La cultura de su iglesia

La última edición de Harvard Business Review destaca “El factor cultural.” No, no la cultura en general, sino la cultura organizacional.

“La estrategia y la cultura se encuentran entre las principales palancas de los principales líderes’ disposición en su búsqueda incesante para mantener la viabilidad y la eficacia de la organización,” comienza el artículo principal. “La estrategia ofrece una lógica formal para los objetivos de la empresa y orienta a las personas en torno a ellos. La cultura expresa objetivos a través de valores y creencias y guía la actividad a través de suposiciones compartidas y normas grupales.”

¿Y qué es la “cultura” organizacional?

&# 8220;La cultura es el orden social tácito de una organización. Da forma a actitudes y comportamientos de maneras amplias y duraderas. Las normas culturales definen lo que se alienta, desalienta, acepta o rechaza dentro de un grupo. Cuando se alinea adecuadamente con los valores, impulsos y necesidades personales, la cultura puede liberar enormes cantidades de energía hacia un propósito compartido y fomentar la capacidad de una organización para prosperar.

Oh, cómo desearía que más líderes de la iglesia entendieran esto . Y, aún más, cómo crear una cultura bíblica positiva y luego cómo protegerla.

Aquí hay algunos pensamientos que podrían servir:

Primero, cree una cultura para su iglesia. Haga pintar la misión como un objetivo claro en la pared. Que no quepa duda de lo que se recompensa y se valora, y de lo que se menosprecia. Establecer valores fundamentales. Determine cómo se relacionarán unos con otros en la comunidad. El objetivo es tener un sentido innato de “esto es nosotros” y “estos no somos nosotros.”

Por ejemplo, en Meck es parte de nuestra cultura que las personas perdidas son importantes para Dios y llegar a ellas es parte integral de nuestra misión. Está profundamente arraigado que debemos relacionarnos amorosamente unos con otros, darnos el beneficio de la duda y enfrentar rápidamente las ofensas y los conflictos. En cualquier esfuerzo, cuando estamos a un 5 por ciento de convertirnos de buenos en excelentes, damos ese último 5 por ciento porque la excelencia honra a Dios. Somos despiadados por no tener “vacas sagradas” por lo que evaluamos despiadadamente la metodología a la luz de nuestra misión. Tales cosas son el latido del corazón de nuestra cultura.

En pocas palabras, creas una cultura a través de lo que valoras, lo que modelas y lo que enseñas.

Aquí hay un ejemplo de creación de cultura, indicativo de lo que ocurre decenas de veces cada semana. Después de una reunión de personal, una mujer de nuestro personal vino a mi oficina para expresar que la había ofendido con algo que había dicho. Ella sintió que un comentario improvisado que hice degradó su inversión en un ministerio en particular.

Tenía razón. Hice el comentario sin siquiera pensar en su papel desinteresado en el esfuerzo. Solo pude disculparme, decirle que realmente no era mi intención insinuar eso sobre ella y luego pedirle perdón.

Ella lo aceptó amablemente y dijo: “OK, nosotros“ 8217;¡listo!”

Un día o dos después, sentí el impulso de enviarle un correo electrónico y decirle lo orgulloso que estaba de ella por cómo manejó la situación. Ella no dejó que se pudriera o pasara a la clandestinidad. Ella vino inmediatamente a mí para expresar su preocupación en un espíritu de comunidad, dándome el beneficio de la duda por el corazón detrás de mis palabras mal elegidas. Le dije que de eso se trataba Mateo 18:15 y que ella lo había modelado maravillosamente. Me respondió y me agradeció porque quería hacer bien esas cosas.

¿Por qué?

Porque eso es lo que somos. Es la cultura que hemos trabajado tan duro para crear.

Segundo, debes proteger esa cultura. Estoy asombrado por la cantidad de líderes que trabajan tan duro para crear una cultura y luego hacen tan poco para protegerla. Es similar a un padre o una madre que se entregan desinteresadamente a su familia, fomentan el amor y la intimidad, pero luego no hacen nada para proteger su exposición en línea o las amistades entre pares.

Entonces, ¿cómo proteges a un ¿Cuál es la cultura de la iglesia?

La mayor parte es sentido común, solo que no se implementa comúnmente. En primer lugar, proteges la entrada a esa cultura. No me refiero tanto a su puerta principal de alcance como a las habitaciones interiores donde habita la familia. ¿Tiene un proceso de membresía donde repasa la cultura de tal manera que termina, en esencia, diciendo: “Esto es lo que somos. Nos encantaría que te unas a nosotros. Pero si no puede aprobar esta cultura, entonces esta no es la iglesia para usted. No se una si no puede ser parte de la cultura.” Hubo una broma corriente en los primeros años de Meck de que nuestra clase de membresía sentía que estaba tratando de disuadir a la gente de unirse más que de unirse.

Y si cree que la membresía es clave para proteger su cultura, eso no es nada comparado con su personal. Ya sea que agregue el segundo miembro del personal de su iglesia o el 72, esa persona tendrá una influencia desproporcionada. Si no están a bordo culturalmente, acabas de asestarle un golpe mortal a quien estás tratando de ser. Es por eso que contratamos casi en su totalidad desde adentro: personas que actualmente son miembros de Meck y, últimamente, aquellos que han participado en nuestro Programa de Desarrollo de Liderazgo (una cohorte de 100 miembros que pasa por una inversión intensiva de un año en visión, valores y misión, liderazgo, formación espiritual personal y teología).

Hay mucho más para proteger su cultura: quién habla, los recursos que destaca, los libros que promueve (o no)— pero entiendes la dinámica en juego.

El punto, nuevamente, es que la iglesia es una familia, lo que significa que sus líderes deben liderar paternalmente (cf. I Timoteo 3). Si es padre, sabe que pocas cosas importan más para una vida familiar saludable que la cultura que crea y luego protege.

La iglesia también es una familia.

Este artículo apareció originalmente aquí.