Organiza tu iglesia a propósito, en torno a los dones

La estructura no genera crecimiento; la estructura de su iglesia determina qué tan rápido crecerá y el tamaño al que crecerá. No hay una estructura organizativa clara en el Nuevo Testamento, y creo que Dios lo hizo intencionalmente para que la iglesia pueda adaptarse a diferentes etapas, edades y culturas. Dios nos da principios amplios y no reglas estrechas. No existe una estructura perfecta.

A medida que estudiamos las Escrituras, aprendemos dos principios generales sobre la organización y la estructuración para el crecimiento. Primero, Dios quiere que nos organicemos en torno a los propósitos por los cuales creó la iglesia. Y segundo, Dios quiere que nos organicemos en torno a los dones de nuestros miembros. El propósito y los dones determinan cómo debe organizar su iglesia.

Aquí hay algunas ventajas de una estructura simple basada en dones:

Se enfoca la iglesia en el ministerio, no en el mantenimiento. Cuando se enfatiza demasiado la organización, una iglesia puede perder su enfoque en el ministerio. Escuché acerca de una fábrica de grasa que, a medida que se hizo más y más exitosa, tuvo que construir más maquinaria para producir la grasa. Pero también tuvieron que usar más grasa en la maquinaria que estaban agregando. Muy pronto, cerraron el departamento de marketing porque toda la grasa se usaba en su propia maquinaria.

Si simplifica su estructura, puede maximizar el ministerio y minimizar el mantenimiento. Si elimina aproximadamente la mitad de sus reuniones, su iglesia sería más eficaz. Noté el otro día que mi árbol de durazno está cubierto de duraznos; de hecho, podría haber 50 melocotones pequeños floreciendo en una rama. Esta semana, tendré que salir y eliminar aproximadamente la mitad de ellos. Si quieres frutos grandes, tienes que deshacerte de aproximadamente la mitad de lo que ya tienes. Eso también es cierto en el ministerio: tienes que concentrarte si quieres grandes resultados.

Hace un mejor uso del talento. Recuerdo hace muchos años cuando buscábamos un terreno para Saddleback Church, le pedí a las personas que tenían experiencia en bienes raíces o desarrollo que se presentaran en mi oficina la noche siguiente. Hubo 14 tipos que se presentaron, y no conocía a la mitad de ellos. Recorrieron la sala, se presentaron y dijeron por qué deberían estar en el grupo de trabajo.

El primer hombre dijo: «Me llamo Tom y compro todos los sitios para Kmart». Estás adentro, Tom.

El siguiente tipo dice: «El año pasado hice $91 millones en la adquisición de tierras». Estás dentro.

Próximo: «Soy vicepresidente del First Interstate Bank». Estás dentro.

Todos los muchachos estaban altamente calificados, mucho más que yo. Le dije: “Creo que Dios quiere que tengamos 50 acres de tierra para nuestra iglesia; tu tarea es ir a buscarlo. Dios te bendiga. Reunión despedida. Eso es lo que llamas liberar a los miembros para el ministerio. He tenido esta filosofía durante más de 30 años, y Saddleback ha ido mucho más allá de lo que yo podía hacer porque liberé a las personas para que hicieran lo que saben hacer bien.

Cuanto más exitosa se vuelve una persona, más más impacientes se volverán con las reuniones sin sentido. Lo último que quieres hacer es poner a un ambicioso en el comité de flores. Los comités discuten lo que quieren que hagan otras personas; los ministerios simplemente lo hacen.

Levanta la moral. ¿Por qué? Porque el ministerio es más gratificante que de mantenimiento.

Permite el crecimiento espontáneo. Si alguien tiene una carga por el ministerio, entonces puede comenzarlo. A esto lo llamamos el principio «Tú lo eres». No puedo decirle cuántas personas vienen a mí y me dicen: “Pastor, lo que la iglesia necesita es…”. Mi trabajo es liberar y equipar a los santos para el ministerio. Cuando las personas ven que falta algo en su iglesia, a menudo revelan sus dones. No lo trate como una crítica; se dan cuenta de que están revelando su pasión.

En 1992, un joven llamado Shane se acercó a mí y me dijo: “Esto de Internet realmente va a despegar, y la iglesia no está haciendo nada al respecto. .” Escribió una carta crítica de tres páginas sobre cómo no estábamos haciendo nada. Entonces, lo contraté. Como resultado, Saddleback fue la primera iglesia del mundo en Internet. En lugar de ponerme a la defensiva, dije: “Tómalo. Continúe con eso”.

No ande reventando burbujas todo el tiempo. Prefiero que alguien lo intente y luego sepa que no se puede hacer que yo les diga que no se puede hacer. Y, puede ser que finalmente sea la persona adecuada para el ministerio que ha fallado en el pasado.

A veces comenzamos ministerios a partir de sermones. Una vez hice un mensaje sobre cómo debemos cuidarnos unos a otros. Pensé: «Deberíamos comenzar a llamar a las personas solo para ver cómo les va». Y dije: “Voy a comenzar un ministerio ahora mismo llamado ‘Care Callers’. Si te gusta hablar por teléfono y quieres revisar el directorio y llamar a la gente y pedir peticiones de oración en mi nombre, entonces regístrate en una tarjeta”. No hicimos ninguna planificación a largo plazo, pero comenzamos un ministerio valioso.

Promueve el crecimiento. La estructura será tan creativa como usted lo permita. Si permite que la gente se expanda y se estire, entonces tendrá una iglesia creativa. Pero si tienes burocracia—“Siempre lo hemos hecho de esta manera”—entonces la gente creativa se va a ir de tu iglesia. Buscarán un lugar donde se les permita florecer.

Permite una toma de decisiones más eficiente. ¿Alguna vez has visto a una iglesia perder el tiempo en una decisión trivial? A menudo, cuanto más trivial es la decisión, más tiempo lleva resolver el problema. En las reuniones congregacionales en iglesias pequeñas, las decisiones a menudo se basan en la popularidad del orador. Además, cuanto más pequeña es la iglesia, más poder tiene la persona más negativa. Muchas iglesias operan por objeción de la administración. A la persona más negativa de la iglesia se le permite matar una idea.

Una estructura simple es más estable. Cuanto más complicada es una estructura, más fácil es romperla. ¿Cómo simplifica su estructura?

• Reduzca la cantidad de reuniones que tiene en su iglesia.

• Reduzca la cantidad de elementos por los que vota.

• Permita que los ministerios tomen sus propias decisiones.

• Deje que su presupuesto determine sus prioridades. La forma en que gasta su tiempo y su dinero determina lo que es importante en su iglesia.

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Fechas:
11 al 14 de octubre de 2016

Lugar:
Iglesia Saddleback
1 Saddleback Parkway, Lake Forest, CA 92630

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