Los 10 principales desafíos para ser un líder emocionalmente saludable
He estado pensando y escribiendo sobre las cualidades del liderazgo emocionalmente saludable desde 1996. Cada libro (p. ej., El líder emocionalmente saludable) y tema en Los cursos de discipulado de EH toca una faceta diferente del liderazgo emocionalmente saludable. Sin embargo, a medida que continúo en mi propio viaje de crecimiento e interactúo con los líderes, mis matices de estos desafíos continúan agudizándose.
Los siguientes son mis 10 desafíos para ser un líder emocionalmente saludable:
1. Profunda unión amorosa y entrega. Detrás de la presión y las demandas que buscan apartarnos de permanecer en Jesús, hay poderes y principados del mal. Seguir la voz y la voluntad de Jesús, sin importar adónde nos lleve, requiere una profunda confianza desarrollada a través de una larga y lenta historia de estar con Él en secreto. Este tipo de profundidad no se puede aprender en una clase o libro. Antídoto: Fidelidad a las prácticas espirituales. Obediencia en las cosas pequeñas. Iniciativa para posicionarse en lugares donde será desafiado espiritualmente (por ejemplo, retiros, capacitaciones, directores espirituales, mentores).
2. Alta autoconciencia. Esto se vuelve más desafiante a medida que envejecemos y pasamos a mayores niveles de responsabilidad. Nuestras sombras son escurridizas e imposibles de erradicar de este lado del cielo. Levantan sus feas cabezas en nuestro liderazgo cuando menos lo esperamos, especialmente cuando estamos montando una ola de éxito o fracaso. Antídoto: Sea reflexivo. Y tome la iniciativa de invitar a personas sabias a hablar en su vida (p. ej., mentores, terapeutas, directores espirituales, amigos de confianza).
3. Profundo quebrantamiento y vulnerabilidad. Escribí sobre esto en La Iglesia Emocionalmente Saludable en 2003. Sin embargo, ahora me doy cuenta de que se entiende mejor en una escala, tal vez de 0 a 10. ¿Puede ¿Dejo ir mi posición? ¿Mi título? ¿Elogios de la gente? ¿Estoy abierto a escuchar críticas, incluso de personas que no lo dicen con la amabilidad y madurez que yo prefiero? ¿Soy vulnerable a los que me rodean acerca de mis errores y pecados? ¿En qué área(s) de mi vida podría presentarme como algo que no soy? Antídoto: Arrepiéntase diariamente, tal vez cada hora. Invita a varias personas valientes a hablar la verdad en tu vida. Tómese el tiempo adecuado para la reflexión.
4. Límites. Casi todo lo que hacemos toma el doble o el triple del tiempo que esperamos. Determinar nuestras metas ante Dios toma tiempo. Desglosar estos objetivos en pasos específicos, seguido de pensar cuánto tiempo tomará cada paso, toma aún más tiempo. Incluir a otros en nuestro proceso lleva tiempo. Y trazar todo esto en nuestros calendarios lleva aún más tiempo. El liderazgo es difícil. Doloroso. Nos pone a tierra en nuestros límites. Luego, hacer un inventario honesto del tiempo, la energía y la capacidad de quienes trabajan para nosotros nos confronta con nuestra humanidad una vez más. Antídoto: Tómese el tiempo suficiente para aclarar en oración las metas de Dios y pensar en los pasos necesarios para lograr esas metas. Una vez más, busque un amigo sabio o un consultor que haga esto bien. Obtenga orientación en esta área.
5. Aprendizaje permanente. El mundo está cambiando tan rápidamente que, si no estamos aprendiendo y creciendo, estamos en problemas. Las personas que lideramos también están en problemas. Me sorprende la cantidad de líderes que no se molestan (“tengo mucho que hacer”) o dejan de aprender de los demás una vez que han alcanzado un cierto nivel de “éxito”. Este es uno de mis criterios para una buena contratación. Antídoto: Haga que esto no sea negociable para su equipo y ministerio. Modelarlo en su propio desarrollo. Asegúrese de crear una cultura de aprendizaje y crecimiento.
6. Integridad organizacional. Ejercer poder y establecer límites sabios en el liderazgo es complejo, especialmente cuando agregamos el «factor Dios». Las relaciones duales, las expectativas y descripciones de trabajo claras, la contratación y el despido (incluso de voluntarios) requieren habilidades y una gran diferenciación. Antídoto: Incluya un consultor externo sabio en su proceso. Busque el consejo de mentores que hayan dirigido ministerios saludables. Domina las ocho habilidades del Curso de Relaciones Emocionalmente Saludables en tu propia vida para que puedas aplicarlas en tu ministerio. Y estudie detenidamente el capítulo 8, «El poder y los límites sabios», de El líder emocionalmente saludable.
7. Verdad. La espiritualidad no es un escape de la realidad, sino una inmersión en ella. Eso incluye buscar saber la verdad sobre las cosas que no van bien. Me gustan las cosas “agradables y ordenadas” y no me gustan los conflictos y la tensión. Vivir en la verdad, especialmente como líderes, exige carácter, coraje y fe en Jesús. ¿Por qué? A menudo nos lleva a lugares que preferimos evitar, tanto en nosotros mismos como en aquellos a quienes servimos. Antídoto: Haz preguntas difíciles. Ser curioso. Confía en Jesús que es la Verdad. Solicite a menudo comentarios de personas dispuestas y capaces de decirle cosas difíciles. Y traiga a personas externas objetivas siempre que sea posible para brindar una nueva perspectiva.
8. Consejo sabio. Cuando cumplí 60 años en julio pasado, me di el regalo de dos horas con un mentor sabio. Establecí llamadas telefónicas con otros dos líderes piadosos de 70 y 80 años. Leo libros con conocimientos teológicos y prácticos sobre el envejecimiento. En cada etapa de mi viaje con Jesús, busco personas delante de mí, ya sea en el área de oración, liderazgo organizacional, espiritualidad, finanzas o redes sociales. Fui descuidado y descuidado al buscar consejo sabio en mis primeros años, lo que resultó en un dolor innecesario en mi vida personal, nuestra familia y nuestra iglesia. Antídoto: Orar. Pida referencias a amigos de confianza. Y reserva tiempo en tu calendario para reunirte con personas más maduras.
9. Su matrimonio o soltería. Desarrollamos nuestro matrimonio con Jesús a través de nuestros llamados secundarios, o vocaciones, como personas solteras o casadas. Por esta razón, es fundamental construir un cortafuegos para proteger la salud de nuestras relaciones más cercanas, ya sea que estemos casados o solteros. Establecer límites saludables para que podamos modelar un matrimonio o una soltería que sea una señal y una maravilla para Cristo no es una tarea fácil, especialmente en medio del crisol del liderazgo. Antídoto: hable con su comunidad principal (cónyuge o amigos cercanos) sobre lo que se necesita para tener un matrimonio o una soltería de alta calidad. Busque mentores o terapeutas con la madurez para hablar sobre esta área vulnerable de su vida.
10. Di «No». Discernir lo que Dios nos ha dado específicamente para hacer es una de nuestras tareas más difíciles. Las buenas oportunidades que no son las mejores de Dios y las demandas de personas fuertes pueden distraernos fácilmente. Me ha llevado décadas darme cuenta más plenamente de cómo un sí que digo sin discernimiento en oración resulta en un no a muchos de los planes precisos de Dios para mi ministerio y tiempo. Antídoto: tenga una conversación difícil consigo mismo y luego con su equipo. ¿Tiene clara la visión y el plan de Dios? ¿El equipo que está llamando para trabajar contigo? ¿Está dispuesto a ser paciente y tomarse el tiempo necesario para la oración y el consejo sabio antes de decir sí a las oportunidades?
Permítame invitarlo a unirse a nosotros en la ciudad de Nueva York el próximo miércoles o jueves a través de Live Stream (o en persona) en nuestra Conferencia de Liderazgo Emocionalmente Saludable 2017. ¡Equípese para integrar un discipulado que cambia vidas profundamente en su liderazgo e iglesia!
Este artículo apareció originalmente aquí.