10 cosas que los grandes líderes otorgan a sus equipos
Ya sea de forma expresa o no, un líder desempeña un papel clave en el establecimiento de la cultura de la organización. Las personas en cualquier equipo a menudo esperarán hasta que sientan que tienen el permiso del liderazgo antes de seguir adelante.
Si desea que su equipo prospere, asegúrese de otorgarles permiso para ser un gran equipo.
Aquí hay 10 cosas que los grandes líderes otorgan a su equipo:
El derecho a soñar: los líderes le dan permiso al equipo para soñar lo que parece imposible. La tapa de las posibilidades a menudo será cuando el sentido del pragmatismo del líder supere su sentido de la imaginación.
La libertad de fallar: las personas necesitan saber que pueden equivocarse y aún tener otra oportunidad en el equipo.
Ánimo para divertirse – ¡Que empiece la fiesta! Trabaja duro, pero tómate el tiempo para reírte en el camino.
Apertura a la experimentación: podría funcionar. Puede que no. Probémoslo.
Permiso para hacer preguntas: las personas solo saben lo que saben. Los grandes líderes permiten que las personas hagan preguntas sobre cualquier cosa de la que no estén seguros.
Una cultura de colaboración: la mentalidad de equipo es la visión saludable del liderazgo. El aislamiento conduce a la destrucción. Cuanto más podamos lograr que las personas trabajen juntas, más fuertes serán nuestros equipos.
Dar la bienvenida al reconocimiento individual: esto suena como una mentalidad anti-equipo, pero no lo es. Lo que quiero decir aquí es que cuando el líder posee todo el reconocimiento que recibe un equipo, limita lo que la gente intentará lograr. Las personas deben poder recibir reconocimiento por su buen trabajo, incluso en un equipo saludable.
Una expectativa para ser desafiada: las personas generalmente se desempeñan de acuerdo con las expectativas establecidas para ellos y rara vez más allá.
Propiedad compartida: la propiedad conduce a la administración. Cuanto más le demos a la gente un lugar en la mesa, más responsabilidad asumirán por los resultados generales.
Un camino hacia la creación individual: los pensamientos originales deben ser bienvenidos en un equipo. Los líderes se aseguran de que el equipo lo sepa por cómo respondemos cuando las personas tienen una idea.
Probablemente haya muchas más. No dude en compartir algunos de sus pensamientos con nosotros en los comentarios.
Este artículo apareció originalmente aquí.