5 Barreras del buen liderazgo

Tenía prisa por llegar a una reunión al otro lado de la ciudad y el tráfico era horrible. Decidí tomar un atajo. Había recorrido el camino nuevo solo una vez más, pero lo recordaba lo suficientemente bien como para creer que sería más rápido.

Doblé varias calles para navegar a través de una subdivisión, de regreso a una calle principal y luego a través de otra subdivisión. Justo cuando estaba a punto de llegar a la carretera en la que tenía que estar, la carretera estaba permanentemente cerrada al tráfico. Aparentemente, había estado cerrado durante algún tiempo.

Si lo hubiera comprobado antes de intentar ir en esta dirección, probablemente incluso el tiempo suficiente para que Google Maps lo detectara, podría haber evitado este obstáculo. Esencialmente, tuve que dar marcha atrás por completo y volver a meterme en el mismo embotellamiento. Solo que esta vez llegué incluso 20 minutos más tarde.

Hasta aquí mi atajo.

Me recordó, sin embargo, algo que he observado en el liderazgo. También hay obstáculos en el buen liderazgo, algunos de los cuales somos conscientes y otros nunca nos los señalaron.

He sido testigo de muchos líderes, incluyéndome a mí a veces, distraídos de liderar, tan bien como deberíamos.

Muchas veces es algo natural. No nos sentimos bien ni física ni emocionalmente. Las luchas de la vida nos distraen y nuestra atención a nuestro trabajo no es lo que nos gustaría que fuera. Estos tiempos vienen en temporadas.

Podría haber un problema con alguien más en el equipo, que debe solucionarse antes de que puedas seguir adelante. Suelen ser estacionales y en su mayoría distracciones inevitables. Estos son obstáculos naturales que enfrenta todo líder.

Todo el mundo enfrenta obstáculos.

Son los obstáculos en el liderazgo que podemos evitar los que tienden a ser más dañinos. Le restan valor al crecimiento y destruyen la salud de la organización. Si no se abordan, puede hacer retroceder a un líder meses, años, incluso toda una carrera.

Como líderes, debemos evitar estos obstáculos tanto como sea posible.

Aquí hay cinco obstáculos para un buen liderazgo:

Abusar del poder en lugar de extenderlo

Algunos líderes tratan de controlar cada resultado, pero terminan desperdiciando el valioso talento de otros en el equipo. Limitan las posibilidades del equipo a las que el líder es capaz de producir personalmente. Mientras un líder se niegue a ceder la autoridad a otros, habrá un obstáculo en el camino hacia el máximo potencial de la organización.

La fuerza de la organización está en la fuerza del equipo, y de todos en ella. el equipo.

Excusarse por una debilidad, en lugar de aprender del fracaso

Estos líderes nunca admiten una falta o error —para ellos mismos o para la organización— aunque todos a su alrededor lo vean. Ocultan fallas, fingen que todo es «maravilloso» y tratan de hacerte creer que la vida no podría ser mejor. Los problemas subyacentes del equipo nunca se abordan ni se corrigen. Las fortalezas no se maximizan por completo porque se dedica más energía a cubrir los lugares que no son maravillosos.

Vi esto en el mundo de los negocios y yo era el culpable. Durante una temporada en la que estábamos luchando para pagar la nómina, traté de esconderme de mi banquero y mis empleados. Debería haber hecho amigos que pudieran haberme ayudado a navegar a través de la temporada. En la iglesia, he visto a personas bien intencionadas ignorar los problemas reales. Se niegan a admitir el problema en el horizonte. No harán preguntas difíciles. Enmascaran los problemas, pero solo están estancando su capacidad de recuperación.

Priorizar la popularidad sobre el progreso

He visto líderes que se preocupan más por las personas gustarles que de lograr los objetivos de la organización. Cuando este es el obstáculo, la complacencia y la mediocridad se convierten en estándares en lugar de excelencia. Se elige el compromiso sobre la colaboración. Se evita el conflicto y la gente escuchará lo que quiera escuchar, pero todos (a excepción de algunos detractores) están decepcionados con los resultados finales.

Guardar rencores en lugar de construir puentes

Una vez trabajé con un líder que nunca permitiría que nadie lo desafiara personalmente. Cada vez que se sentía amenazado, lo «excluía» para que cumpliera o trabajaba para deshacerse de usted.

Este tipo de líderes son diligentes en proteger su imagen o reputación, por lo que si parece cuestionarlos, se enfrentarán a otros. en el equipo contra ti. Hacen que sea muy difícil para las personas saber si el líder está satisfecho con sus esfuerzos. Su estilo crea guerras territoriales entre los miembros del equipo, ya que las personas luchan por obtener la aprobación del líder. Se eligen los lados y las habilidades del equipo para trabajar juntos de manera efectiva son limitadas.

Esperar las condiciones perfectas en lugar de correr riesgos

Estos líderes se niegan a tomar pasos de fe. Exigen que se responda cada detalle antes de lanzar un proyecto. Rara vez depositan su fe en otras personas porque es demasiado arriesgado. Este obstáculo da como resultado culturas y equipos aburridos, crecimiento lento o nulo y eventuales declives. El costo de oportunidad con esta distracción es exponencial.

Estoy seguro de que hay otras. Esta lista solo pretende hacerte pensar. Sea honesto, ¿ha sido un líder con uno de estos obstáculos? Una vez más, todos lanzamos obstáculos a veces en nuestro liderazgo. Debemos intentar eliminar aquellos que causan la mayor interrupción del progreso. Descubrirlos y derribarlos puede ser la clave para brindar un buen liderazgo.

¿Qué obstáculo agregaría a mi lista?

Este artículo apareció originalmente aquí.