12 Asesinos del buen liderazgo

Según mi experiencia, y algunas las aprendí por las malas, hay algunos asesinos comunes del líder cristiano.

Decidí compilar una lista de algunos de los asesinos más potentes que he observado a lo largo de los años. Cualquiera de estos puede sofocar buen liderazgo. Es como una bola de demolición de potencial. Si no se abordan, incluso pueden resultar fatales.

No es que la persona no pueda continuar liderando, sino crecer como líder, para tener éxito en un nivel superior o a largo plazo. plazo: deben abordar a estos asesinos.

12 asesinos de un líder cristiano:

1. Actitud defensiva: buenos líderes no lleve sus sentimientos sobre sus hombros. Saben que las opiniones de los demás importan y no tienen miedo de ser cuestionadas. Son suficientemente seguros para absorber las heridas destinadas a ayudarlos a crecer.
2. Celos: un buen líder disfruta ver a otros en el equipo sobresalir, y es incluso dispuesto a ayudarlos.
3. Venganza: el líder que tiene éxito a largo plazo debe perdonar; agraciado—sabiendo que “vengarse” solo se vuelve perjudicial para ellos y para la organización.
4. Miedo – Un buen líder permanece comprometido cuando nadie más lo está y no se arriesga con nadie más. voluntad. Otros seguirán. Es lo que hacen los líderes.
5. Favoritismo: los buenos líderes no tienen favoritos en el equipo. Recompensan por los resultados, no por la parcialidad.
6. Ingratitud: los buenos líderes valoran a las personas, genuinamente, sabiendo que no pueden alcanzar el éxito sin los demás.
7. Pequeño- mentalidad: los buenos líderes piensan más grande que hoy. Son soñadores y personas con ideas.
8. Orgullo: el orgullo viene antes de la caída. Los buenos líderes se sienten humildes ante la posición de autoridad que se les ha confiado.
9. Rigidez: hay algunas cosas en las que hay que ser rígido, como los valores y la visión, pero para la mayoría de los problemas, la El líder debe estar abierto al cambio. Los buenos líderes dan la bienvenida a nuevas ideas, dándose cuenta de que casi todo se puede mejorar.
10. Pereza: uno no puede ser un buen líder y no estar dispuesto a trabajar duro. De hecho, el líder debe estar dispuesto a ser el trabajador más duro del equipo.
11. Insensibilidad: los buenos líderes no lideran a puertas cerradas. Responden a las necesidades y deseos de aquellos a quienes intentan liderar. Responden a inquietudes y preguntas. Colaboran más que controlan. Los líderes que se apartan de aquellos a quienes lideran limitarán los lugares a donde otros los seguirán.
12. Deshonestidad: dado que el carácter es lo más importante, un buen líder debe ser irreprochable. Cuando un líder falla, él o ella debe admitir su error y trabajar hacia la restauración.