5 Rasgos del líder consciente

Cuanto más tiempo estoy en el liderazgo, más me doy cuenta de que no siempre conozco completamente la salud real de mi equipo u organización en un momento dado —al menos tanto como otros.

No me malinterpreten: quiero saber, pero a menudo, debido a mi posición, estoy protegido de algunos problemas.

Yo He aprendido, bien o mal, de acuerdo o en desacuerdo, que algunos preferirían quejarse a espaldas de un líder que decirles cómo se sienten realmente. Otros asumen que el líder ya conoce el problema. Otros simplemente se van o se quedan callados en lugar de quejarse, a menudo en un intento de evitar la confrontación.

He cometido el error de creer que todo iba bien en un área del ministerio o con un miembro del equipo, cuando en realidad fue mediocre en el mejor de los casos, simplemente porque no estaba al tanto de los problemas reales de la organización.

Puede ser igualmente cierto que un líder no conoce todo el potencial de una organización. Algunas de las mejores ideas permanecen sin explotar por algunas de las mismas razones. La gente tiene miedo de que sus ideas sean rechazadas, por lo que no las comparte. Asumen que el líder ya lo ha pensado o simplemente nunca se toman el tiempo para compartirlo con ellos.

Si un líder quiere estar completamente «consciente», hay disciplinas que debe tener en su lugar. Por ejemplo, como líder, ¿quiere reconocer fácilmente la necesidad de un cambio y el momento adecuado para introducirlo? Eso viene en parte por ser un líder más consciente.

Aquí hay cinco características del líder consciente:

Hace preguntas

Consciente los líderes constantemente hacen preguntas a las personas y hacen esfuerzos intencionales para descubrir los verdaderos sentimientos de las personas sobre la organización y su liderazgo. (Lea una publicación de preguntas que escribí llamada 12 grandes preguntas de liderazgo AQUÍ).

Permanece abierto a la crítica constructiva

Los líderes conscientes se vuelven vulnerables a otras personas . Dan la bienvenida a la entrada, incluso cuando se trata de una corrección. Se dan cuenta de que aunque las críticas nunca se sienten bien en ese momento, si se procesan adecuadamente, pueden convertirlos en mejores líderes. (Quizás quieras leer ESTA PUBLICACIÓN y ESTA PUBLICACIÓN sobre cómo responder y no responder a las críticas).

Nunca asumas que todos están de acuerdo

Los líderes conscientes se dan cuenta de que los desacuerdos e incluso los conflictos saludables pueden mejorar la organización. Esperan diferencias de opinión sobre los problemas y están dispuestos a luchar para encontrar la mejor solución para lograr la visión de la organización, incluso si esa opinión pertenece a alguien que no sea el líder.

Nunca deja de aprender

Los líderes conscientes son esponjas para la información. Leen libros, blogs o pueden escuchar podcasts. Se mantienen al día con las tendencias actuales en su industria a través de publicaciones periódicas y boletines. Nunca dejan de descubrir nuevas ideas o formas de hacer las cosas.

Sigue siendo un buscador de sabiduría

Los líderes conscientes se rodean de personas más alejadas del camino. dónde están en la vida. Lo más probable es que utilicen términos como mentor, entrenador o consultor. Constantemente buscan el aporte de otros líderes que puedan hablar sobre su situación, convertirlos en un mejor líder o persona y, en última instancia, ayudar a la organización.

Los grandes líderes son líderes conscientes.

Este artículo apareció originalmente aquí.