Pastores que no delegan

El nuevo pastor acababa de cumplir 50 años. Había avanzado en el ministerio a través de sus habilidades relacionales, sólida enseñanza bíblica y cuidado pastoral que había mostrado a los feligreses como pastor asociado y en otros roles. Era fácil de querer y la mayoría de la gente se sentía cómoda con él. A este punto de su carrera, sus habilidades relacionales eran suficientes cuando se trataba de liderazgo. Pero en realidad había sido más un gerente que un líder. Por lo tanto, dependía del pastor principal de sus iglesias anteriores para tomar decisiones; los llevaría a cabo con una buena actitud y una buena ética de trabajo.

La primera señal de problemas

Los problemas comenzaron cuando fue llamado como pastor principal. Ahora se esperaba que tomara decisiones. Debía tomar la iniciativa en lugar de esperar a que otros actuaran. Ahora tenía personas que trabajaban para él y con él, que esperaban que él tomara decisiones críticas.

Fracasó. Parecía congelado en la toma de decisiones. No permitiría que otros debajo de él lo ayudaran. Trató su nuevo nivel de liderazgo pastoral como si todavía fuera un pastor asociado que realizaba tareas. Percibió que era su responsabilidad hacer todo en el ministerio en lugar de equipar a los santos para la obra del ministerio.

Falló en delegar y por lo tanto fracasó en su nuevo pastorado.

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Las limitaciones de no delegar

Fracasar en delegar siempre limitará a un pastor. No podrá expandir el ministerio de la iglesia porque ese ministerio está limitado a una sola persona.

A menudo, el pastor que no delega se siente abrumado y esencialmente deja de funcionar. En otras ocasiones, puede avanzar hacia la adicción al trabajo hasta que se produzca el agotamiento inevitable.

Razones por las que los pastores no delegan

Entonces, ¿por qué algunos pastores no delegan? He identificado siete razones, aunque estoy seguro de que puedes pensar en otras.

1. Algunos son fanáticos del control. Quieren saber todos los detalles. Desconfían de los demás que podrían tomar decisiones. Sienten que han perdido el control de la iglesia si alguien más se involucra en el ministerio.

2. Algunos son inseguros. A estos pastores les preocupa que los perciban como desechables si otros hacen parte del trabajo crítico. Su falta de seguridad a menudo significa que acumularán tareas incluso si no las hacen.

3. Algunos son perezosos. No quieren tomarse el tiempo para equipar y entrenar a otros para hacer las tareas. No se dan cuenta de que una pequeña inversión en otra persona solo hace que su trabajo sea más productivo.

4. Algunos no priorizan. Si lo hicieran, se asegurarían de que se cumplieron las tareas más importantes. En su lugar, a menudo dedican tiempo a minucias que marcan poca diferencia.

5. Algunos no pueden salir de su zona de confort. Prefieren hacer las cosas que siempre han hecho porque se sienten cómodos haciéndolo. Si delegaran sus tareas rutinarias, tendrían que salir de su zona de confort para asumir nuevos desafíos.

6. Algunos tienen parálisis por análisis. Si ellos o un subordinado toman en una tarea, el pastor quiere verla desde todos los ángulos. Son famosos por preparar largas actualizaciones para las reuniones de negocios de la iglesia cuando bastaría con un breve resumen. Piensan que se están preparando para cada contingencia cuando tal hazaña es imposible.

7. Algunos temen no recibir el crédito. Este síntoma es otra faceta de la inseguridad. El pastor tiene miedo de dejar ir cualquier cosa si el resultado es que alguien más obtenga el crédito. En lugar de ser el tipo de líder que desea ver a otros tener éxito, desea todo el reconocimiento. Tal es una existencia miserable que está condenada al fracaso.

Rara vez un pastor que no delega tiene todos estos síntomas. Pero no importa si tiene uno o varios síntomas si el resultado final es una falta de delegación. Y una falla en delegar conduce inevitablemente a una falla en el liderazgo. esto …