Usted no es indispensable: 6 observaciones sobre la formación de líderes jóvenes
Durante los últimos meses, he estado transfiriendo mi puesto (pastor universitario) a mi puesto de asociado. Mi familia y yo estamos en proceso de mudarnos a Boston para plantar una iglesia, y desarrollamos un plan para traspasar mis responsabilidades. Mi asociado (¡y amigo!) llegó a conocer al Señor en nuestro ministerio, hizo una pasantía para nosotros después de graduarse y se incorporó al personal hace tres años. Se ha casado recientemente y dirige nuestro departamento universitario. Lo he visto llegar a esta posición desde que era estudiante universitario.
Observar y capacitar a mi amigo para esta transición me hizo considerar el inmenso valor de formar líderes jóvenes. Aquí hay algunas observaciones aleccionadoras para líderes de cualquier tipo:
El liderazgo terminará. ¿Cuál es el único denominador común entre todos los grandes líderes? Todos mueren. Eso suena extremo, pero tenemos que pensar en ello. A veces lideramos y construimos como si fuéramos a vivir para siempre. Asumimos toda la responsabilidad, la enseñanza y la proyección de la visión. James escribe, “No sabes lo que pasará mañana. ¿Para qué es tu vida? Es incluso un vapor que aparece por un poco de tiempo y luego se desvanece" (Santiago 4:14). A la luz de la eternidad, nuestra vida y liderazgo es breve. ¿Cómo nos aseguramos de que estamos haciendo todo lo posible para hacer avanzar el reino más allá de nuestra muerte? Podemos hacer esto criando intencionalmente a la próxima generación.
La longevidad puede cegar. Se dice que cuanto más tiempo se está en una organización, más difícil puede ser ver qué se debe cambiar o qué se ha vuelto obsoleto. Los grandes líderes ministeriales tienden a permanecer en las organizaciones durante muchos años. ¿Cuál es una forma de garantizar que no nos ciegue la longevidad? Invita a jóvenes líderes a nuestras mesas y pregúntales qué piensan. ¿Dónde pueden mejorar nuestros ministerios/iglesias? ¿Qué es lo que necesita cambiar o remodelar? Algunas de nuestras mejores ideas sucedieron en los últimos dos años, porque mi amigo estaba en la mesa, cuestionando el status quo.
La pasión puede disminuir. He sido testigo de muchos líderes ministeriales que se encierran en silos y he visto disminuir su pasión. Se aburren. Todos nosotros estamos en riesgo de esto. Necesitamos ser desafiados. Quizás nuestros ministerios están funcionando bien y hemos puesto las cosas en control de crucero. Necesitamos que vengan líderes jóvenes para que seamos desafiados y estirados. Muchas veces, su energía y pasión por el ministerio ayudarán a rejuvenecer a aquellos de nosotros que nos sentimos impactados.
La intencionalidad es necesaria. Liderar y discipular a jóvenes líderes es muy parecido a escribir. Hace que los líderes piensen intencionalmente en nuestro liderazgo. ¿Por qué hacemos lo que hacemos? ¿Por qué pensamos de cierta manera? Tenemos que ser capaces de comunicar nuestro proceso, mentalidad y sistemas. Aquellos a quienes estamos entrenando no solo quieren saber lo que estamos haciendo; quieren saber por qué lo estamos haciendo. Debemos tomarnos el tiempo para darles la motivación y el razonamiento detrás de nuestros métodos. Pero esto significa formar nuestras estrategias y filosofías ministeriales de una manera que podamos articular claramente.
La capacidad es limitada. Los líderes tienen tiempo, capacidad y accesibilidad limitados. Una de las realidades de nuestra humanidad es que tenemos limitaciones. No podemos estar en todas partes en todo momento. Cuando nos reproducimos, expandimos nuestra capacidad para asegurar un crecimiento saludable del evangelio. Un líder saludable en un ministerio es grandioso; dos es aún mejor. El crecimiento exponencial ocurre a través de la replicación.
La Biblia demuestra este principio. A lo largo del Antiguo y Nuevo Testamento vemos transiciones en el liderazgo. Donde termina un líder, comienza otro. Moisés tiene a su Josué, y Pablo tiene a su Timoteo. En ambos ejemplos, vemos una relación estrecha, profunda y sólida entre líder y protegido. A Pablo le apasiona tanto invertir en los demás que les recuerda a Timoteo y Tito que se aseguren de que esto suceda entre su gente (1 Timoteo 2:2; Tito 2:3). Si Pablo y otros líderes bíblicos consideraron necesario levantar a la próxima generación, ¿no deberíamos hacerlo nosotros?
Me han preguntado varias veces a lo largo de mi evaluación de plantación de iglesias: «¿Cuál es su mayor logro ministerial?» ¿Mi respuesta cada vez? mi socio Dejo un ministerio que no solo es saludable y está creciendo, sino que está siendo dirigido por un líder capaz y competente (no es que yo sea responsable de todo eso). Su influencia y capacidad de liderazgo sigue creciendo. Los estudiantes están llegando a conocer al Señor bajo el liderazgo de él y su esposa. Pero lo que se ha vuelto más evidente para mí al guiarlo es que me he beneficiado más en este proceso que él trabajando bajo mi supervisión. Soy un mejor pastor, líder y pastor gracias a él.
¿Quién está cerca de ti que necesita desarrollo de liderazgo? ¿Estás liderando como si fueras finito? ¿Te has vuelto aburrido y rancio en tu ministerio? Si es así, haga los cambios necesarios. Teniendo en cuenta los fracasos ministeriales que hemos observado en los últimos años, no puedo pensar en un momento más estratégico o necesario para levantar líderes jóvenes y saludables por el bien del reino.
Este El artículo apareció originalmente aquí.