5 claves para una permanencia prolongada

Meck celebró recientemente su 25.° aniversario. Un colega pastor me preguntó: «¿Cuáles son las claves para un mandato prolongado?»

Era una buena pregunta, y (para ser honesto) no había reflexionado sobre ella. Inmediatamente pensé en las cosas habituales, como la oración y la vitalidad espiritual, pero en verdad, nunca había pensado en lo que se necesita para plantar una iglesia y luego dirigirla durante más de un cuarto de siglo. Eso es mucho tiempo para liderar una sola comunidad de fe. Hoy parece que las noticias están plagadas de líder tras líder que caen en compromisos morales, falta de integridad con las finanzas o lideran desde el orgullo y el poder. Simplemente supe, desde el principio, que tenía una plantación de iglesia en mí, algo así como un matrimonio o una familia, y que iba a plantarla y luego ser fiel a ella hasta el final.

Pero cuando reflexioné sobre su pregunta, me vinieron a la mente cinco cosas:

1. Persistencia y determinación

Una de mis citas favoritas proviene de un discurso pronunciado en 1920 por el entonces presidente Calvin Coolidge. Él dijo:

Nada en el mundo puede reemplazar a la perseverancia. El talento no lo hará; nada es más común que hombres fracasados con talento. El genio no lo hará; el genio sin recompensa es casi un proverbio. La educación no lo hará; el mundo está lleno de vagabundos educados. La persistencia y la determinación por sí solas son omnipotentes.

Escribí sobre esto en un blog anterior titulado «Renunciar a todo menos rendirse». Simplemente no hay nada que pueda reemplazar el aguantar semana tras semana, mes tras mes, año tras año, sin abandonar nunca su puesto o llamamiento. No porque sea fácil. No porque siempre quieras.

Sino porque estás comprometido a ser fiel.

2. Integridad

Una vez escuché a un periodista que había visto una buena cantidad de escándalos en líderes religiosos comentar sobre un hombre que había servido 20 años como pastor de una iglesia. Dijo: «Después de dos décadas, si hubiera algo que surgiera, normalmente ya lo habría hecho».

Lo dijo como un cumplido a la integridad del hombre. Pero tenía razón. Cuanto más tiempo dirija sin escándalo, más indica que no salió ninguno.

Y ganar eso es lo que lo convierte en un mandato prolongado, porque nada terminará con el ministerio más rápido que la falta de integridad. ya sea sexual, financiera o en la forma de liderar.

Ahora, al decir esto, ciertamente no pretendo presentarme como un hombre por encima de otros hombres. No soy. Estoy tan manchado por el pecado, marcado por el pecado, como cualquiera. Lo que quiero decir es que tienes que ser capaz de manifestar el tipo de integridad diaria que protege la longevidad de tu ministerio. Las personas cercanas a mí han visto más que su parte justa de pecado en mi vida, pero no han visto hipocresía consistente o una doble vida. Han visto fidelidad marital constante, compromiso con la familia, integridad relacional, transparencia financiera y más. Y la razón se debe a límites y responsabilidades introducidos intencionalmente.

Importa.

3. La piel de un rinoceronte

Creo que fue Stuart Briscoe quien una vez escribió que las tres calificaciones para un pastor son: 1) el corazón de un niño; 2) la mente de un erudito; y 3) la piel de un rinoceronte. Siempre he pensado que la parte más difícil del ministerio es la parte de “esconderse”. Pero también es la parte que, con el tiempo, puede ser más importante.

Digamos lo obvio: el liderazgo ministerial no es fácil. Estás sujeto a abundantes críticas, ataques espirituales puntiagudos, agotamiento emocional y más. Sin permitir que su corazón se endurezca, debe encontrar maneras de mantener la piel firme.

Una de las formas clave de hacer esto es mantener sus tanques emocionales llenos. La mayoría de los líderes son conscientes de sus tanques espirituales y sus tanques físicos; no muchos son conscientes de sus tanques emocionales. Mi amigo Bill Hybels me ha instruido bien sobre esto en relación con sus propios agotamientos. Averigüe qué pone gas en su tanque emocional y luego atiéndalo. De lo contrario, se quedará sin gasolina de una manera que lo dejará vacío para una carrera de maratón en el ministerio.

4. Visión

No puedo imaginar una permanencia prolongada en el liderazgo del ministerio sin una visión clara y convincente que guíe el camino y lo impulse.

Se habla mucho sobre la visión y liderazgo. A veces pienso que se ha hecho demasiado complicado. La visión es simplemente una imagen del futuro. Un sueño de cómo quieres que sean las cosas. Una idea de hacia dónde se dirige.

Tom Watson fue el líder responsable de poner a IBM en el mapa durante su apogeo. Cuando se le preguntó por qué la empresa se había vuelto tan exitosa, dijo:

“IBM es lo que es hoy por tres razones especiales. La primera razón es que, desde el principio, tenía una imagen clara de cómo se vería la empresa cuando finalmente estuviera lista.

La segunda razón fue que una vez que tuve esa imagen, pregunté cómo tendría que actuar una empresa con ese aspecto.

La tercera razón por la que IBM ha tenido tanto éxito fue que una vez tuve una imagen de cómo se vería IBM cuando el sueño estuviera en su lugar y cómo tal empresa tendría que actuar, entonces me di cuenta de que, a menos que empezáramos a actuar de esa manera desde el principio, nunca llegaríamos allí.

En otras palabras, me di cuenta de que para que IBM se convirtiera en una gran empresa tendría que actuar como una gran empresa mucho antes de convertirse en una”.

A lo largo de mi carrera de liderazgo en Meck, nunca tuve ninguna duda de la imagen en mi mente: cómo una iglesia que se veía así tendríamos que actuar, y cómo tuvimos que empezar a actuar de esa manera desde el principio.

No estamos allí ni mucho menos, no solo en términos de tamaño, sino en términos de ser una biblia. comunidad que funciona icamente, pero la imagen es muy clara y todavía la persigo.

5. Una esposa fenomenal

Esta debería haber sido la primera en la lista. No me puedo imaginar hacer el ministerio sin un alma gemela fiel, amorosa, solidaria, leal, “Yo creo en ti”, comprometida, trabajadora y desinteresada. Susan ha sido todo eso y más. En pocas palabras, me casé bien.

Muy bien.

James Emery White

Fuentes

La La historia de Tom Watson se encuentra en la obra clásica de Michael Gerber, The E-Myth.

Este artículo apareció originalmente aquí.