8 Razones por las que debería haber sido más honesto acerca de mis ingresos como pastor
Pastoreé dos grandes iglesias en Ohio, y con gusto regresaría a cualquiera de ellas hoy para agradecerles por confiar en un pastor joven para guiarlos. Al mismo tiempo, ahora miro hacia atrás y desearía haber sido más honesto con ellos sobre mis necesidades salariales. He aquí por qué:
equivocadamente comparé un salario más bajo con la piedad. Cada año, estaba dispuesto a sacrificarme porque asumí que eso era lo que debía hacer un pastor. Todavía creo que debemos liderar con sacrificio, pero ya no asumo que la piedad = un ingreso insuficiente.
Mi salario y mi paquete de beneficios probablemente estaban por debajo del promedio nacional. Hace tres décadas , no fue tan fácil obtener información sobre la compensación del pastor y del personal. Mi evidencia anecdótica y discusiones personales, sin embargo, sugirieron entonces que mi compensación era baja para una iglesia de nuestro tamaño. No creo que mi iglesia hubiera querido estar por debajo del promedio.
Probablemente lastimé a mi familia. En mis años de soltería, no me preocupaba mucho si tenía problemas económicos. Me preocupaba más después de casarme, pero todavía no estaba dispuesto a compartir esa preocupación con los líderes de mi iglesia. Entonces mi esposa tuvo que sacrificarse conmigo.
No me hubiera avergonzado preguntar. Es decir, no era un líder perezoso que simplemente quería más dinero. Trabajé muy duro y creo que honestamente me habría ganado el aumento. No ayudé mucho al siguiente pastor. Lo que es un ingreso sacrificado para un pastor a menudo se convierte en un punto de partida bajo para el próximo pastor. Mi pensamiento sacrificial fácilmente podría haberse convertido en la expectativa para futuros pastores.
Podría haber construido la solicitud en torno a conversaciones sobre el salario general/acuerdo de beneficios de un pastor. Como pastor joven, yo No sabía nada acerca de los impuestos sobre el trabajo por cuenta propia, asignación de viviendae, etc. Mi iglesia tampoco sabía nada, por lo que nuestra falta de conocimiento combinada me costó dólares y sueño.
Es probable que lastime a otros miembros del personal de tiempo completo. Todos asumimos que yo, como pastor principal, ganaría más que los demás; por lo tanto, el salario de todos se basó en el mío. Mi sacrificio voluntario se convirtió en un sacrificio forzado por los demás.
No estoy diciendo que cada pastor deba buscar un aumento hoy. Cada líder debe tomar una decisión personal, y todos deben trabajar dentro del contexto en el que sirven. Sin embargo, sí sé que hoy sería más abierto con la iglesia si tuviera necesidades financieras.
¿Cuáles son sus pensamientos, líderes de la iglesia?
Este artículo originalmente apareció aquí.
Mi iglesia probablemente habría aumentado mi salario. Siempre estaban dispuestos a discutir asuntos conmigo, y rara vez no seguían mi ejemplo. Mi corazonada es que habrían escuchado mi solicitud y ajustado mis ingresos. Si tan solo hubiera preguntado…