Cómo “Ministerio Silos” lastimar a su personal & Church (y el primer paso hacia una solución)
Somos seis en la familia Morgan. Supongamos que mientras todos compartíamos la misma casa, cada uno vivía en habitaciones separadas. Sólo nos dedicamos a actividades individuales. Nunca nos hablamos. Nunca compartimos nuestros sueños futuros. Y, con la excepción de una comida juntos cada domingo, siempre comíamos en diferentes horarios. ¿Nos considerarías una familia saludable? Absolutamente no.
Desafortunadamente, esta es una imagen muy típica de la vida dentro de la casa que llamamos “iglesia”. Las personas y los ministerios comparten el mismo techo pero hacen casi todo de manera aislada. Fuera de los domingos, rara vez combinan sus esfuerzos. Como miembros de una familia disfuncional, la mayoría de los miembros del personal de la iglesia saben que su equipo no es saludable. Pero han aprendido a arreglárselas y arreglárselas, viviendo vidas separadas dentro de la misma casa.
Estoy cansado de ver iglesias en las que el ministerio de niños, el ministerio de estudiantes, el coro, el ministerio de mujeres, el ministerio de hombres, el programa de discipulado, el equipo local de misiones y otros departamentos están operando cada uno independientemente del resto. Los negocios saludables nunca permitirían que una unidad de negocios compita contra otra. Las iglesias saludables tampoco permiten eso.
Este problema es muy serio, pero no es nuevo. El Apóstol Pablo escribió lo siguiente a una iglesia primitiva obstaculizada por el problema:
Os exhorto, amados hermanos y hermanas, por la autoridad de nuestro Señor Jesucristo, a vivir en armonía unos con otros. otro. Que no haya divisiones en la iglesia. Más bien, sean de una sola mente, unidos en pensamiento y propósito. (1 Corintios 1:10, NTV)
A lo largo del tiempo, la iglesia ha continuado siendo retenida por este desafío. El problema aparece en las iglesias de hoy en forma de silos ministeriales—divisiones no declaradas entre departamentos. No es difícil saber cuándo una iglesia tiene silos. La parte difícil es descubrir y eliminar sus verdaderas causas.
Con base en nuestras experiencias con cientos de iglesias, el equipo de The Unstuck Group ha identificado siete causas principales de los silos ministeriales. Exploraremos cada problema, junto con los síntomas de cada uno y los pasos que puede seguir para comenzar a abordarlos.
Pero antes de comenzar, hagamos una pausa para recordar cuánto está en juego:
- ¿Qué podría pasar si los líderes dentro de las iglesias comenzaran a anteponer un propósito unificado a las agendas personales?
- ¿Cómo podría avanzar el Reino si las victorias del equipo fueran realmente más importantes que proteger el territorio?
- ¿A quién se podría contactar si nos preocupamos más por el ministerio y menos por mantener nuestras plataformas individuales?
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Ahora, no perdamos tiempo tratando de averiguarlo.
Asunto del silo n.º 1: el problema de la visión
La primera causa importante de los silos ministeriales tiene que ver con uno de los temas de liderazgo de la iglesia más discutidos. Sin embargo, a pesar de numerosas sesiones de conferencias, publicaciones de blogs y libros, la mayoría de las iglesias continúan experimentando este problema …
La visión no es clara.
Si bien la mayoría de las iglesias tienen una declaración de misión, no es suficiente. La misión responde en 10 palabras o menos, «¿Por qué existimos?» Sin embargo, además de la aceptación de la misión, todos necesitan una respuesta clara a la pregunta, «¿A dónde vamos ?” Esa es la visión.
La visión empuja a la iglesia hacia algo más grande que el próximo servicio dominical. Desafía a un equipo a buscar nuevos métodos y oportunidades para lograr un mayor impacto. La visión tiene que ser específica y medible. Probablemente se reflejará en varias declaraciones que definan una imagen clara de hacia dónde Dios está llevando a su iglesia en el futuro. Si tiene una visión sólida, atraerá a la gente y la repelerá. Quieres eso. Cuando tienes muy claro hacia dónde vas, generalmente hay personas que no están preparadas para el viaje.
No confundas tus valores con tu visión. Puedes Valora la hospitalidad, pero la hospitalidad no es una visión para el futuro.
No confundas tu estrategia con tu visión. Puedes adoptar la adoración auténtica como parte de tu estrategia, pero la adoración auténtica la adoración no es una visión para el futuro.
No confundas tu doctrina con tu visión. Puedes creer en la autoridad bíblica, pero la autoridad bíblica no es una visión para el futuro .
Entonces, ¿cómo es realmente la visión? Permítanme darles algunos ejemplos.
Parte de la visión de Granger Community Church es esta:
Utilizaremos nuestro fabuloso Centro Infantil y lanzaremos un preescolar basado en la fe de lunes a viernes y/ o guardería para satisfacer las crecientes necesidades de los padres mientras tratan de criar a sus hijos con virtud.
Eso es específico. Eso es medible. Todos sabían que parte de su visión para equipar a los padres y fomentar familias saludables era abrir un Centro Infantil, y lo hicieron.
Aquí hay otro ejemplo. NewSpring Church incluye esta declaración sobre su visión:
NewSpring Church tiene una pasión por seguir creciendo, impactando vidas y usando la tecnología y las artes para llegar a 100,000 personas para Jesucristo.
Eso es específico. Eso es medible. Debido a que creen que Dios los está llamando a alcanzar a 100,000 personas para Jesucristo, todo lo que hacen hoy refleja esa visión.
Solo para explicar esto claramente, muchas iglesias tienen una declaración de misión, valores fundamentales y una estrategia de discipulado. (Por ejemplo: Ama a Dios. Haz crecer a los seguidores de Cristo. Sirve a los demás.) Para ser honesto, muchas iglesias son bastante similares en estas áreas. En contraste, muy pocas iglesias tienen una visión clara y audaz de hacia dónde se dirigen en el futuro. La visión puede y debe ser el componente más diferenciador entre las iglesias. Es lo que puede hacer que cada iglesia sea verdaderamente única. Francamente, una razón clave por la que los líderes no van allí es porque una visión clara también genera responsabilidad.
Después de establecer la visión, debe concretar su estrategia. Si la visión define hacia dónde nos dirige Dios en el futuro, la estrategia responde a la pregunta: «¿Cómo vamos a llegar allí?» La estrategia requiere acción. Debe enfocarse en tiempo, dinero, espacio, liderazgo, oración, etc. Cuando la estrategia es clara, es mucho más fácil determinar lo que es importante ahora.
Para eliminar el ministerio de manera más efectiva silos, debe involucrar este proceso de visión y estrategia a través de una planificación interfuncional. En otras palabras, este no es un edicto de arriba hacia abajo. En cambio, los líderes de todo el ministerio se reúnen para establecer la dirección futura… juntos.
Entonces, ¿cómo te va? ¿Tienes una visión clara? ¿Todos saben cómo lo vas a cumplir? Si no, esa es la primera razón por la que su iglesia puede tener silos ministeriales.
7 síntomas de un problema de visión
- Cuando la gente habla de “visión ”, en realidad solo están rearticulando la misión.
- Los departamentos individuales tienen declaraciones de visión separadas y no se conectan.
- La visión no expresa la singularidad de su iglesia.
Pasos para comenzar a unir a través de la visión
- Reúna al equipo de liderazgo y pregunte: «¿Dónde queremos ¿para llevar? ¿Cómo sabremos cuando lleguemos allí?”
- Tenga conversaciones con su personal para descubrir las oportunidades únicas que ven disponibles para su iglesia desde sus puntos de vista.
- Arme un plan estratégico con pasos de acción claros para hacer realidad la visión.
Establecer una visión clara es el primer paso para eliminar los silos del ministerio, pero una iglesia solo viajará hasta donde su liderazgo esté dispuesto a tomar. eso.