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10 lecciones sobre cómo debe manejar un líder el despido

10 lecciones sobre cómo debe manejar un líder el despido

***ADVERTENCIA*** Esta publicación es solo para líderes maduros.

Todo liderazgo es temporal. A veces es decisión del líder cuándo alejarse. A veces, el mercado determinará la duración de su mandato porque su negocio cierra o su posición se vuelve obsoleta. Y a veces, se nos pide que nos alejemos. Estamos despedidos.

El domingo pasado, cuando el entrenador en jefe de los Oakland Raiders, Jack Del Rio salió del campo, el propietario del equipo, Mark Davis, lo apartó y lo relevó de sus funciones. Lo despidió.

En el video a continuación, verá la conferencia de prensa posterior al juego donde Del Rio anunció su propia terminación. Según señala, no hubo disciplina progresiva ni conversaciones previas sobre su situación laboral. Del Rio estaba completamente sorprendido.

Lo que más llama la atención es cómo Del Rio manejó esto. Nunca he visto a un líder manejar una situación tan mala con más dignidad, clase y gracia que Él hizo. ¡Qué calidad de ser humano! En este momento oscuro, Jack Del Rio siempre proporcionó una plantilla sobre cómo un líder debe manejar el despido.

Las siguientes son 10 lecciones sobre cómo un líder debe manejar el despido del Conferencia de prensa posterior al juego de Jack Del Rio. Todas las citas a continuación son suyas.

  1. Al ser despedidos, los líderes deben aceptar la responsabilidad: «Las oportunidades y la falta de producción no son lo suficientemente buenas».
  2. Al ser despedidos, los líderes deben estar decepcionados: “Así fue nuestro año. Fue decepcionante”.
  3. Al ser despedidos, los líderes deben apreciar todo lo bueno que hicieron: “Me dijo que me amaba y apreciaba todo lo que hice para que este programa funcionara. la dirección correcta”.
  4. Cuando son despedidos, los líderes deben estar agradecidos por la oportunidad que tuvieron: “Le dije cuánto apreciaba la oportunidad que me dio… Muy agradecido. ”
  5. Al ser despedidos, los líderes deben buscar comprender por qué: “Es un negocio de resultados. Lo entiendo”.
  6. Al ser despedidos, los líderes deben apreciar las contribuciones de sus compañeros de equipo: “Aprecio a los jugadores y entrenadores y todo el trabajo duro, todo el esfuerzo y la energía .”
  7. Al ser despedidos, los líderes aún deben dejar la organización mejor de lo que la encontraron: “Creo que hemos establecido un núcleo sólido. Creo que cualquiera que entre tiene la oportunidad de tomar ese núcleo e ir a lugares especiales”.
  8. Al ser despedidos, los líderes deben seguir animando a la organización: “Yo apoyarlos”.
  9. Al ser despedidos, los líderes deben honrar la decisión: “Yo honro la decisión del propietario”.
  10. Al ser despedidos, los líderes deben respetar la decisión. Despedidos, los líderes deben aprender del fracaso y luego pasar a su próxima oportunidad. Esto no se mencionó en las conferencias de prensa, pero sé que Del Rio aprenderá de este fracaso y luego pasará a su próxima oportunidad. Es una persona competente y de clase que será de gran valor para cualquier programa que lo contrate.

¿Qué es lo que aprendiste sobre ser despedido en la conferencia de prensa de Del Rio?

Este artículo apareció originalmente aquí.