A veces, empezar de nuevo es una decisión inteligente

El verano pasado gasté un par de miles de dólares cortando y triturando nueve árboles que gasté cientos de dólares plantando hace unos 10 años. Parece tonto, lo sé. Pero a veces eso es lo que se necesita tanto en tu paisaje como en tu iglesia.

Quizás hayas visto estos árboles, se llaman Cryptomeria. Crecen extremadamente rápido y fácilmente alcanzan 35-40 pies y más con una extensión de 20 pies en la parte inferior.

Son hermosos. ¡Simplemente no sabía que se harían cargo! Lo que una vez fue una hermosa línea de árboles se convirtió en el monstruo que amenazaba con derribar la cerca, robar el sol del césped, atacar la cubierta y albergar todo tipo de criaturas desconocidas que hacían ruidos extraños en la noche. Cuando ondeaban en el viento era como si se estuvieran riendo de mí. ¡No fue tan gracioso el día que entraron en la trituradora de madera!

Supongo que podría haberlo planeado mejor plantando algo que no fuera tan grande, pero no lo sabía. Esto sucede no solo en la vida y el paisajismo, sino también en el liderazgo y el ministerio. Simplemente no lo sabemos. Las cosas que plantamos, regamos, nutrimos y cultivamos deben ser eliminadas para un nuevo comienzo o al menos severamente podadas. Pero a menudo simplemente podamos el ministerio debido al miedo oa la política cuando realmente necesitamos un nuevo comienzo.

Hace varios años eso sucedió en 12Stone Church. Estábamos usando un proceso de discipulado que se volvió tan grande y complicado que tuvimos que desarmarlo y apagarlo. Tenga en cuenta que dije que el proceso se hizo tan grande, no los resultados. En realidad, fue el proceso el que se hizo cargo y consumió todo nuestro tiempo y atención. La máquina se hizo cargo de la misión. Todo nuestro esfuerzo y energía estuvo en hacer funcionar la máquina con muy poco cambio de vida en el otro extremo.

No comenzó de esa manera. Comenzó hermoso y brillante. Todos admiraron el proceso paso a paso para ayudar a las personas a crecer y madurar en su fe. Fue bueno y funcionó. De hecho, la iglesia creció de 1500 a 3000 asistentes durante esa temporada. Cuando empezamos, los resultados fueron mayores que el esfuerzo invertido. Al igual que esos árboles de rápido crecimiento, ¡fue genial! Pero luego el proceso se hizo cargo y comenzó a frustrar el propósito. Al igual que esos magníficos Cryptomeria que alguna vez brindaron belleza y sombra, simplemente se apoderaron del patio trasero.

Es difícil tomar estas decisiones. Tienes mucho tiempo invertido. Es casi personal. Para algunos líderes es personal por la inversión. Pero es un proceso, no una persona.

Aquí hay algunas buenas preguntas para ayudarlo a evaluar qué ministerios o partes de los ministerios pueden necesitar para golpear la astilladora de madera.

1) ¿Quién inició el proceso? ministerio y por qué?

Esta primera pregunta no se aplicará a sus ministerios básicos sin opción, como ujieres, saludadores, ministerio de niños, etc. Esto se aplica a los ministerios únicos que usted cree que Dios ha dirigido específicamente a su iglesia oferta. En muchas ocasiones le he preguntado a un pastor por qué existe cierto ministerio y la respuesta es algo así como: “Bueno, el abuelo del pastor anterior lo inició y nos sentimos mal por detenerlo”. A veces, conocer la historia lo ayudará en el proceso de toma de decisiones.

2) ¿Cuál es el propósito?

Es muy importante ser muy claro acerca de los resultados medibles de cada ministerio. Es cierto que la mayor parte de lo que hacemos se puede resumir en general en el propósito del cambio de vida. Pero también puede hacer que el propósito del cambio de vida sea específico. Por ejemplo, dentro de su ministerio en la escuela secundaria, un objetivo de cambio de vida puede ser ver a algunos estudiantes llamados al ministerio de tiempo completo. ¡O vea al Equipo de Saludadores para interactuar con cada persona nueva que quiera regresar incluso antes de experimentar el servicio de adoración! A veces es necesario ser duro en la toma de decisiones. Si un ministerio ya no tiene un propósito y no se puede volver a ese propósito, es hora de reiniciarlo de una manera nueva o cerrarlo permanentemente.

3) ¿Está funcionando?

Parece una pregunta realmente simple, pero es sorprendentemente difícil. Es difícil porque en la iglesia local somos tentados a ser más fieles que competentes. Seguimos siendo soldados obedientes con una batalla perdida. ¡Quiero ofrecerle aliento y libertad para hacer los cambios necesarios! Haga estas preguntas. ¿Cuáles son los resultados? ¿Está funcionando sin problemas? ¿Disfrutan los voluntarios e invitan a sus amigos a servir en ese ministerio con ellos? Si no funciona, ¿por qué es eso cierto? ¿Tiene el líder adecuado en su lugar? ¿Está alineado con la cultura de la iglesia? En pocas palabras, ¿hay una mejor manera de hacerlo?

4) ¿Es el esfuerzo mayor que el retorno?

Hablé sobre esta pregunta anteriormente en referencia a un proceso de discipulado que usamos hace casi una década. No hay forma de evitar el buen trabajo duro a la antigua, pero también podemos trabajar de manera inteligente. La falta de eficiencia no es similar a la santidad. Dios nos da la libertad de hacer cambios para que veamos el máximo rendimiento para los niveles apropiados de inversión. Nuevamente, es posible que deba cerrarlo como lo conoce actualmente y comenzar de nuevo.

5) ¿Podrían sus recursos invertirse mejor en otro ministerio?

Esta es una gran pregunta de liderazgo , y uno que su personal superior y la junta deben preguntar con frecuencia. Cada iglesia tiene recursos financieros y humanos finitos. Por lo tanto, cada dólar y cada hora deben invertirse para el mayor y mayor bien. Esto a menudo requiere que se tomen decisiones complicadas y difíciles.

¿Qué hay de su iglesia? ¿Algún árbol que necesite bajar? ¿Tiene algún ministerio que una vez fue fuerte, hermoso y productivo que ahora requiere mucho más trabajo y mantenimiento de lo que produce resultados? ¿Cuál de sus ministerios necesita un nuevo comienzo?

Puede parecer una locura al principio, pero puede ser el momento de la trituradora de madera. esto …