12 razones para no culpar a otros por los fracasos de nuestro ministerio
No culpo a nadie más que a mí mismo por mis fracasos en el ministerio.
¿Por qué la gente se sorprende tanto con eso?
En el podcast del mes pasado con Carey Nieuwhof (haga clic aquí para escuchar), describí la historia de nuestra iglesia, incluido un breve período en el que tuvimos un crecimiento repentino, seguido de un colapso aún más rápido y profundo.
Carey me preguntó si supiera por qué ocurrió el colapso, entonces le dije dos de los errores que cometí que contribuyeron a ello. Se sorprendió gratamente de que no culpara a nadie (como a la gran iglesia al final de la calle) ni a nada (como los cambios demográficos) por los problemas, sino que asumí la responsabilidad sobre mí.
A lo que respondí: “Si no lo tienes, no lo puedes cambiar”. La entrevista continuó y no pensé más en ello.
Pero ese pequeño intercambio y mi breve respuesta han recibido muchos más comentarios (todos positivos, afortunadamente) que cualquier otro aspecto de la entrevista.
¿Por qué?
Creo que es porque vivimos en una cultura de la culpa. Y esa cultura ha invadido la iglesia. De hecho, lo sé porque regularmente escucho a pastores de iglesias pequeñas culpar a todos, desde sus denominaciones hasta otras iglesias, a la corrupción de la cultura por la falta de crecimiento y/o salud de su iglesia.
Debemos parar haciendo esto. Aquí hay 12 razones. Seguro que hay más, así que si conoces alguno, no dudes en añadirlo en la sección de comentarios.
1. Si no lo posee, no puede cambiarlo
Si alguien más tiene la culpa de mis problemas, le he dado el control. Si tengo la culpa, puedo hacer algo al respecto.
2. Culpar a los demás es fácil, pero improductivo
Digamos que en realidad es culpa de otra persona. ¿Qué cambia después de que identificamos eso? Después de todo, no puedo cambiar el comportamiento de otra persona. Solo puedo cambiarme a mí mismo.
Como dijo Henry Ford, “No encuentres fallas, encuentra un remedio; cualquiera puede quejarse”.
Así que concentrémonos en a quién podemos cambiar. Mejor aún, volvamos a comprometer nuestras vidas y ministerios con aquel que puede cambiar nosotros.
3. No todo “fracaso” es fracaso
Mis planes no siempre son los planes de Dios. Es fácil olvidar eso.
Lo que consideramos un fracaso podría ser una puerta que Dios está cerrando, entonces comenzaremos a buscar la puerta que está abriendo.
Eso es lo que me pasó cuando Empecé a analizar detenidamente mi propio ministerio.
Debido a mi cambio de perspectiva sobre el fracaso y el éxito, surgieron grandes cosas tras el colapso numérico de nuestra iglesia.
- Mayor empatía por otros pastores
- Una nueva perspectiva sobre la salud y el crecimiento de la iglesia
- El ministerio que le trae esta publicación de blog
- … y más
Si no hubiera “fracasado”, podría estar pastoreando una iglesia más grande hoy. Pero probablemente sería un pastor muy poco saludable.
Había estado yendo por un camino muy malo. El fracaso me detuvo. Me hizo reevaluar y luego cambiar mis prioridades equivocadas.
Aprendí algunas lecciones muy duras pero esenciales al fallar. Incluyendo equiparme para ayudar a otros pastores para que no repitan todos mis errores.
4. No estoy llamado a hacer lo que otros están llamados a hacer
Lo que parece un fracaso en una iglesia no es un fracaso en otra iglesia. Lo mismo ocurre con el éxito.
Vivo en una zona de megaiglesias. Sería fácil ver la falta de crecimiento de megaiglesia de mi iglesia y pensar que hemos fallado. (Estuve allí, hice eso. Quemé la camiseta de recuerdo.) Pero no estoy llamado a hacer lo que ellos están llamados a hacer.
5. Mucho de nuestro culpar es contradictorio con la realidad
No puedo culpar simultáneamente a mi cultura y a la demografía cambiante de mi vecindario por limitar el crecimiento de mi iglesia, mientras me quejo de la gran iglesia nueva en la ciudad que superó esos problemas.
6. La culpa es contagiosa
Aquellos que arrojan la culpa tienden a que se la devuelvan. Y tienden a rodearse de otros culpables. Lo que lleva a…
7. La culpa nunca construyó una gran iglesia
Hice referencia a esta idea en una publicación anterior, ¿Quieres una gran iglesia? Haga hincapié en lo que está a favor, no en lo que está en contra, así que le dejaré hacer clic en eso, si lo desea.
Además, el título de este punto es bastante autoexplicativo, ¿verdad?
8. La gente deja de escuchar
Si seguimos culpando a los demás por nuestros fracasos y defectos, nos convertimos en El niño que gritó lobo. Pronto, a nadie le importa lo que tengamos que decir porque nada cambia nunca. Y si nada cambia nunca…
9. La gente deja de preocuparse
Fatiga de compasión. Cuando suceden cosas malas, lo sentimos por las personas a las que les sucedió. Pero cuando la misma persona sigue culpando a los demás por cada cosa mala que sucede, en lugar de dar un paso al frente y asumir la responsabilidad, se vuelve difícil seguir preocupándose. Y si a la gente le deja de importar…
10. La gente deja de ayudar
¿Por qué querrían los miembros de la congregación invertir su tiempo, dinero y energía en una iglesia donde el pastor básicamente les ha dicho que «no hay esperanza, después de todo, si otros tienen la culpa de nuestros fracasos, nada de lo que hagamos hará ninguna diferencia.”
11. El saltamontes en el espejo debe ser asesinado primero
Este problema específico (no culpar a otros por nuestros fracasos percibidos) es la razón por la que titulé mi libro El mito del saltamontes. Así que me citaré del último capítulo:
Mata al saltamontes.
Entierra su cadáver podrido y muerto en lo profundo de una tumba sin nombre en el desierto al otro lado de la Jordan.
Pero debes saber esto. Es una pequeña bestia obstinada. No morirá fácilmente. No se puede desear o incluso rezar para que desaparezca. Aunque la oración es una parte esencial de esto.
La vida no va donde quieres que vaya, va donde le dices que vaya. . Y le dices adónde ir con cada decisión que tomas, grande o pequeña.
Deja de hacer elecciones saltamontes. Deja de vivir a la defensiva. Di «no» a decir «no».
Tu mayor problema en el ministerio y en la vida no es que cometerás un error, sino que serás consumido por el miedo de cometer un error. Eso fue lo que les sucedió a los 10 espías hebreos infieles. Los gigantes y los muros que vieron no eran más grandes que los que vieron Josué y Caleb. Sus mayores desafíos no eran externos, eran internos. No podían ver que ya no eran esclavos.
Es uno de los dichos más antiguos de la historia. Es más fácil sacar al pueblo de Egipto que sacar a Egipto del pueblo. Ahí es donde comenzó El mito del saltamontes.
Empecé a descubrir quién no soy el día que le dije a mi personal: «Tenemos que dejar de pensar como una gran iglesia». Aún no sabía quién era. Pero quitarme la carga de quién no era fue una de las experiencias más liberadoras de mi vida.
Si no estás seguro de quién eres sin embargo, eso está bien. Comience declarando quién no.
—El mito del saltamontes, Capítulo 15 —Convertirse en un ex-saltamontes
12. Aceptar la culpa apropiada suele ser el primer paso para encontrar respuestas reales
No cerremos esto sin reconocer que aceptar la culpa apropiada no es lo mismo que andar por ahí con una actitud derrotista y de odio hacia uno mismo.
Aceptar la culpa apropiada significa darme cuenta de que cometo errores. La culpa inapropiada dice que soy un error.
Pero una vez que hemos aceptado la culpa apropiada, podemos comenzar a buscar, evaluar, encontrar e implementar mejores ideas.
Busquemos soluciones en lugar de excusas.
Entonces, ¿qué piensas? ¿Cuáles son algunas otras buenas razones para no culpar a otros por los fracasos de nuestro ministerio? esto …