Elaboración de la visión: los mejores líderes ceden la visión
Una de las claves para el éxito de una organización es también una de las cosas más arriesgadas que puede hacer un líder.
Este es uno de los consejos más difíciles para mí dar a otros líderes, y, sin práctica ni disciplina, uno de los más difíciles de incorporar a mi liderazgo.
Líder, si desea que su organización prospere, debe estar dispuesto a entregue su visión a aquellos a quienes lidera.
Los líderes hablan mucho sobre la importancia de apegarse a una visión. Sabemos que tenemos que repetir una visión a menudo. Se hace referencia a la visión por su valor para una organización. Sin una visión, la gente perece.
¿Verdad?
Conocemos todos estos principios. Estoy de acuerdo con todas las verdades sobre la visión.
Sin embargo, en realidad me estoy refiriendo a otro principio, que los líderes a veces pasan por alto. Los mejores líderes permiten que otros posean la visión además de ellos. De hecho, lo fomentan.
Revelan su visión.
La clave para incorporar esto en su liderazgo es rodearse de personas en las que confíe lo suficiente como para tomar su visión e implementarlo con su propio toque personal. Pueden vivir su visión en cooperación con la suya.
Cuando plantamos Grace Community Church, tuve una visión. En realidad, era una visión de hace 10 años. Era una visión específica para llegar a personas alejadas de Dios, pero era amplia. Sentí que Dios quería tener una iglesia que alcanzara a las personas donde estaban, no con reglas para cumplir con la aprobación, sino con amor y gracia incondicionales. A través de la oración y el discernimiento, recluté a un copastor que compartió la visión. Recluté un equipo central que pudiera apropiarse de la visión, como propia. El copastor y yo reclutamos a un líder de adoración que creía en la visión.
Tomando la visión existente, que nunca cambió, tuvimos miembros centrales que investigaron y dieron forma al ministerio de nuestros niños. Otros comenzaron nuestro ministerio de saludo. Todavía otros formaron la estructura de nuestro preescolar.
En este proceso, desarrollaron estos ministerios con sus propias perspectivas y deseos individuales. Los ministerios, aunque lograron la visión general de la iglesia, pueden haber parecido o no como si yo los hubiera planeado personalmente. Al final, sin embargo, fueron mucho mejores de lo que podría haber producido por mi cuenta. Nuestra iglesia se expandió rápidamente y, por supuesto, todo fue gracia, pero mirando hacia atrás, también se debió en gran parte a aquellos que asumieron la visión con nosotros.
Los líderes a menudo operan por miedo y se aferran demasiado a su visión, con miedo de que otros arruinen su “sueño”, pero esto nunca permite que las personas se desarrollen. Sofoca el crecimiento y no permite que el cuerpo (o la organización) se desempeñe al máximo. En última instancia, impide que la visión del líder alcance su máximo potencial.
Mi aliento a los líderes sería que se rodeen de personas en las que confíen lo suficiente como para apropiarse de su visión y poner su propio toque personal en ella. Su iglesia u organización será el benefactor de este enfoque.
Este artículo apareció originalmente aquí.
Luego, paso a paso, comenzamos a revelar nuestra visión.