa y comienzas a hacer preguntas. Hacer preguntas reflexivas e incisivas es un componente clave en el proceso de cambio. Con respecto al proceso de aprendizaje y descubrimiento, Michael Marquardt escribe: «Las preguntas siempre serán más poderosas que las declaraciones». Esto se debe a que hacer preguntas primero ayuda a un grupo a comprender mejor el desafío al que se enfrenta. Y segundo, las preguntas atraen la atención del grupo hacia posibles soluciones.
Según Peter Block, el poder de hacer preguntas radica en su capacidad para «crear el espacio que surja algo nuevo”. Abren al grupo a nuevas posibilidades y les permiten “reconocer y reorganizar sus conocimientos”. Al reconocer sus suposiciones y reorganizar lo que saben, los miembros de la iglesia pueden posicionarse para estar más abiertos a la nueva forma en que Dios puede llamarlos a ser la iglesia en el mundo, y puede verse muy diferente a como era en el pasado.
Las preguntas son absolutamente necesarias para que se produzca un aprendizaje profundo. Marquardt lo expresa de esta manera: «El aprendizaje profundo y significativo ocurre solo como resultado de la reflexión, y la reflexión no es posible sin una pregunta».
¿En qué contexto te está llamando Dios a invitar a la gente a una rica conversación? ¿Cómo podría hacer que la gente se siente alrededor de una mesa y comenzar a hacer buenas preguntas?
Este artículo apareció originalmente aquí.