Líderes: lo que debe saber sobre su equipo

Siempre que consulto con una iglesia, un ministerio o una organización sin fines de lucro, empiezo por mirar de cerca al equipo. Los empleados son los que hacen que una organización funcione, por lo que es fundamental aprender todo lo que podamos sobre ellos, y a menudo me sorprende lo poco que los pastores y otros líderes saben sobre el lado personal de su equipo. Si no se toma el tiempo para conocer bien a su gente, está defraudando su visión. Habiendo estudiado equipos a lo largo de los años, aquí hay una lista inicial de cuestiones que los líderes deben saber sobre sus equipos:

1) El propósito es tan importante como el talento.

El talento es importante, pero sepa por qué su gente está allí en primer lugar. Descubra quién está allí solo por un cheque de pago y quién está allí para cambiar el mundo. Conocer las motivaciones es fundamental para que la química del equipo funcione.

2) Asegúrate de que estén en los asientos correctos en el autobús.

Conoces a Jim Concepto de Collins: subir al autobús a los empleados correctos, asegurarse de que estén en los asientos correctos y luego bajar del autobús a los incorrectos. Brillantemente simple y, sin embargo, se sorprendería de la cantidad de organizaciones que cometen errores graves en las tres áreas. El mundo de la iglesia y el ministerio abunda en empleados en posiciones que entran en conflicto con sus talentos y dones. Esa desconexión daña la moral, porque todos los demás saben que el empleado está fallando y todos los demás se frustran cada día más.

3) Sepa cuáles están sujetos a las reglas y cuáles son más flexibles.

He trabajado en organizaciones que están paralizadas porque los empleados están tan sujetos a las reglas que no pueden pensar fuera de la caja. Las reglas y las políticas son importantes, pero también necesita un equipo que sepa cuándo salirse de las reglas para un propósito mayor.

4) Tenga cuidado con los empleados que están construyendo su propio imperio dentro de su organización. .

Estos son miembros del equipo que harán cualquier cosa para proteger su territorio. Quiere un equipo que sea generoso con sus ideas, tiempo y talento, y que sepa cómo trabajar con otros en la organización.

Este artículo apareció originalmente aquí.