Cómo liberar a alguien
Líderes, esta puede ser una de las publicaciones más importantes que leerán. Es posible que necesite esto ahora mismo. Si no, archivarlo. Lo necesitarás un día pronto. ¡Lea esta publicación completa!
A lo largo de los años, mientras consultaba con muchos líderes, a menudo me dijeron que sentían que estaban a un HIRE de un crecimiento explosivo. Sin embargo, después de pasar un tiempo con ellos, ¡sentí que estaban a un FUEGO de distancia! Somos tan fuertes como nuestro eslabón más débil. No podemos pretender que este problema va a desaparecer.
Debemos hacer lo difícil. Al mismo tiempo, debemos hacer lo correcto, de la manera correcta. Les digo a los líderes todo el tiempo: “¡Incluso si haces lo correcto, de la manera incorrecta, igual te despiden!”. Entonces, ¿qué hacemos cuando no hay salida? Mate. No tenemos otra opción.
¿Qué hacemos cuando necesitamos liberar a alguien?
1. No procrastines.
No finjas que esto mejorará por sí solo. No lo pospongas. Si no está bien, debemos hacer algo al respecto. ¡Reconocer que algo no está bien y NO hacer nada al respecto es PECADO!
2. Ve a ellos en privado.
En los Evangelios, Jesús nunca promete que, como seguidores de Cristo, no tendremos conversaciones difíciles con nuestros hermanos y hermanas. Él simplemente nos dice cómo hacerlo. No juntamos un grupo con antorchas y vamos a su casa. No los enviamos por correo electrónico. Nosotros vamos. A. A ellos. En privado. Lea Mateo 18 para un plan paso a paso.
3. Afírmalos.
No han hecho todo mal. Hable acerca de cómo han contribuido. Mencione sus fortalezas. Agradézcales por su servicio.
4. Sea honesto con ellos.
No pase por alto los hechos. Jesús estaba lleno de gracia y de verdad. Di la verdad. Espero que hayas sido dolorosamente honesto antes de hoy. Recuérdeles POR QUÉ está sucediendo esto según las conversaciones que haya tenido en el pasado. Si están sorprendidos por esta reunión, probablemente no hayamos sido honestos con ellos hasta el día de hoy.
5. Sea generoso con ellos.
Si es posible, sea lo más generoso posible con ellos. Que se queden con el bolígrafo y los clips, tal vez incluso con la computadora portátil. Dales una indemnización y acompáñala durante semanas o meses. Tienen una familia que necesitan cuidar, por lo que esto equilibra la verdad con la gracia.
6. Reconocerles nuestro dolor.
Cuéntales lo difícil que ha sido llegar hasta este día. Hágales saber que se ha angustiado o ha perdido el sueño por esto. Si esto le resulta fácil, ¡necesita asesoramiento! Estas decisiones no se toman a la ligera. Hágales saber esto.
7. Establezca escenarios de camino alto/camino bajo.
Diga algo como: “Oye, mi oración es que podamos tomar el camino alto en esto. Al salir, puedo hablar positivamente de usted, incluso darle una buena referencia, cuando sea posible. Mi oración sería que tú también me extiendas la misma gracia. Por otro lado, si decide tomar el camino bajo y aplastar a todos y criticarnos en las redes sociales, entonces su separación terminará de inmediato. Su acuerdo de salida estipulará esto. ¿Entender?» Problema evitado.
8. Ponga todo por escrito.
Un buen trabajo hace buenos amigos. Suficiente dicho.
9. Desarrolle un plan de comunicación.
¿Quién le dirá a quién? ¿Cuándo? Esto también debe ser por escrito. Este es uno de los aspectos más importantes en la gestión del PR que implica este cambio.
10. No te preocupes por cómo van a responder.
No te dejes atrapar por cómo van a responder. Si se hace de esta manera, nunca he visto uno. di «Jerry Springer» conmigo. Además, su respuesta no es mi responsabilidad. Simplemente debo hacer lo correcto de la manera correcta y confiar en Dios con la prueba. ¿Sabes qué? Él es capaz.
11. Elige complacer a la audiencia correcta.
A veces simplemente tenemos que decidir ser respetados en lugar de agradar. A veces tenemos que elegir hacer lo correcto y vivir para la Audiencia de Uno. En última instancia, solo somos responsables ante Él. Si lo hemos complacido, hemos tenido éxito.
Por cierto, las preguntas más comunes que entrenamos a los líderes tienen que ver con el EQUIPO. A menudo, necesitamos PERMISO para pensar y actuar de cierta manera; o necesitamos PERSPECTIVA de una persona externa para VERIFICAR o desafiar nuestro pensamiento y suposiciones. ¡Eso es lo que hacemos! Escríbanos y hablemos sobre cómo sería el coaching para usted.