Jesús tiene un modelo radical de capacitación ministerial

He escuchado y leído esto muy a menudo: los líderes cristianos deben estar completamente preparados para su tarea. La formación es fundamental: estudio, ensayo, estudio, formación, estudio, tutoría y estudio. Sería un terrible error soltar a los líderes en su llamado antes de que estén completamente equipados. Tiene sentido, ¿verdad? Excepto que, aparentemente, Jesús pensó lo contrario.

Jesús demostró un modelo radical de entrenamiento ministerial. La amistad, la relación y un profundo acuerdo del alma son los últimos preparativos para el ministerio: primero con Jesús, luego con aquellos a quienes servimos. Escuche el lenguaje, las imágenes y la metáfora, que usó Jesús cuando terminó su ministerio con los discípulos: “Pediré al Padre, y os dará otro Consolador, para que esté con vosotros para siempre ;” y: “No os dejaré huérfanos; vendré a vosotros”, y: “Pero el Consolador, el Espíritu Santo, a quien el Padre enviará en mi nombre, él os enseñará todas las cosas, y os recordará todo lo que he dicho para ti.”

Ponemos mucho énfasis en la preparación, pero Jesús parecía preferir otro método. Desde el mismo comienzo de su obra habló de las flores del campo, de las aves del cielo, y aun en tiempos de tribulación afirmó, “en aquella hora se os dará lo que debáis decir.”

Por supuesto, ¿quién podría estar en contra del estudio y la preparación? Estamos llamados a ejercer un juicio maduro. Nadie afirmaría que los líderes de la iglesia deben enseñar error, o administrar mal la iglesia de Dios, pero la sutil tentación del estudio y la preparación es el impulso de apoyarse en su propio entendimiento en lugar de escuchar del Espíritu.

En el trabajo de hacer discípulos, el éxito es difícil de medir: El mejor hacedor de discípulos de la historia invirtió tres años en un grupo que parecía fracasado la misma noche en que celebró una “cena de graduación” con ellos. Tres días después, el Señor resucitado pasó 40 días más enseñándoles y finalmente los soltó, incluso cuando era obvio que este grupo de discípulos estaba lejos de ser perfecto. Avancemos rápidamente a nuestras iglesias modernas: los líderes son criticados porque no actúan juntos, pero tal vez, como líderes, hemos invitado a esta crítica al sugerir que sí lo hacemos.

Es mucho más fácil de medir. éxito del ministerio por números fríos y duros, como contar «decisiones para Cristo». Pero el Padre tiene que ver con la transformación, no con las matemáticas. Aún más sorprendente, los objetos de transformación pueden ser los que realizan el ministerio, no solo los que lo reciben. Quizás es por eso que Jesús contó historias del Reino sobre la levadura que se abre paso silenciosamente a través de un trozo de masa, o de cultivos que crecen mientras el agricultor realiza sus tareas diarias. ¿Y si el trabajo de liderazgo implica dejar espacio para el misterio de lo que no sabemos, así como lo que hacemos?

El trabajo profundo del liderazgo es encontrar la armonía entre compartir lo que hemos aprendido de Dios, sin dejar de ser compañeros de viaje con aquellos a quienes dirigimos. Es una obra de servicio y gracia, dos cualidades que el mundo necesita desesperadamente. esto …