El poder de agregar más servicios para hacer crecer su iglesia

Nota del editor: El siguiente es un testimonio sobre Centerpoint Church, donde Dane Aakers es el pastor principal. Han logrado agregar nuevos servicios y luego agregar más servicios nuevos, ¡y está funcionando!

Centerpoint se fundó en 1887 y tuvo un promedio de 125 a 150 asistentes durante más de 30 años. La iglesia había pasado por muchos pastores, muchos conflictos y varias divisiones. Llegué a pastorear la iglesia en 1985 después de una división importante de la iglesia que dejó a la iglesia con una asistencia promedio de 89.

Poco a poco, la iglesia creció a una asistencia de aproximadamente 150, pero parecía que no podíamos pasar. la barrera de los 200 En 1989, 15 líderes asistieron a una conferencia sobre la oración patrocinada por el Instituto Fuller de Crecimiento de la Iglesia. Cuando llegamos a casa, nos reunimos en la sala de mi casa para orar por nuestra iglesia para alcanzar a las personas para Cristo. Mi esposa, Karen, oró: “Dios, llévanos a través de la barrera de los 200 como un transbordador espacial a través de una banda elástica”.

El domingo por la mañana, dos semanas después, bajé a la iglesia a las 6 a. Oren por nuestro servicio de adoración. Cuando entré al santuario, la presencia de Dios era tan fuerte que todo lo que pude hacer fue caer de rodillas en silencio. Ese domingo 100 personas nuevas entraron a la iglesia. Nuestro promedio de asistencia pasó de 150 a 250 en un domingo. Atravesamos la barrera de los 200 en un domingo como un transbordador espacial a través de una banda elástica.

Cuando la iglesia comenzó a crecer, los antiguos asistentes me pidieron que comenzara un servicio en 8 am con música tradicional. Odiaban parte de la música nueva que usábamos en nuestro servicio de las 11 am. Así que contraté a un organista y nos convertimos en una iglesia de dos servicios con música tradicional a las 8 a. m. y luego música contemporánea a las 11 a. m.

El servicio de las 11 a. m. continuó creciendo hasta el punto en que agregamos un segundo servicio contemporáneo. a las 9:45 am Ahora estábamos haciendo tres servicios. Empezamos a citar mucho a Lyle Schaller, quien dijo: «La forma de hacer crecer una iglesia es agregar un servicio, agregar un servicio, agregar un servicio».

Luego aprendimos que la razón para comenzar un servicio No era que nuestros servicios existentes estuvieran llenos. La pregunta era: «¿Tenemos suficientes personas que estén dispuestas a asistir a un nuevo servicio para que valga la pena comenzar?» Por ejemplo, la gente me decía que querían un servicio al mediodía. Pensé que nadie asistiría a la iglesia al mediodía. Así que probamos un experimento y tuvimos un servicio al mediodía en Semana Santa. estaba lleno Entonces comenzamos un servicio cada semana al mediodía. Hoy en día ese servicio atiende constantemente a unas 250 personas.

Cada dos años agregamos un servicio, y hoy nuestros horarios de servicio son: sábados a las 6:00 p. m., domingos a las 8:00, 9:15, 10 :45 am, MEDIODÍA y 6 pm A las 9:15, hacemos un pequeño lugar de video (alrededor de 27 personas) para nuestra gente tradicional en un edificio diferente.

Hoy tenemos alrededor de 1,700 personas que asisten a nuestra iglesia en un fin de semana promedio. Tenemos un campus de dos acres en el centro de Colton.

A veces la gente me pregunta si yo (o mi pastor adulto joven, que predica mucho) no estamos exhaustos de predicar seis veces por fin de semana. Les digo: “Construir un edificio es estrés; predicar seis veces es ejercicio.” Cuando me acuesto los domingos por la noche estoy cansado, pero duermo profundamente sabiendo que no tengo que hacer grandes pagos de propiedad. Y, sinceramente, los maestros de escuela han hecho esto durante años y lo hacen cinco días a la semana.

Agregar servicios en lugar de construir un edificio nos permite usar casi cada centavo para el personal y el ministerio. Pero hemos realizado algunas mejoras en el edificio que han ayudado.

Primero: agregamos aire acondicionado … solíamos tener dispensadores de agua.

2.º: agregamos baños.

3.º: agregamos alrededor de ½ acre de estacionamiento. También tenemos un montón de estacionamiento en las calles alrededor de nuestra iglesia.

Cuarto: colocamos asientos tipo estadio en nuestro balcón y agregamos una escalera para que quepan 50 personas más. Trasladamos nuestras oficinas fuera del sitio para poder agregar alrededor de 50 asientos a nuestra sala adicional. Además, quitamos cuatro pies del frente de nuestro escenario para poder agregar 50 asientos en nuestro piso principal. Entonces, en total, agregamos alrededor de 150 asientos en los últimos 30 años.

5.º: mudamos nuestra escuela secundaria y preparatoria a otro edificio para crear más espacio para los niños.

Espero que esto sea útil. Creo que es un modelo de crecimiento que podría ser útil para muchas, muchas iglesias. esto …