Necesitamos más líderes.
Lo hemos intentado todo, pero no podemos hacer que la gente dé un paso al frente.
Termino haciendo todo porque no tenemos suficientes líderes.
Falta de líderes es el problema visible en su iglesia, pero queremos abordar la raíz del problema. Después de todo, si simplemente pone una tirita en el síntoma, nunca podrá experimentar verdaderamente una iglesia saludable y en crecimiento.
Si está luchando para reclutar o desarrolle líderes en su iglesia, es hora de mirar debajo del capó.
Aquí hay cuatro razones profundas por las que las personas podrían no estar liderando en su iglesia.
#1 – Misión confusa.
Cada iglesia comparte el mismo propósito: hacer discípulos.
Lo decimos de diferentes maneras y expresamos con un lenguaje diferente, pero nuestro propósito principal es el mismo. Cada iglesia en cada entorno está llamada a hacer discípulos.
La mayoría de los cristianos estarán fundamentalmente de acuerdo con el propósito de su iglesia.
Es bíblico.
Es amplio.
Y es por eso que puede no ser suficiente para inspirar a los líderes a servir.
Algunas personas en su iglesia (y creo que podría ser hasta la mitad) no están motivadas por un propósito porque no parece tangible. Es esta cosa eterna siempre ahí afuera, siempre llamándonos hacia adelante. Pero debido a que es una misión eterna, a veces no hay un sentido de urgencia.
Los líderes necesitan saber el propósito eterno, pero necesitan saber lo único que están haciendo al respecto CORRECTAMENTE AHORA.
Necesitan conocer la misión clara y presente.
Aquí hay algunas preguntas para ayudarlo a profundizar en esto:
- ¿Qué está tratando de hacer específicamente su iglesia?
- ¿A quién está tratando de alcanzar su iglesia?
- ¿Cuál es la principal prioridad en esta próxima temporada de ministerio?
- ¿Cuál es la oportunidad urgente que tenemos ante nosotros?
- ¿Qué está en juego si no logramos esto?
Este es el tipo de preguntas que debe responder a los líderes. No tienen respuestas genéricas; requieren especificidad. No son eternos; tienen plazos.
Si desea que los líderes sirvan en su iglesia, debe presentar una visión clara, convincente y ACTUAL.
#2 – Tener una estructura obsoleta.
La estructura de su iglesia puede ayudar o dificultar su crecimiento. Carey Nieuwhof dice: “Si quiere que su iglesia crezca, necesita estructurarse más grande para crecer más grande”.
Una estructura obsoleta no solo obstaculiza el crecimiento de la iglesia, sino que también crecimiento en las personas. Impide que los líderes lideren.
Los líderes no quieren servir en un ambiente agobiante donde hay poca libertad. No quieren operar en una cultura impulsada por comités donde las decisiones se toman en la parte superior y se empujan hacia abajo a través de los rangos. No quieren operar en una burocracia donde los resultados no son visibles.
Cuando observa la estructura de su iglesia, particularmente la participación de su personal, junta o comité, pregúntese si esa estructura permite que los líderes lideren o evita que los líderes tomen decisiones.
Los líderes hacen líos. Los líderes prueban cosas. Los líderes no siempre siguen la lista de verificación.
Entonces, si su estructura no permite que los líderes brillen, probablemente siempre tendrá dificultades para involucrar a los líderes.
Brandon Cox dice que las iglesias con estructuras poco saludables tienen demasiados comités, votan sobre demasiados temas, carecen de parámetros simples para la toma de decisiones, distribuyen la autoridad al azar y se mueven lentamente para permitir que el territorio de todos permanezca seguro.
Por el contrario, dice que una estructura saludable se basa en una gran confianza en los líderes, entrega responsabilidades siempre que sea posible, tiene menos comités, vota sobre pocos temas y se adapta a los cambios más rápidamente.
La estructura no es un problema de solución rápida y no se resolverá con un libro electrónico o un seminario web gratuitos. Para abordar sus problemas de estructura, debe estar dispuesto a ensuciarse las manos y tener conversaciones valientes.
Debe avanzar en el proceso conociendo la estructura que permitió que su iglesia floreciera en el pasado puede ser lo que te detenga de la próxima temporada de crecimiento. Debe darse cuenta de que si su iglesia está estructurada para su tamaño actual, es posible que deba realizar cambios preventivos. El momento adecuado para reestructurar es ANTES de necesitarlo.
La estructura no se trata solo de crecimiento u organización. Se trata de liberar a los líderes para que lideren.
#3 – Roles poco claros.
Hay una gran diferencia entre un líder y un voluntario. Reconocer esa diferencia podría ser la clave para ubicar a las personas en el lugar correcto.
Esta podría ser una distinción demasiado simple, pero un voluntario mueve las cosas mientras un líder las hace avanzar. Los voluntarios y los líderes son importantes y necesarios en su iglesia, pero satisfacen necesidades muy diferentes.
Un voluntario quiere servir porque ama la iglesia, cree en la misión y quiere jugar aparte. Quieren hacer algo.
Los líderes también aman la iglesia, creen en la misión y quieren participar. Pero quieren usar su don de liderazgo. No solo quieren hacer cosas… quieren liderar cosas.
Si le pides a un voluntario que sea un líder y no quiere esas responsabilidades adicionales, podría ser un desastre. Y si le pide a un líder que permanezca en el carril del voluntariado, no se cumplirá y nunca alcanzará su máximo potencial.
Aquí hay otra forma de verlo:
Pedirle a un voluntario que sea un líder a menudo resulta en agotamiento. Pedirle a un líder que sea voluntario a menudo resulta en aburrimiento.
Si se sienta a hacer una lista de líderes en su iglesia, las primeras personas que se le ocurran serán probablemente sean voluntarios que trabajen duro y que siempre estén presentes. Naturalmente, gravitará hacia las personas que están presentes y visibles.
Pero un voluntario trabajador que se presenta en cada evento de la iglesia no es necesariamente un líder. Porque los líderes no solo hacen tareas, tienen seguidores.
Es por eso que su trabajo es crear claridad en los roles.
¿Qué es exactamente ¿Qué significa ser voluntario en su iglesia? ¿Y qué significa exactamente ser un líder? ¿Puedes articular la diferencia? ¿Hay un camino entre los dos?
Este tipo de claridad proviene del compromiso de trabajar en su sistema de liderazgo. Tenemos recursos para ayudar y planes que puede implementar, pero depende de usted hacer el trabajo.
La herramienta definitiva de desarrollo de liderazgo
Una cosa que hemos notado acerca de los líderes en la iglesia es que normalmente anhelan recibir capacitación. A los líderes les encantan las oportunidades para mejorar y desarrollar sus habilidades. Sin embargo, demasiadas iglesias no brindan capacitación de liderazgo a su gente.
Este recurso lo ayudará a:
- Aprender a liderar usted mismo porque comienza con usted!
- Dirigir a otros para que su iglesia pueda prosperar con un liderazgo sólido durante décadas.
- Liderar proyectos para que nada ni nadie se pierda en la traducción.
Con Train Your Team, puede invitar a algunos de los mejores entrenadores de liderazgo, incluidos Jeff Henderson, Jenni Catron , Sam Chand y más directamente en las reuniones de su equipo. O puede compartir los videos con su personal, ancianos y líderes y ellos pueden verlos en su propio horario.
Entrene a su equipo se lanzará pronto, pero al registrarse a continuación para mantenerse actualizado, no solo sea uno de los primeros invitados a obtener acceso, también obtendrá un precio especial de lanzamiento que no se ofrece al público. ¡No querrá perderse esto!
Este artículo apareció originalmente aquí.
Para obtener más artículos excelentes sobre liderazgo de voluntarios, consulte 25 Los mejores artículos sobre liderazgo de voluntarios (¡que hacen que se queden y prosperen!)