7 formas de aumentar la frustración en el lugar de trabajo

¿Quieres saber cómo frustrar por completo a un equipo? ¿Es ese su objetivo, líder?

Por supuesto que no. Ningún líder se propone frustrar a su equipo. Sin embargo, es probable que lo hagamos todos los días. O a menudo. Somos humanos. Cometemos errores como todos los demás.

Algunas cosas son frustraciones comunes. Si podemos aprenderlas e intentar evitarlas, podemos ser menos frustrantes.

Aquí hay siete frustraciones comunes en el lugar de trabajo:

Reglas innecesarias. Las reglas son necesarias. A menos que no lo sean. Entonces son un dolor. La forma de controlar a la gente es escribir más reglas. La forma de empoderar a las personas es escribir solo reglas que promuevan el progreso.

Comunicación limitada. No dejes que la gente sepa lo que estás pensando. Manténgalos adivinando. Tal vez incluso un poco paranoico.

Microanálisis. Monitorea todo. Y asegúrese de tener una opinión sólida sobre todo lo que ve.

Liderazgo impredecible. No dejes que aprendan a confiar en ti. Así es cómo. Introducir una idea. Haz que todos se entusiasmen al respecto. Entonces olvídate de todo la próxima semana y anímate con algo nuevo. Ese tipo de cosas. Funciona todo el tiempo.

Competencia de silo. Deje que todas las áreas compitan entre sí en lugar de trabajar juntas. Y elige tu silo favorito.

Falta de espíritu comunitario. Asegúrese de que nadie tenga la oportunidad de conocerse fuera del trabajo. Minimiza la diversión. esto es trabajo Haz que así sea.

Celebrando lo que sigue. Solo habla del futuro. Ciertamente nunca el pasado. Y nunca abrazar completamente el momento. No veas el bien que otros están haciendo hoy. Siga presionando para obtener más.

He sido culpable de muchos de estos. Y seguro que hay muchos más. ¿Y usted? esto …