Cómo duplicar su iglesia en 3 años (No será fácil, pero PUEDE suceder)
Lo que voy a compartir con ustedes es el principio de crecimiento de la iglesia más importante que he aprendido para Pastores principales de iglesias de menos de 1,000 personas. Lo llamo Evangelismo de liderazgo.
El evangelismo de liderazgo es el proceso mediante el cual los pastores principales por sí solos encienden un movimiento dentro de su iglesia que hará que se duplique su tamaño en tres años o más. menos.
Aquí hay una ocurrencia común:
Un pastor principal dirige una iglesia que no ha crecido en cinco años. La financiación es escasa. Tienen miembros de la junta que realmente no tienen una visión más amplia. Su personal, si es que tienen personal, está mal pagado, sobrecargado de trabajo y tan frustrado como su líder. El pastor principal ha intentado todo para catalizar el crecimiento: redactar una nueva declaración de visión, modificar los servicios de adoración, comenzar un nuevo programa de alcance, tratar de que las personas inviten a sus amigos, todo además de trabajar hasta el agotamiento. Sin embargo, hasta la fecha nada ha funcionado.
La mayoría de las iglesias evangélicas en los países de habla inglesa de todo el mundo están exactamente en este mismo barco.
“¿Qué harías si fueras ¿yo?» algunos han preguntado.
Ahí es cuando les hablo sobre el evangelismo de liderazgo y la promesa que estoy a punto de hacerles.
Les digo que de 0 a 1,000, hice tres cosas y solo tres cosas: (1) Prediqué los sermones más poderosos que pude semana tras semana, (2) Me reuní personalmente con 10 de las personas más influyentes que pude encontrar en un radio de 10 millas de nuestro edificio de la iglesia cada semana, y (3) delegué todo lo demás a los voluntarios y al personal a medida que comenzaron a surgir.
Entonces les hago la misma promesa que estoy a punto de hacerle a usted:
“ Salvo circunstancias inusuales, si usted es un pastor principal de una iglesia de menos de 1000 miembros y está dispuesto a dedicarse al evangelismo de liderazgo como lo describo, la iglesia a la que sirve se duplicará en tamaño en tres años o menos”.
Yo nunca hago promesas a nadie a quien entreno, excepto a este.
Me gustaría poder sentarme personalmente con cada pastor principal en nuestro país y hacerles saber, cara a cara, que son no impotentes.
No tienen que atrincherarse en su oficina y sentirse deprimidos y frustrados.
Cualquier pastor principal puede guiar a su iglesia a crecer. Independientemente de la edad. Independientemente de la educación. Independientemente de si tienen el don de liderazgo o el don de evangelización o cualquier «don» que crean que necesitan tener, pero les falta.
Cinco principios fundamentales para la evangelización de liderazgo
Hay son cinco principios fundamentales que uno debe entender antes de que el proceso de evangelismo de liderazgo tenga sentido.
1. El principio de la multiplicación del liderazgo
El principio de la multiplicación del liderazgo es el siguiente:
- Evangelice a los no líderes y agregará personas a su iglesia.
- Evangelice a líderes y agregue a todos los que están bajo su influencia a su iglesia.
El primer esfuerzo es simple adición.
La segunda es la multiplicación.
Cuando agrega personas que no son líderes, su iglesia crece una persona a la vez (mientras que al mismo tiempo lidia con una tasa de deserción cercana al 20 por ciento cada año). ). Esto explica por qué la mayoría de las iglesias nunca crecen. Sigue agregando personas, pero a un ritmo más lento de lo que se están yendo.
Cuando agrega líderes, su iglesia aún crece de uno en uno, pero poco después de que un líder comienza a asistir, a menudo trae una fila completa con ellos.
Los pastores principales se han tragado el mito de que sólo los extrovertidos o las personas con el don de evangelismo traen a los recién llegados. No es verdad. En mi experiencia, los líderes traen a los recién llegados. ¿Por qué? Porque son las únicas personas en su iglesia que tienen el mayor potencial para afectar el cambio total para docenas de personas.
Cuando un líder dice «este es un producto para comprar», las personas en las que influye lo comprarán. . En masa. Cuando un líder dice “esta es la mejor liga pequeña para que tu hijo de seis años se una”, ahí es donde todos en su oficina terminan uniéndose. Y cuando un líder hace saber que asistirá a su iglesia, todos aquellos en quienes ese líder tiene influencia toman nota.
2. El principio de selección
Para liderar una iglesia en crecimiento, un pastor principal debe pasar una cantidad desproporcionada de su tiempo con aquellos con las mayores habilidades de liderazgo y delegar el resto a otros líderes de la iglesia.
Cuando miramos las escrituras vemos tres tipos de líderes del reino:
Líderes A (líderes de líderes)
B Líderes (líderes de seguidores)
Líderes C (seguidores)
Cada Pastor Principal tiene un número limitado de Líderes A en un 10- radio de una milla del edificio de su iglesia. Su trabajo es encontrarlos, guiarlos a Cristo y desplegarlos en el liderazgo de la comunidad de su iglesia.
A Los líderes son líderes de otros líderes. ¿Quiénes son las personas más parecidas a Pablo, ¿Peter, Phoebe, James o John en tu zona? ¿Dónde trabajan? ¿Vivir? ¿Tocar? Estas son las personas que buscas.
B Los líderes son líderes de seguidores: estos son el tipo de personas de Bernabé que pueden liderar a John Marks en las bancas, pero no los apóstoles Pedro del mundo.
C Los líderes son personas a las que no les gusta dirigir a nadie:piense en Juan Marcos o Marta. Estos son servidores increíblemente importantes en el reino, pero no querrían ser lanzados a una posición de liderazgo por nada. Los llamamos «líderes» porque todos deben liderarse a sí mismos, a sus hijos, etc.
Este no es un sistema de clasificación que se me ocurrió de la nada. Vemos esto en todas las Escrituras.
En la parábola de los talentos (Mateo 25:14-30 los que deben ser diáconos (líderes B), y luego se dirige a todos los demás (líderes C) durante el resto de la letra.
Si bien reconozco que estas categorías son equivalentes muy aproximados, lo que está claro en las Escrituras es que Dios ve a las personas de manera diferente cuando se trata de su potencial de liderazgo en el reino. Esto nos da permiso para hacer lo mismo.
He encontrado que las iglesias tienen aproximadamente el mismo desglose de líderes que asisten a sus servicios:
5 por ciento de líderes A
15 por ciento de líderes B
80 por ciento de líderes C
Eso significa que si todo es igual, su iglesia de 250 tendrá 12 líderes A (incluido el personal) quienes lideran el 95 por ciento restante de los asistentes. Tuvimos 1,903 el domingo pasado, lo que significa que uno supondría que tenemos aproximadamente 93 líderes A.
Con suerte, está comenzando a ver que el crecimiento futuro de su iglesia es para ser se encuentra en encontrar y atraer más Líderes A, no en lograr que sus Líderes B y C traigan más Líderes B y C.
Los Líderes A pueden liderar a los B y C, mientras que los C y B no pueden liderar a los Líderes A.
Pregunta rápida: ¿Dónde pasan la mayor parte de su tiempo los pastores principales de iglesias estancadas? Lo has adivinado: recibir interminables solicitudes de asesoramiento pastoral y gestión de crisis de los líderes C en su iglesia (80 por ciento). El cuidado de estas personas debe delegarse en los líderes B (quienes, según mi experiencia, hacen sobresalientes líderes de grupos pequeños).
C Los líderes siempre exigen su tiempo, pero rara vez exigen su visión.
3. El principio de ir
Si la Gran Comisión comienza con Jesús ordenando a sus seguidores que vayan, ¿no tendría sentido que el líder de una comunidad de seguidores de Jesús dedique gran parte de su tiempo a “ir”? para ayudar a su cuerpo a alcanzar su pleno potencial redentor?
El reino de Dios es alimentado por movimiento, así que cuando encuentro a un pastor principal frustrado, deprimido y ansioso porque la iglesia sirven no está creciendo, estoy seguro de que es porque su parte trasera se ha vuelto callosa en lugar de sus pies.
Cuando digo que tienes que «irte», literalmente me refiero a levantarte de tu asiento, caminar hasta su automóvil, conducir por la ciudad, entrar a un Applebee’s y conversar con el alcalde de su ciudad. Luego haga lo mismo con el Superintendente de su distrito escolar y luego con el dueño de esa increíble pizzería que a todos en su área les encanta.
Llamémoslo un típico «martes».
Dos días después te levantas de tu asiento y te encuentras con el presidente del Club Rotario para desayunar, luego con el director general de tu YMCA local para tomar un café, luego con tu dentista para tomar sushi y luego con el jefe de policía para tomar un café en Starbucks.
Lo llamaremos un “jueves” típico.
El ministerio de Jesús en el evangelio de Marcos comienza con Jesús yendo al lugar de trabajo de Pedro. El ministerio de Pablo en Corinto comenzó con él yendo al lugar de trabajo de Crispo.
¿Por qué esperaríamos que nuestros ministerios tuvieran el mismo impacto si no podemos mirar hacia atrás en los últimos 90 días? de nuestro ministerio y ve innumerables ejemplos de nosotros haciendo exactamente lo mismo que Jesús y Pablo?
4. El principio de prioridades inversas
La razón por la que llamo a todo este proceso «Evangelismo de liderazgo» es porque en una sociedad transitoria no tenemos tiempo para esperar para comenzar el desarrollo de liderazgo hasta que alguien se convierta en cristiano.
Vemos este principio operando en el ministerio de Jesús.
Cuando Jesús llamó a sus discípulos para que lo siguieran, no exigió ninguna «confesión» de fe de su parte hasta mucho más tarde en su tiempo. juntos. Hasta que ocurrió esa confesión, él se enfocó en enseñarles y desarrollarlos como líderes.
En Mateo 4:18-19, Jesús finalmente les preguntó: “Oh, sí, tenía la intención de preguntarles. ¿Tienes alguna idea de quién soy?”
Conectarse con las personas y hacer que te “sigan” se trata de convertir a las personas en una relación contigo primero, y luego construir lentamente la credibilidad suficiente para comenzar a hacer preguntas penetrantes. preguntas evangelísticas.
Mientras tanto, nos enfocamos en trabajar con ellos para convertirlos en los mejores líderes posibles, en parte porque eso es algo que sabemos que les interesará, pero principalmente porque esto es lo que Jesús lo hizo.
En las iglesias comprometidas con el crecimiento a través del crecimiento de la conversión solamente (lo que esperamos que usted sea), el desarrollo del liderazgo siempre es relacional y siempre precede a la confesión.
No hay una «clase ” que desarrolla líderes del reino. Una vez que alguien ya es un líder del reino, una clase puede ser suplementaria, pero los pastores principales de iglesias en crecimiento y enfocadas en el alcance saben que las clases no hacen que los líderes se desarrollen.
5. El Principio del Sufrimiento
El último principio es el más importante.
El evangelismo de liderazgo es mucho trabajo, y es muy difícil.
Una razón es muchos pastores se sienten incómodos al acercarse a un almuerzo con las personas más poderosas e influyentes de su región. Lo entiendo. Me he sentido así antes. Lo superarás.
Otra es porque este es un trabajo exigente física y emocionalmente, especialmente para los pastores que son introvertidos como yo.
Debes ser organizado porque, como tú’ Veré en un minuto, tendrá que hacer malabarismos con un montón de nombres, detalles, fechas, etc.
Debe ser persistente. Vas a ser rechazado; sonoro a veces. Pero tenga en cuenta que muchas de las mismas personas que lo rechazaron al principio se convertirán en algunos de sus mejores líderes en el futuro.
Finalmente, espere ser criticado por los líderes C de su iglesia por no pagar suficiente atención a ellos. El 80 por ciento son ruidosos y necesitados, no porque no amen a Dios, sino porque tienen una visión limitada. Siempre son los últimos en ver el beneficio de lo que está a punto de hacer.
Evangelismo de liderazgo: paso a paso
Aquí está el proceso paso a paso para implementar completamente el liderazgo. El evangelismo en su ritmo semanal.
Paso 1: Identifique a las 100 personas más influyentes en un radio de 10 millas
En su libro The Next Christians, Gabe Lyons identificó siete corrientes distintas de influencia cultural:
Negocios (p. ej., corporaciones, tecnología, publicidad, comercio)
Medios (p. ej., publicaciones, televisión, Internet)
Arte y entretenimiento (p. ej., cine, música, deportes, artes clásicas)
Sector social (p. ej., organizaciones sin fines de lucro y organizaciones cívicas, fundaciones)
Gobierno (por ejemplo, poderes judicial, ejecutivo y legislativo, militares)
Educación (por ejemplo, escuelas, ciencias, medicina, investigación)
Iglesia (p. ej., iglesias, para-iglesia y religión organizaciones estadounidenses)
Lo que quiero que haga es reunir a su personal y líderes clave y encontrar al menos 20 nombres de personas en cada una de esas categorías que vivan o trabajen dentro de un radio de 10 millas de su edificio de la iglesia (excluyendo «iglesia» obviamente). Esto comprenderá su lista de los «100 principales líderes de la comunidad A».
Paso 2: Identifique a las 100 personas más influyentes en su iglesia
A continuación, genere una lista de las 100 personas más influyentes en su iglesia.
Para algunos pastores principales, ese número será más que toda su iglesia. Lo entiendo.
No estoy solo hablando de personas que ya están sirviendo de alguna manera. También me refiero a los «durmientes» que lideran en cierta medida el mercado pero que no participan activamente.
Paso 3: Mantenga ambas listas ante sus ojos en todo momento
Durante los próximos tres años, trabajará en esas dos listas.
Manténgalas frente a su cara y acostúmbrese a la idea de que estará abriendo esas listas, refinándolas, eliminando nombres y agregando otros, durante los próximos tres años.
Predicar sermones asesinos, liderar este esfuerzo de evangelismo de liderazgo y delegar otras responsabilidades al personal y los voluntarios ocupará el 90 por ciento de su tiempo cada semana.
Paso 4: Despeje su agenda para 10 reuniones cada semana
Son 10 reuniones los martes, miércoles y jueves.
Recuerde, los lunes están reservados para escribir sermones. Los viernes y sábados son tus días libres. Los martes, miércoles y jueves estarán reservados para desayunos, almuerzos, reuniones en Starbucks y citas de visita (excepto para su reunión de personal y diseño de servicios). La planificación avanzada del sermón tendrá lugar temprano en la mañana esos días.
¿Recuerdas cuando dije que esto sería todo lo que harías durante tres años? No estaba bromeando.
Paso 5: Aprenda a convertirse en un Networker de clase mundial
Tan pronto como termine con este artículo, quiero que compre, lea y luego digerir el mejor libro impreso sobre redes relacionales: Never Eat Alone de Keith Ferranzi.
Ferranzi no es cristiano, pero es la única persona que he leído que entiende cómo es que un pastor principal de una iglesia en apuros en Illinois se sienta frustrado y no sepa cómo comenzar a conectarse con líderes A en la comunidad.
Confía en mí. Obtenga el libro, luego coma la carne y tire los huesos.
Sí, sé que algunos de sus profesores de ministerio práctico en el seminario se resistirían a que aprenda a «conectarse en red», pero esa mentalidad es la razón. todavía están ocupados enseñando a los pastores principales emergentes cómo dirigir iglesias estancadas.
FYI: si estuviera comenzando de cero en una iglesia más pequeña, definitivamente obtendría un programa de software de gestión de relaciones con el cliente (CRM) como Pipedrive para gestionar los detalles de estas reuniones. Estas son las mejores opciones de software de CRM disponibles en este momento.
Paso 6: «Ping» 25 A Líderes de la comunidad cada semana
Comencemos primero con cómo conectarnos con A Líderes que no van a su iglesia.
Quiero que comience la práctica de «hacer ping» a 25 personas por semana de la lista «Top 100 Community A Leaders» que hizo una lluvia de ideas con sus líderes clave. No es necesario elaborar una estrategia con quién contactar primero. Simplemente comience.
Ferranzi llama a cada intento de comunicarse con alguien que está tratando de conectar con un «ping»: un mensaje de texto, correo electrónico o llamada telefónica es un «ping».
Se comunicará con 25 líderes comunitarios a la semana y les hará «ping».
¿Por qué 25 pings?
Es la ley de los grandes números. Cierto porcentaje de personas lo dejarán boquiabierto, al menos inicialmente, por lo que para completar su agenda con 10 reuniones a la semana, deberá comunicarse con muchos líderes comunitarios cada semana.
Cómo contactar a un líder A que no conoce personalmente
Esto es lo que incluyo en un correo electrónico a un líder A en la comunidad que no conozco:
- Primero, me presentaré y haré referencia a alguien que ambos conocemos en común oa un problema que ambos valoramos.
- Segundo, les pediré que se reúnan para desayunar, almorzar o tomar un café. Les digo que, como compañero líder de la comunidad, quiero preguntarles cómo podemos trabajar juntos para mejorar nuestra comunidad (y, con suerte, ayudar a su empresa o institución en el proceso).
- Tercero, lo haré convenientemente «insinuar» cómo podría ayudar a su negocio o esfuerzo laboral. La gente siempre está sintonizada con WIIFM—¿Qué hay en yo para o yo Me? Entonces, si esa persona es propietaria de una pizza, hablaré sobre cómo como su pizza y también entrenaré a equipos deportivos que podrían frecuentar su negocio. Si son directores, hablo sobre cómo conozco a las personas en sus escuelas y podría brindarles información que podría ayudarlos.
Tengo una tasa de éxito de alrededor del 50 por ciento para captar a las personas que no conozco. saber estar de acuerdo con el desayuno, el almuerzo o el café.
Si se resisten a una reunión cara a cara, les pregunto si puedo pasar.
Si se resisten a una gota -En la reunión, los pongo en una lista de «contactos en tres meses».
Si me rechazan por completo, justo después de agregarlos a una lista de «contactos en tres meses», siempre les envío algo: un enlace, un artículo del periódico con una nota adhesiva, un libro, etc. Quiero que sepan que los estaba tomando en serio y quiero ayudarlos de verdad de alguna manera.
NOTA AL MARGEN: Nunca me encuentro con una mujer para almorzar en un restaurante. Con el sexo opuesto, siempre voy a su lugar de trabajo, o lo hacemos en la oficina de la iglesia. También alerto a cierto personal de que esto está sucediendo, así como a mi esposa.
Elimine todos estos correos electrónicos a principios de la semana para que no esté respondiendo correos electrónicos en sus días libres. Esté preparado para las idas y vueltas por las que tendrá que pasar para establecer un horario para reunirse. Si tiene un asistente, haga que esa persona se ocupe de todo esto.
Llamar a alguien en frío es difícil, como puede atestiguar cualquiera que haya estado en ventas.
Mi mejor consejo para conocer a los Líderes A que no conoces es preguntar a cada Líder A que conozcas: «¿A quién conoces que yo no conozca?»
Una persona te presentará a otra y luego tú vamos a las carreras. Viaja en ese tren hasta que llegue a su fin.
Paso 7: «Ping» 25 A Líderes de tu iglesia cada semana
Te quedarás sin A Líderes en la iglesia mucho antes te quedas sin unos en la comunidad. La buena noticia es que trabajará en las listas de su iglesia y comunidad simultáneamente.
Hay dos formas de programar reuniones con los líderes A conectados a su iglesia.
Conversaciones en los pasillos
Cuando tenía su tamaño, llevaba una tarjeta de 3 x 5 que mostraba mis 10 espacios abiertos para reuniones disponibles la semana siguiente y entre servicios me acercaba a cualquiera que pareciera, caminara o hablara como un líder.
Descubrí que se necesitaban tres conexiones con una persona en los pasillos para que dijera que sí.
La primera vez que los conocí, dije: «Oye, me encantaría reunirnos». alguna vez”, pero en realidad no intentaría programar algo.
La segunda vez que los vi, diría lo mismo.
La tercera vez que entraría para matar, obtenga un sí, tome su información de contacto en ese mismo momento y programe la reunión.
“Hacer ping” a los líderes de la iglesia
La segunda forma de reunirse con Los líderes de la iglesia deben enviarles un correo electrónico o llamarlos.
El enfoque para contactarlos es lo mismo que con los líderes comunitarios. La mayoría ya sentirá una conexión natural contigo y querrá conocerte.
La única diferencia es que les aseguro a las personas que conozco a través de la iglesia que la razón por la que quiero reunirme con ellos no tiene nada que ver con el dinero.
NOTA AL MARGEN: En este punto, NO ME IMPORTA si los líderes que conozco en la iglesia o comunidad son cristianos o no lo son. Para mí, el “evangelismo de liderazgo” no termina hasta que una persona lidera la iglesia a la que sirvo. Si me encuentro con un líder A en la comunidad que es cristiano, no sigo adelante con él. Le agradezco su tiempo y sigo adelante. Pero si conozco a un nuevo líder A a través de nuestra iglesia (que vino de otra iglesia), reconozco que si bien estoy comprometido a crecer a través del crecimiento de la conversión, es posible que Dios lo haya traído a la iglesia a la que sirvo por una razón, así que trato de la misma manera que lo haría con cualquier otra persona y los guiaré a través del proceso.
Paso 8: Lleve a cabo una reunión inicial
Cuando camino por el angustioso camino que va desde el automóvil hasta el vestíbulo de Applebee se reunirá con esta persona para almorzar, tengo un esquema predeterminado de cómo quiero que se desarrolle la conversación.
Se llama FORM:
F Family – Cuéntame sobre tu familia. ¿Cuánto tiempo has vivido aquí?
O Ocupación: ¿Por qué te metiste en lo que estás haciendo?
R Religión: ¿Cuál es tu espiritualidad? antecedentes?
Misión M – ¿Por qué haces lo que haces? ¿Qué te motiva?
Ya sea un líder generado por la iglesia o alguien a quien contacté fuera de la comunidad, el primer 75 por ciento de la conversación es siempre el mismo.
El último el 25 por ciento depende de cómo inicié la reunión.
Contactos generados por la iglesia
Durante el último 25 por ciento de la reunión con las personas que conozco a través de la iglesia, saco un bolígrafo y dibuja el puente. Has visto esto un millón de veces.
Diré: «Oye, no sé si alguien alguna vez compartió esto contigo, pero déjame hablar un poco sobre la gran idea de cristianismo y te pregunto dónde encajas en él”.
Tomo la servilleta de la persona y dibujo “Tú” a la izquierda y “Dios” a la derecha (Sí, siempre tengo un bolígrafo en el bolsillo). Entonces creo una barrera entre ellos. Hablo de cómo el pecado humano creó ese abismo, y porque Dios es santo, nuestros pecados deben ser castigados. Dibujo la palabra «Infierno» en la parte inferior de la página. Luego hablo de que como Dios también es amor, envió a su hijo Jesús a morir en la cruz para pagar la pena del Infierno (como puse una gran X sobre la palabra “infierno”) para morir en la cruz. La cruz se convierte (dibujo la cruz entre “Tú” y “Dios”) un puente sobre el cual podemos encontrar nuestro camino de regreso a Dios.
Luego hablo sobre lo que se necesita para convertirse en cristiano, y luego entrégueles el bolígrafo y pídales que coloquen una «X» donde están ahora, completamente a la izquierda o completamente a la derecha (del lado de Dios).
Con humor, la mayoría pone una «X» en el medio.
Me río y explico por qué eso es imposible.
Luego hago la pregunta más importante que jamás le harás a uno de estos líderes A: ¿Qué te impide pasar al lado de Dios?
Una vez que obtienes su respuesta, ¡estás listo para la carrera!
Los próximos seis meses, dos años o incluso seis , se dedicarán a identificar y derribar una barrera tras otra hasta que acepten a Cristo y crezcan en una devoción total como líder.
Contactos generados por la comunidad
Obviamente no vas a dibuje el puente con alguien que acaba de conocer que es el Superintendente del Distrito Escolar.
Al menos no en el primer almuerzo.
En lugar de dibujar el puente, el último 25 por ciento de la conversación se dedicará a pedir su opinión sobre cómo puede servir mejor a la comunidad.
Escoge su cerebro.
Hazles preguntas difíciles.
Pregúntales por qué no se mudan, por qué aman el área o qué problemas señalan. y personas a tener en cuenta.
Obtenga información privilegiada de alguien que conozca el área.
Paso 9: Déles tarea
Es en este punto que siempre les doy tarea, independientemente de si son cristianos o no.
Lo que quiero decir con «tarea» es que quiero darles algo para leer que me dará la oportunidad de regresar y reunirse con ellos de nuevo. Esto es esencial.
Por lo general, “asigno” dos tipos de tareas.
Tarea n.° 1: prueba de personalidad de Myers-Briggs
Siempre envío a todos los que encontrar un enlace para tomar el Indicador de Temperamento Myers-Briggs.
Luego les pido que me envíen su puntaje de cuatro letras. Les digo que tengo un recurso que me encantaría enviarles que les ayudará a comprender cómo pueden convertirse en mejores líderes en función de una comprensión precisa de cómo están conectados.
De hecho, en algunos En el punto anterior de la conversación, siempre pregunto: “Oye, ¿eres introvertido? ¿Extrovertido? ¿Eres un pensador o un sentimiento sobre el Myers-Briggs?”
Pido la conversación con este tipo de comentarios por dos razones.
Uno, prepara el escenario para el final de la conversación para cuando les pida que tomen la prueba. Lo que significa que necesitaré su dirección de correo electrónico. Cuando me envían su puntuación por correo electrónico, los dirijo a un capítulo que describe su tipo de personalidad de Trabajando juntos de Olaf Isachsen o Escriba hablar en el trabajo de Otto Kroeger.
Dos, nada permite que un hombre que no asiste a la iglesia comience a mirar hacia adentro como si quisiera saber más acerca de cómo está conectado. Esto es como pre-pre-pre-evangelización.
Sé que me he ganado la lotería emocional si puedo lograr que el hombre haga que su esposa tome la prueba. Eso es porque los dirigiré al libro llamado Just Your Type de Paul Tieger, que analiza en detalle qué sucede cuando su tipo se casa con el tipo de ella y viceversa.
La mayoría de los matrimonios de líderes A que no asisten a una iglesia están sufriendo, por lo que uno de mis objetivos es abrir ese dolor y luego empujarlo con la fuerza de un luchador de peso pesado de la WWE.
Ese dolor es lo que hacerlos conscientes de su necesidad del evangelio.
Tarea #2: Un libro para no cristianos
Rara vez hago esto después de la primera reunión con un líder comunitario, pero para la persona con la que me reuní de un contacto de la iglesia, les digo que les enviaré por correo uno de los siguientes tres libros dependiendo de cuál creo que sería el más adecuado (lo enviaré por correo directamente desde Amazon y lo pagaré con los gastos de mi negocio ):
Una búsqueda de lo espiritual – James Emery White
Este ha sido mi libro favorito a lo largo de los años. Solía guardar un estuche en mi baúl.
Cómo encontrar el camino de regreso a Dios: Dave y John Ferguson
Esto también se está convirtiendo poco a poco en un favorito. Solo desearía que no fuera tan largo. A los hombres no les gusta leer.
La razón de Dios – Tim Keller
Si tienen muchas barreras intelectuales, siempre empiezo con el magistral libro de Keller. .
El objetivo general de darles tarea es (a) darles algo que les haga pensar y reflexionar en mi ausencia, y (b) darme una razón para regresar y hacer «ping» de seis a ocho semanas después.
Paso 10: Continúe haciendo «ping» con aquellos con los que se reunió cada seis u ocho semanas hasta que se conviertan, discipulen y desplieguen en el liderazgo
En promedio, intentaré reunirme con alguien cada seis u ocho semanas durante dos años o más hasta que (a) corten lazos o (b) sean discípulos completamente formados en el liderazgo.
Todos mis ancianos provinieron de estas relaciones, al igual que la mayoría de mi personal durante los primeros ocho años de nuestra iglesia.
La gente preguntará: «¿Cuál es su proceso para desarrollar ancianos?» Eso es fácil: evangelismo de liderazgo. No hay otro proceso.
Hice «malabares» con más de 150 relaciones como esta durante seis años. Durante ese tiempo, nuestra iglesia creció de 0 a 1,000 en un área bastante resistente.
La meta del evangelismo de liderazgo es ver a los líderes A que Dios ha puesto en su esfera de influencia completamente formados en Cristo y liderando en su iglesia.
Hasta que eso se logre, su trabajo con esa persona no está «terminado».
Una vez que alcanzamos el tamaño de 1,000 y las demandas del liderazgo del personal se volvieron intensas, respaldé ese número bajó a 50+ donde está ahora. Sin embargo, estoy sentando las bases ahora para intentarlo de nuevo en un esfuerzo por ayudar a llevar a nuestra iglesia a 3500.
Para los pastores principales de iglesias más grandes, el proceso sigue siendo el mismo, pero se usa un net (es decir, expande el radio de su búsqueda de líderes A de 10 a 20 millas).
Líderes de iglesias menores de 1,000, quiero reiterar la promesa que les hice antes.
Creo que si se compromete como pastor principal con el evangelismo de liderazgo como lo describí, su iglesia se duplicará en tamaño en tres años o menos.
El personal, donantes de alta capacidad, ancianos y líderes de primera línea que necesitamos en todos los niveles de nuestras iglesias en este momento simplemente están esperando que hagamos lo que Jesús y Pablo harían si estuvieran en nuestro lugar.
Así que vamos por ahí y encontrarlos.