7 Maneras de Formar Equipos de Grandes Líderes (Cuando Siente que Su Equipo Falta)
Alguna vez ha hecho esto: miró a otras iglesias y organizaciones y pensó: «¿Desearía tener sus líderes?»
Y luego miras alrededor de tu iglesia y piensas…”Pero no tengo líderes así. Y no tengo idea de cómo conseguir un gran equipo que nos lleve al futuro”.
Si has pensado eso, no estás solo. En un mundo conectado, es fácil observar iglesias que tienen líderes increíbles y luego enfocarse en los líderes que no tiene.
Según una encuesta que hice a más de 1400 líderes de iglesias sénior, desarrollar equipos fue su punto de dolor #1. Simplemente sienten que no tienen suficientes personas excelentes.
No tener suficientes personas y no tener las personas adecuadas también impide que su iglesia crezca. Es casi imposible llegar a más personas sin los equipos adecuados.
Esto impacta por igual en la fundación de iglesias, las iglesias existentes, las iglesias atascadas y las iglesias en transición. No tener suficiente equipo o el equipo correcto es un inhibidor importante de la misión.
Puedo empatizar.
Comencé el ministerio pastoreando tres iglesias muy pequeñas y en declive con una asistencia promedio de seis, 14 y 23 (no inventando esto). No hace falta decir que no estaban exactamente repletos de líderes. Y ninguna de las iglesias había crecido literalmente en una generación.
También he estado en la lucha de una iglesia nueva, lugares de lanzamiento y crecimiento rápido. Ese es otro tipo de presión por completo, pero nuevamente, puede llegar fácilmente a un punto en el que sienta que no tiene suficientes líderes y que también necesita más líderes que puedan llevarlo al siguiente nivel. Pero simplemente no ves ninguno.
Si bien puede parecer que todo está perdido en situaciones como esa, no es así.
Dondequiera que te encuentres (y supongo que la mayoría de ustedes dirigen iglesias u organizaciones de más de seis personas), pueden encontrar el futuro desde donde se encuentran en el presente. Usted tiene que hacerlo. Es la única forma de avanzar.
La razón por la que tu gente no es como la gente de las iglesias que admiras es que tú no los has guiado allí.
Ponte de rodillas, Mírate en el espejo y comienza a liderar o encuentra a alguien que pueda hacerlo. Cuando diriges con toda diligencia, llamas algo en las personas que Dios plantó dentro de ellas. Las personas que han vivido ‘ordinariamente’ pueden comenzar a vivir ‘extraordinariamente’ bajo el liderazgo adecuado.
Entonces, ¿cómo lo haces?
Aquí hay siete claves.
1. Comience donde está
Por más difícil que parezca, debe comenzar donde está, no donde quiere estar.
Comenzar donde está significa comenzar con quien es actualmente. tener. Lo sé, es difícil.
Pero demasiados líderes se pierden en un mundo donde piensan que no pueden hacer nada con su situación actual. Se enfocan en lo que no pueden controlar, lo cual es terriblemente imprudente.
Los líderes inteligentes se enfocan en lo que pueden controlar, no en lo que no pueden.
La creación de un equipo comienza con las personas que tienes, no con las personas que no tienes. Así que mire a su alrededor y evalúe honestamente a quién tiene.
Resista la tentación de vivir en la tierra imaginaria donde tiene diferentes personas, una iglesia diferente e incluso un usted diferente.
Si comienza donde estás, tienes muchas más posibilidades de llegar a donde quieres estar.
2. Busque los mejores líderes que pueda encontrar
Créalo o no, usted tiene líderes en su iglesia. Tal vez no los líderes de Fortune 100 o los emprendedores que van a incendiar el mundo. Tal vez no (todavía) el tipo de personas que pueden liderar grandes movimientos.
Pero tienes líderes. Te lo prometo, lo harás.
¿Sabes cómo puedes saber quiénes son los líderes? Están dirigiendo algo. Tal vez no estén liderando en su iglesia, pero están liderando en alguna parte.
Están a cargo de un turno en la cafetería local… y lo están haciendo bien.
Tal vez hay una mamá en su iglesia que está a cargo de todo el vecindario… los grupos de juego, organizando a las mamás y los niños e instalando equipos de juego en el patio de recreo local. Definitivamente es una líder.
O hay una joven de 21 años que trabaja con un salario mínimo y sigue ganando el premio al empleado del mes en una gran tienda.
Hay un tipo en tu una iglesia que dirige un pequeño negocio o una mujer propietaria de un próspero estudio de música.
En pocas palabras… busca a las personas que lideran algo, que lideran cualquier cosa.
¿Cómo puedes saber si son líderes? Cuando miras detrás de ellos, las buenas personas te siguen.
Este es el tipo de personas que hacen que las cosas sucedan en la vida. Y son el tipo de personas que pueden ayudar a que las cosas sucedan en su iglesia.
Tiene uno o dos… involúcrelos.
3. Mire más allá de su estructura oficial
Solo una aclaración: es posible que los mejores líderes que tenga no estén en su directorio o en su equipo actual.
Por lo tanto, esta conversación podría ser incómoda . Lo entiendo. Una de las realidades de la vida de iglesia pequeña y de la vida de iglesia atascada es que los líderes no siempre terminan en posiciones de liderazgo.
En iglesias más pequeñas o estancadas, las posiciones de la junta y los roles de voluntarios a menudo no siempre están llenos. por personas con el don del liderazgo.
A menudo, están ocupados por personas que simplemente han estado en el negocio por mucho tiempo, o por alguien que ni siquiera quería el trabajo… es solo que nadie más intervino arriba.
No los culpes. Es admirable en cierto sentido que cuando nadie más quería hacerlo, un alma de buen corazón intervino para llenar el vacío.
Pero aquí estás, una década después y todavía están en el papel, incapaz de manejar el futuro.
Puede crear algunos equipos secundarios y cumplir nuevos roles con los líderes que está encontrando.
Pero en algún momento, tendrá que tener un conversación incómoda con sus líderes existentes sobre quién está mejor posicionado para liderar el avance de la iglesia. Puede ser difícil. De hecho, grabé un video en mi curso Breaking 200 Without Breaking You para que las juntas de la iglesia vean donde explico que algunos de ellos pueden necesitar hacerse a un lado para que la iglesia prospere en el futuro. (En serio, lo hice. También podría convertirme en el malo que les dice esto. Además, las personas sanas entenderán exactamente de lo que estamos hablando).
Tienes que construir la iglesia de el futuro en el presente, y lo hace encontrando a los mejores líderes que pueda encontrar, ya sea que estén oficialmente en el liderazgo o no.
A medida que su iglesia crece y supera los 500 o 1,000 en asistencia (que yo suena imposible en este momento… espera), una de las cosas que sucederá es que líderes tomarán posiciones de liderazgo.
Y cuando eso suceda, la iglesia prosperará .
Pero si no está allí, comience por conseguir líderes reales en tantos puestos de liderazgo como sea posible, incluso si necesita crear algunos nuevos.
4. Resista la tentación de comprar líderes
A medida que su iglesia crece, es posible que tenga un poco de dinero por primera vez. La fantasía es que comprarás talentos increíbles fuera de tu iglesia.
Eso puede ser un movimiento inteligente de vez en cuando, pero en su mayor parte, no lo es.
Nunca tendrás suficiente dinero para comprar un equipo. Además, la mayor parte de su iglesia siempre funcionará con voluntarios. Primero, es bíblico. El trabajo del personal es liberar y empoderar los dones de la congregación (voluntarios).
Y segundo, no importa cuán grande pueda crecer, incluso las megaiglesias tienen la gran mayoría de su ministerio realizado por voluntarios, no por el personal. Nunca tendrá suficiente personal para superar a un núcleo de voluntarios talentosos y altamente motivados.
Ocasionalmente, puede contratar a un gran líder externo, pero el 99 por ciento de su liderazgo diario provendrá de construyendo líderes por dentro.
Y ese es el secreto.
Las grandes iglesias no compran grandes líderes, ellos los construyen.
Edificar líderes siempre obtendrá muchos más resultados que comprarlos. Primero, escala.
Y segundo, las personas externas tardan mucho en aprender su ADN, su forma única de hacer las cosas. Y la tasa de fracaso para una contratación externa siempre es mayor que para las personas que fueron criadas desde adentro.
5. Proyecte una visión clara y convincente
¿Cómo atrae a las mejores personas que tiene en su iglesia, especialmente si no puede pagarles?
Primero, tenga en cuenta que los grandes líderes no son No te atraen los entornos estancados, caóticos o agonizantes.
Incluso si eso es lo que tienes ahora, debes mostrarles que no es lo que pretendes tener en el futuro.
El viaje desde donde está hasta donde estará siempre comienza con la visión.
Los grandes líderes adoran una visión clara y convincente del futuro.
Si su visión no es clara y convincente, tu futuro tampoco lo será.
6. Adopte la excelencia más que la inclusión
Otra realidad incómoda de la iglesia pequeña es que a menudo hay personas que no son líderes dirigiendo, no cantantes cantando, no músicos tocando, no comunicadores comunicándose, etc.
Una de las dinámicas con las que tienes que lidiar es si valoras la inclusión por encima de la excelencia.
La mayoría de las iglesias pequeñas eligen la inclusión, no la excelencia.
Alguien hace una audición para el equipo de música, pero realmente no puede jugar bien. ¿A qué te dedicas? Muchos líderes se estremecen. No pueden soportar la idea de lastimar a alguien o de enojar a sus amigos, por lo que ceden, a pesar de que es mediocre.
Escribí sobre eso con más detalle aquí (ver Por qué «Simplemente gire Down His Microphone” es una estrategia de liderazgo realmente mala).
Teológicamente, poner a las personas en puestos para los que no están dotados es una negación de la diversidad y los dones del cuerpo de Cristo.
Dios diseñó a algunas personas para cantar. Haz que canten. Dio a otros el don del ritmo. Haz que toquen la batería. Les dio a algunos el don del liderazgo o la comunicación. Haz que lideren y se comuniquen.
No comprarías un teléfono celular diseñado por ingenieros que no son informáticos, o ingenieros informáticos malos. No vas a que te operen el corazón alguien que no sea médico. Quieres lo mejor.
Es un error descartar eso como entretenimiento. Se llama regalar. Y el cuerpo de Cristo funciona mejor con los dones.
¿Y las personas que quieren hacer aquello para lo que no tienen el don? Colócalos en el área de sus regalos. A largo plazo, estarán mucho más satisfechos y liderarán desde sus puntos fuertes, de la manera en que Dios los diseñó.
7. Ore por más líderes
No digo esto a la ligera. A menudo, la gente me critica por no poner ‘oración, Dios y las Escrituras’ en cada publicación. Pero si lo hiciera, todas las publicaciones sonarían igual.
Estoy tratando de señalar lo que no es obvio, no lo obvio. Y la oración, Dios y las Escrituras deben ser la base de todo lo que haces como cristiano y como iglesia.
Sin embargo, la oración merece una mención especial cuando se trata de formar el equipo que te llevará al futuro.
Desde muy temprano en la vida de esas pequeñas iglesias supe que si íbamos a realizar plenamente nuestra misión, necesitábamos un nuevo conjunto de habilidades y talentos. Principal entre ellos: talento musical.
Y no teníamos mucho.
Así que empezamos a orar por guitarristas, teclistas y bateristas, y sorprendentemente, empezaron a venir.
Es posible que no consigas músicos profesionales de inmediato, pero a medida que crecimos, encontramos más y más personas dotadas musical y creativamente entre la multitud y los trasladamos al liderazgo.
Ahora, yo’ Estoy asombrado por el talento que tenemos.
La oración era (y es) un ingrediente esencial.
Algunos líderes ignoran lo práctico y se enfocan en lo espiritual. Otros ignoran lo espiritual y se enfocan en lo práctico.
Los mejores líderes tampoco ignoran.
Si no tiene suficientes líderes o los líderes correctos, asegúrese de orar para que Dios envíe más.
Y luego póngase a trabajar con los que tiene.
Haga que su iglesia se mueva
En mi Breaking 200 Without En el curso en línea Breaking You, paso dos sesiones enteras ayudando a los líderes y sus juntas a desarrollar estrategias para construir mejores equipos.
El curso está diseñado para ayudar al 85 por ciento de las iglesias que nunca superan la marca de 200 asistentes a llegar a más personas .
Pero también escucho de iglesias medianas e incluso mega-iglesias que consideran que el curso es útil para superar sus barreras.
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¿Con qué luchas?
¿Con qué luchas cuando se trata de para construir y desarrollar equipos.
Lo que ha ayudado superaste esas barreras?
Este artículo apareció originalmente aquí.