5 Consejos para liderar personas de voluntad fuerte

¿Alguna vez ha tratado de liderar a alguien que no quería ser liderado?

Los mismos niños que fueron etiquetados “voluntades fuertes” por parte de sus padres a menudo crecen y se convierten en adultos de voluntad fuerte. Tal vez conozcas a uno. Quizás tú seas uno.

(Conozco a uno personalmente, ¡yo!)

Pero, ¿alguna vez has intentado liderar uno?

No es fácil.

De hecho, estoy convencido de que muchas personas de voluntad fuerte terminan liderando simplemente porque no podían ser lideradas y, sin embargo, probablemente no necesitaban liderar. Pero nadie nunca aprendió a guiarlos.

Y no estoy seguro de ser un experto. Pero tengo algunas ideas, ya que estoy hablando con los de mi propia clase.

Aquí hay cinco consejos para liderar personas de voluntad fuerte:

Ofrezca expectativas claras.

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Todos responden mejor cuando saben lo que se espera de ellos. Eso es especialmente cierto para aquellos con fuertes opiniones propias, debería decir, aquellos de nosotros, las personas más tercas. Si tiene una idea definida de cómo se debe hacer algo y la deja como un área gris indefinida, redefiniremos las cosas a nuestra manera. Tenga esto en cuenta con las personas de voluntad fuerte: las reglas deben ser pocas y tener sentido o probablemente se resistirán o se romperán con más frecuencia.

Dé libertad dentro de los límites.

Una vez establecidas las pautas y expectativas, permita que las personas se expresen libremente dentro de ellas. Eso es importante para todos nosotros, pero especialmente para las personas de voluntad fuerte. Las personas con voluntad fuerte necesitan saber que pueden tomar algunas decisiones, que tienen libertad para explorar por su cuenta.

Sé coherente.

Tendencia la gente necesita límites, pero los pondrá a prueba. Quieren conocer los límites de su libertad. Tenga en cuenta que son testarudos. Incluso los hemos etiquetado como de voluntad fuerte. No son los seguidores de las reglas en el equipo. Asegúrese de que las reglas que tiene, y de nuevo no debería haber demasiadas, sean consistentes en su aplicación. Si vale la pena hacer una regla, asegúrese de que valga la pena implementarla.

Escoja sus batallas.

Esto es enorme. Las personas de voluntad fuerte pueden ser la columna vertebral de un equipo. Pueden ser leales, dogmáticos y tenaces, todo en beneficio de la visión. ¿Qué líder no quiere eso? Pero esas mismas cualidades pueden ser donde también comienzan los problemas. No se enoje con una persona de voluntad fuerte por cuestiones de poca importancia para la visión general de la organización. Si los acorralas en un rincón, por lo general se defenderán.

Respeta sus opiniones e individualidades.

Las personas de voluntad fuerte finalmente quieren ser escuchadas. (como hace toda la gente). No son raros porque a veces parecen inamovibles. Pero se resisten más al liderazgo cuando su voz es silenciada. Aprenda lo que les importa y dé crédito a sus opiniones: encontrará un compañero de equipo leal.

Sea honesto: ¿tiene una voluntad fuerte? ¿Cómo te gusta que te guíen? ¿Alguna vez has tratado de liderar a alguien que no quería ser liderado?