20 puntos para liderar a los millennials

Un buen amigo me preguntó el otro día qué pensaba sobre cómo liderar a la generación millennial, básicamente a los nacidos después de 1980. Reunimos a miles de líderes que encajan en esta categoría anualmente, y la mayoría de nuestro personal de Catalyst tiene menos de 30 años.

Tengo que admitirlo: No siempre lo hago bien. Como miembro 100 % de la generación X, mi tendencia es alejarme de varios de estos puntos y liderar cómo Boomer y Busters me han guiado a lo largo de los años. Pero estoy trabajando en ello…

Dicho esto, aquí tienes, pensamientos sobre cómo liderar a los Millennials:

1. Dales libertad con su horario. Lo admito; este es difícil para mí.

2. Provéeles proyectos, no una carrera. La carrera ya no es la misma. Desean opciones, al igual que los agentes libres.

3. Crear un ambiente familiar. El trabajo, la familia y lo social están todos entrelazados, así que asegúrese de que el ambiente de trabajo sea experiencial y orientado a la familia. Todo está conectado.

4. La causa es importante. Ata la compasión y la justicia a lo “normal”. Las causas y las oportunidades para retribuir son importantes.

5. Adopte las redes sociales. Llegó para quedarse.

6. Son más expertos en tecnología que cualquier otra generación. La tecnología es la norma. XBOX, iPhones, portátiles, iPads son simplemente normales. Si desea una respuesta, primero envíe un mensaje de texto y luego llame. O DM primero. O envía un mensaje de Facebook. Aunque no anti llamadas.

7. Dirigir a cada persona de forma única. No cree estándares o reglas que se apliquen a todos. Personaliza tu enfoque. (¡Lo admito, este también es difícil!)

8. Haga de la autenticidad y la honestidad el estándar de su cultura corporativa. Los millennials son cínicos en su esencia y no confían en alguien solo porque están a cargo.

9. Los millennials no están tan interesados en «subir la escalera corporativa», sino que están más preocupados por marcar la diferencia y dejar su huella.

10. Dales oportunidades tempranas con gran responsabilidad. No quieren esperar su turno. Quieren marcar una diferencia ahora y encontrarán una salida para la influencia y la responsabilidad en otro lugar si no se las das. Empoderarlos temprano y con frecuencia.

11. Se trata de la mayor ganancia, no de la pequeña ganancia personal. Los líderes jóvenes en general tienen una mentalidad de abundancia en lugar de una mentalidad de escasez.

12. La asociación y la colaboración son importantes. No le interesa dibujar líneas. La colaboración es la nueva moneda, junto con la generosidad.

13. No se trata de trabajar para una personalidad. No están interesados en trabajar muchas horas para construir un reino temporal para una persona, sino que trabajarán duro por una causa y una visión más grande que ellos mismos.

14. Los millennials desean profundamente la tutoría, el aprendizaje y el discipulado. Muchos líderes mayores piensan que los Millennials no están interesados en la transferencia de sabiduría generacional. No es cierto del todo. Los líderes más jóvenes están hambrientos de mentores y discipulados, así que constrúyalos en su entorno organizacional.

15. Enséñeles y anímelos. Quieren adquirir sabiduría a través de la experiencia. Ven junto a ellos; no les diga simplemente qué hacer.

16. Cree oportunidades para pasar tiempo de calidad, de forma individual y corporativa. Quieren ser guiados con el ejemplo y no solo con las palabras.

17. Hazlos responsables. Quieren rendir cuentas ante aquellos que lo están viviendo. Mídelos y bríndales retroalimentación constante.

18. Han estado expuestos a casi todo, por lo que el cielo es el límite en sus mentes. Los líderes mayores deben comprender que los líderes más jóvenes tienen una perspectiva mucho más amplia y global, lo que hace que sea mucho más difícil sorprender a los millennials.

19. Reconoce sus valores, no solo sus fortalezas. No se trata solo de las habilidades, cariño. No los utilice sin conocerlos verdaderamente.

20. Proporcionar un sistema que genere estabilidad. Quieren expectativas claras con la libertad de tener éxito y estabilidad en el aspecto emocional, financiero y organizacional.

Gracias al equipo de Catalyst y a nuestra banda de Millennials por sus aportes y consejos sobre estos puntos: James Wilson, Julianne Graves, Sabrina Esposito, Alyssa Raymer, Stan Johnson y Ansley Lawhead. ¡Ustedes brindaron una gran perspectiva! esto …