4 Venenos que arruinarán a tu equipo: y los antídotos que funcionan

Puede que los líderes de tu equipo sean personas talentosas y de gran capacidad, pero ninguna cantidad de talento puede evitar que el veneno del trabajo en equipo pase factura. Me han preguntado muchas veces: «¿De verdad dejarías ir a alguien por una mala actitud?» Mi respuesta es siempre la misma: «¿realmente le pagarías a alguien por una mala actitud?» Sí, los dejaría ir. No estoy dispuesto a pagarle a nadie por una mala actitud; ¡Puedo obtener eso gratis!

Hay “Cuatro Venenos” que arruinarán a tu equipo.

1. Fabricantes de excusas

2. Presentadores de quejas

3. Pensadores negativos

4. Creyentes de los derechos

Observe que los cuatro son actitudes, no habilidades. Esa es una idea significativa. También es revelador que no necesito escribir un párrafo sobre cada uno. Podría, pero ya sabes exactamente lo que significa cada uno y puedes nombrar a las personas que conoces que encajan en cada categoría. La pregunta es, ¿permitirás eso en tu equipo?

¿Cómo sacas el veneno?

Establece claramente la cultura de su equipo

La única forma en que su equipo sabe lo que es inaceptable es si usted se lo dice y respalda lo que dice. No asuma que esto es de conocimiento común. Todos somos humanos y, bajo presión, podemos caer rápidamente en una actitud poco saludable. Siempre es mejor enfatizar y enfocarse en las características positivas de un equipo, pero en ocasiones, es fundamental comunicar lo que es inaceptable. Recuerde, es importante que nunca declare algo inaceptable sobre lo que no esté dispuesto a tomar medidas.

Confronte rápidamente

No hay necesidad de confrontación pública a menos que sea una manifestación flagrante y repetida. de una mala actitud. Lleve a la persona a un lado e involúcrela en una conversación muy clara y sincera. Hágales saber que no se tolerará una mala actitud y, si continúa, perderán su lugar en el equipo. Asegúrese de que la comprensión sea clara.

Entrenar para mejorar

La redención siempre debe ser el primer objetivo, pero a diferencia de entrenar a alguien para mejorar una habilidad, no tiene mucho tiempo para entrenar. una actitud. La actitud es una elección. Ellos elegirán hacer un cambio o no. No obstante, entrene primero para mejorar alentándolos, haciéndoles saber que se preocupa y que los quiere en el equipo. Tal vez algo les preocupa personalmente; pedir. Deles una semana o dos para demostrar el cambio.

Tome la decisión difícil

Si la persona hace el ajuste de actitud, ¡genial! ¡Hágales saber que lo están haciendo muy bien y siga adelante! Si no doblan la esquina rápidamente, tenga una reunión más. Pregunte si entendieron la expectativa y las ramificaciones de ningún cambio. Da gracia con otro corto período de tiempo. Si no se hace ningún cambio, ellos tomaron su decisión y usted debe estar preparado para tomar la decisión difícil.

Seamos sinceros, es lo suficientemente desafiante como para entrenar habilidades, desarrollar liderazgo y lograr las metas deseadas con buenas actitudes. ! Así que no permita que el veneno arruine su trabajo en equipo y disminuya sus resultados. ¡Pon el listón alto y disfruta tanto de las relaciones como de los resultados! esto …