¿Quiere Ministerio Tracción? Necesitas esta única cosa

¿Alguna vez has experimentado tracción en tu iglesia? Es una cosa hermosa. Las cosas parecen funcionar mejor en todo momento. La gente invita a más amigos. La gente pasa de simplemente asistir a su iglesia a unirse a un equipo oa un grupo pequeño. Su gente financia la misión a niveles que realmente le permiten hacer mella en sus sueños de misión. Tu iglesia avanza.

Quieres que tu iglesia tenga tracción, pero ¿qué necesitas «hacer» para conseguirlo? ¿Qué pasaría si hubiera una sola cosa que pudieras hacer que te ayudaría a ganar más tracción? ¿Qué pasaría si al hacer esto las cosas comenzaran a hacer clic y su iglesia avanzara?

Hay una cosa que su iglesia puede hacer. Es fácil de decir pero difícil de vivir. Es sencillo de entender pero exigente de implementar.

Restringir el enfoque.

Enfocarse en unas pocas cosas en una amplia variedad de áreas de su ministerio le dará más tracción. Haz menos con más intensidad. Al enfocar su esfuerzo en solo unas pocas cosas, su ministerio avanzará porque su esfuerzo no será difuso. ¿Cómo es estrechar el enfoque en su ministerio? Estas son algunas sugerencias para que hable con su equipo…

Reduzca el enfoque en las comunicaciones de la iglesia

• Permita solo un anuncio. ¿Qué pasa si solo hablas de una cosa el domingo por la mañana fuera del mensaje y la ofrenda? Cuando le da a su gente una variedad de «pedidos» para participar, no pueden mantenerlos en orden y optar por no participar en todo. Es solo un hecho que los humanos solo pueden retener cierta información a la vez. Cuando ignora este hecho y salpica a su gente con una variedad de oportunidades, no pueden retener información sobre ninguna de ellas y no toman medidas. La tarea de trabajar con su equipo para comprender cuál es el paso más importante que desea que las personas den después de sus servicios es una conversación saludable para su equipo y les dará claridad a medida que intentan hacer avanzar a su iglesia.
• Concentre el boletín en los invitados. ¿Reparte un boletín o programa a la gente de su iglesia? ¿La gente realmente lo lee? ¿Qué sucede si coloca un anuncio que dice que las primeras cinco personas que envían un correo electrónico obtienen un certificado de regalo de $ 5 en una cafetería local favorita? ¡Es aleccionador cómo pocas personas lo leen lo suficiente como para obtener café gratis! El programa es excelente para los invitados que llegan por primera vez a su iglesia porque quieren saber de qué se trata su iglesia. ¿Qué pasa si rehace todo el boletín pensando solo en sus invitados? Dígales lo que necesitan saber sobre su iglesia y ayúdelos a dar sus primeros pasos en la comunidad.
• Reduzca sus canales de redes sociales. Cada red social tiene su propia cultura y mejores prácticas. . En una lucha loca por ser relevante para más personas, las iglesias a menudo cruzan publicaciones de una red a otra o hacen un intento poco entusiasta de estar en “todas las redes sociales” posibles. Esta difusión significa que no está obteniendo influencia en ningún canal. Elija una red social en la que su comunidad ya muestre signos de tracción y duplique eso. Siga a otras organizaciones que están ganando terreno en esa red e imite lo que hacen. Lea libros y escuche podcasts de otras industrias que están aprovechando esa red y vea qué podría aplicar de esas lecciones. Resista la tentación de «publicar mensajes cruzados» de una red a otra. No cambie a otra red hasta que vea un impacto medible en su ministerio.

Reduzca el enfoque en la programación de su iglesia

• Cante menos canciones. Al hablar con muchas personas de adoración o artes creativas en las iglesias, a menudo lamentarán el hecho de que su comunidad no canta lo suficiente durante los servicios de fin de semana. De hecho, a veces estas quejas se considerarán condescendientes contra las comunidades a las que servimos. Señalamos con el dedo a nuestra gente y por qué «ellos» no participan en la adoración. El hecho es que solo los líderes de adoración escuchan mucho la música de adoración. La gente de la música en nuestras iglesias son las únicas personas que conocen la última música que está saliendo y sienten ansiedad por agregar esas canciones a nuestros servicios de fin de semana. La gente de nuestras iglesias no canta porque no conoce la música que estamos dirigiendo. Necesitamos reducir la variedad total de canciones que cantamos para que la gente pueda captar la canción. ¿No me crees? Incluso en las iglesias de cultura de adoración impulsadas por la música más modernas, la participación de la audiencia es máxima durante la Navidad cuando cantan melodías navideñas. Los líderes de adoración no soportan esa música, pero la gente realmente la conoce. Reduce la tentación de pasar a la nueva música. Permanezca más tiempo en un número menor de canciones para que su gente se dé cuenta.
• Reduzca la programación. ¿Está su iglesia sufriendo de “inflación de programación”? ¿Hay cosas que está haciendo su iglesia que alguna vez tuvieron sentido pero que ya no son efectivas? ¿Hay áreas de su ministerio en las que usted y otros líderes necesitan generar entusiasmo o simplemente están fingiendo estar interesados? Es hora de recortar la grasa y reducir lo que estás haciendo. Las iglesias prevalecientes a menudo se definen más por lo que no hacen que por lo que hacen. Han elegido concentrarse en algunas cosas y hacerlas bien. Si continúa diciendo «sí» a algún programa extraño, está diciendo «no» a esos recursos que van a sus programas principales. Aunque habrá dolor a corto plazo al reducir algunas cosas, hay una ganancia a largo plazo por el impulso que agregará a su iglesia.
• Pida a más personas que sirvan a más. Las iglesias prevalecientes entienden que una parte fundamental de la construcción de una comunidad es lograr que las personas se involucren en el voluntariado. De hecho, las iglesias efectivas siempre buscan desarrollar más roles de voluntarios para que las personas se conecten. Puede haber una tentación en las iglesias de «bajar el listón» y facilitar que las personas sirvan pidiéndoles que vengan solo una vez cada pocos meses. Este bajo nivel de compromiso perjudica a su gente porque es un camino para que estén menos conectados con la iglesia. Aumente sus roles voluntarios totales agregando nuevas funciones a lo que hace su iglesia, y asegúrese de que los roles requieran que las personas sirvan con más frecuencia o con más intensidad. La gente quiere ser deseada. ¡Asegúrese de los roles que crea para las personas para que sepan lo importantes que son!

Reduzca el enfoque en su vida personal

• Establezca un ritmo semanal. ¿Qué es esencial hacer cada semana? Construye un ritmo alrededor de eso. Como he observado a los líderes que tienen un tremendo impacto, sus vidas a menudo se construyen en torno a la repetición de ritmos. Enfocan su energía en aquellas tareas que impulsan la misión hacia adelante de manera regular. Sus semanas no son solo una serie de intervalos de tiempo al azar, sino que son explosiones de energía predefinidas alrededor de aquellas áreas que tienen el mayor impacto en su ministerio. ¿Qué necesita para asegurarse de que el ministerio avance de manera regular? Cree su programa semanal, mensual, trimestral y anual en torno a aquellas áreas que marcan la mayor diferencia.
• Comprenda su «gran cosa». ¿Qué podrías hacer para que todo lo demás sea más fácil o innecesario? Todos los líderes necesitan una imagen clara de cuál es su elemento de mayor prioridad en un momento dado y deben concentrar su tiempo y esfuerzo en esa «única cosa». Uno de los mayores obsequios que le puede dar a su equipo es ayudarlos a definir cuál es su «cosa única» y luego responsabilizarlos de trabajar en ello. Todos tenemos un área de suma importancia en la que debemos mantenernos enfocados a lo largo del tiempo para crear la mayor influencia.
• Recortes de reuniones. Las reuniones no son el trabajo de la iglesia. Están organizando a la gente para hacer el trabajo de la iglesia, por lo que podemos caer en la tentación de pensar que son trabajo. no lo son Probablemente esté haciendo demasiadas reuniones con su gente. ¿Qué pasaría si experimentara y redujera la duración de todas sus «reuniones normales» en un 50 por ciento durante un mes y viera lo que sucedió? ¿Qué pasaría si en lugar de simplemente decir que sí a todas las solicitudes de reunión que se le presenten, se detuviera y preguntara si el propósito de la reunión se puede lograr de otra manera?

¿Dónde más necesita ¿Restringir el enfoque?

Me encantaría saber en qué otras áreas está considerando reducir el enfoque en su ministerio. ¿Cómo busca reducir la fricción haciendo menos? ¡Deja un comentario en el blog o envíame un correo electrónico cuando quieras!

Este artículo apareció originalmente aquí.