7 de las formas más rápidas de frustrar a las personas de un equipo

Con cada equipo u organización que he dirigido, ha habido personas que se frustran con alguien más en el equipo. A decir verdad, a veces otros se han sentido frustrados conmigo.

La frustración es común entre las relaciones. Ocurre dentro de las familias más saludables y los equipos más saludables. Ciertamente, no deberíamos esforzarnos por frustrar a los demás, pero no deberíamos sorprendernos cuando lo hacemos.

He aprendido que hay algunas acciones que pueden frustrar a las personas más rápido que otras. Este podría ser un buen momento para hacer un poco de auto-reflexión. Mientras los lee, no se apresure a pensar en los demás, aunque ciertamente habrá algo de esto también, pero considere sus propias acciones cuando usted (o yo) podamos frustrar a las personas de su equipo.

Estas son siete de las formas más rápidas de frustrar a otro miembro del equipo:

Prometer hacer algo y no cumplirlo.

Una de las formas más rápidas de frustrar a la gente es hacer un compromiso y luego no hacer lo prometido. Las personas dependen unas de otras en un equipo. Cuando una persona «deja caer la pelota», especialmente de manera constante, impacta a todos. La Escritura lo dice algo así: “Que tu sí sea sí y tu no sea no”. Es mejor comprometerse con menos y completarlas que asumir tareas y nunca terminarlas.

Decirle una cosa a una persona y otra diferente a otra.

Los equipos saludables se basan en la confianza. La confianza se desarrolla con el tiempo y la constancia. A nadie le gusta un complaciente de personas. Esta persona a menudo es popular por un tiempo, pero pierde el favor tan pronto como se descubre que tiene opiniones de dos lados.

Nunca hablando en serio.

Esta es la persona que te avergüenza con comentarios incómodos y te incluye en ellos como si fueras parte de ellos. Los equipos deberían ser divertidos, pero esta persona hace que todo sea una broma, y otras personas suelen ser la peor parte. Retrasan las reuniones con sus constantes payasadas. Puede ser divertido por un tiempo, pero se desgasta rápidamente, ya que comienza a retrasar el progreso hacia una meta.

Tener una excusa para todo.

Esta es la persona que no puede completar la tarea, pero no quiere admitir la culpa, por lo que le echa la culpa a otra persona, oa otra persona. Se niegan a admitir la culpa. Siempre hay una razón. De hecho, pueden frustrarse contigo si te atreves a desafiar una de sus excusas. Esperan que les sigas creyendo.

Siempre teniendo una historia de triunfo.

Conoces el tipo. Fuiste a una aventura emocionante, fueron unas vacaciones geniales, y la persona que, a menudo antes de que termines, tiene que compartir contigo sus vacaciones, que fueron mucho mejores que las tuyas. O bien, lo que ellos lograron en el trabajo siempre es muy superior a lo que tú lograste. No pueden permitir que nadie reciba un reconocimiento mayor que el que ellos reciben.

Quejarse constantemente.

Es posible que te sientas tan frustrado con las cosas en el trabajo como todos los demás. , pero la única persona que siempre se queja chupa hasta la más mínima alegría de la habitación. Cosen negatividad en el equipo y tratan de llevar a todos al pozo de la desesperación con ellos. No les gusta la visión, el plan de acción o los encargados de liderarlos. Son detractores. Reaccionan de forma exagerada a todo y lo sacan de proporción. Estas personas pesan mucho sobre la moral del equipo.

Solo cuidan de sí mismos.

Esta persona realmente no está en el equipo, porque el La definición misma de equipo implica el progreso compartido hacia una meta. Pueden estar en el equipo por posición, pero en las acciones son muy independientes de los demás. Primero se cuidan a sí mismos. Si pueden aprovechar una oportunidad, lo harán, incluso en detrimento de los demás.

¡Construyamos mejores equipos!

Esas son solo algunas de las más frecuentes que he observado. ¿Alguna vez te has sentido frustrado por alguien de tu equipo con uno de estos? ¿Has sido la causa de alguna de estas frustraciones?

¿Qué otras frustraciones has visto que la gente trae a un equipo? esto …