Adelante: sueñe con el futuro, pero no se olvide de liderar bien
Los líderes deben soñar, porque sin soñar no hay impulso hacia adelante. Pero soñar sin liderar puede dejarlo superando a su equipo en sueños.
Una buena amiga mía tiene un jefe que vive en el mundo de sus sueños. Su jefe está viviendo su sueño de tener su propia pequeña empresa: esto es lo que ha querido hacer toda su vida. Se frustra cuando aquellos a quienes contrató no tienen corazones que latan por el negocio como el suyo y cuando sus empleados no están tan involucrados personalmente en su sueño como ella. Aunque tiene excelentes empleados, sienten que nunca podrán estar a la altura del estándar que su jefe establece como ritmo para la organización, incluso cuando han realizado bien su trabajo.
Me encantaría decir que esto solo sucede en el mundo secular, pero me atrevería a razonar que has visto esta dinámica los domingos por la mañana en la iglesia. Tal vez incluso has caído en esta trampa. ¿Alguna vez un voluntario del que usted es responsable no se presentó? ¿Alguna vez te has sentido frustrado por eso?
Cuando los líderes de la iglesia se frustran porque están superando en sueños a los que están liderando, a menudo les echan la culpa a los demás. Este es un escenario para ti:
“Lo siento, no puedo ir este domingo, ha sido una semana loca. Estoy cansada, mis hijos están cansados y no voy a poder ser voluntaria en el ministerio de estacionamiento.
“Lo siento, no puedo prepáralo este domingo, saldremos de la ciudad la próxima semana y necesito tener las cosas listas.
“Lo siento, no puedo ir este domingo, estoy ir al juego de _____ el domingo por la tarde…”
A lo que todo miembro del personal de la iglesia piensa
Yo también he tenido una semana difícil. Estoy cansado. ¡Y yo también quiero ir a ese juego!
Y el siguiente pensamiento, si somos honestos con ustedes mismos, es este:
Hacer ¿realmente aman a Jesús? Porque si lo hicieran …
Confession Time
Caí en la trampa de soñar más que los de mi equipo. Mira, estoy viviendo mi sueño ahora mismo. Me encanta lo que hago. Amo a mi iglesia, el equipo con el que trabajo y lo que puedo hacer dentro de él. Y a veces (sorprendente) tengo algunos voluntarios que no están tan comprometidos con liderar su grupo pequeño como yo con liderar este ministerio.
Siento que una parte de mí se siente cada vez más frustrada porque no están tan comprometidos en esto como soy. Frustrado porque dediqué largas y duras horas a dirigir el ministerio, mientras que ellos tienen otros sueños que están persiguiendo (que, en este momento, llamaría menos importantes). Incluso he pensado: «Si fuera yo, renunciaría a _____ para poder liderar mi grupo pequeño». O, «Si yo fuera ellos, no dejaría que mis hijos hicieran _____ para poder amar a las personas y liderar bien a mi pequeño grupo…» Esos son algunos momentos bajos para mí.
En esos momentos, Tengo que respirar hondo y recordarme a mí mismo que este es mi sueño, no el de ellos.
Líderes: Su sueño es su sueño. No espere que todo el mundo se involucre en ello como usted.
Seguro, tiene una buena visión. Claro, reclutas bien a los líderes. Claro, vendes bien la misión. Pero al final del día
- Es tu visión, no la de ellos.
- Es tu trabajo, no el de ellos.
- Es tu pasión, no (necesariamente) de ellos.
- Tú vives para esto, ellos no.
- Ellos tienen otros sueños, tú no.
Esto no debería desanimarte de soñar. Pero si vas a soñar, sueña bien.
Líderes que sueñan bien
- Permite que la gente sueñe con ellos. Tal vez estás soñando demasiado pequeño. Si va a lograr su sueño, debe contar con otras personas a bordo. Más personas = más trabajadores = más ideas = más soluciones = sueños más grandes y efectivos.
- Permita flexibilidad en su sueño. En esto, es posible que tengas que renunciar a parte de tu sueño, pero en el proceso, le das a tu sueño la oportunidad de ir más allá. Permitir la flexibilidad significa trabajar desde un sueño modificado, pero unificado. Más flexibilidad = más aceptación = visión más unificada = sueños más grandes y efectivos.
- Equipe a las personas, pero no las deje colgando. Después de todo, no es su trabajo asegurarse de que su sueño se cumpla. Equípalos para que trabajen bien, pero no los envíes a hacer un trabajo porque no quieres hacerlo. Ayúdalos a lograr la visión que les has dado, no les cargues simplemente una carga. Más apoyo = trabajo más efectivo = menos agotamiento = sueños más grandes y efectivos.
- Dirigir bien. Llevar a las personas a adoptar su visión. No mire esto desde el punto de vista de «usted está todo dentro o todo fuera». Lleva a la gente a aceptar tu visión. Mira bien, ama bien y sé paciente. Después de todo, ¿cuánto tiempo pasó antes de que siguieras completamente lo que Dios te estaba llamando a hacer? Más liderazgo = más líderes involucrados (los líderes atraen a los líderes) = más seguidores involucrados (los líderes también atraen a los seguidores) = sueños más grandes y efectivos. esto …
¿Alguna vez has soñado más que tu equipo? ¿Alguna vez se ha esperado que adoptes el sueño de otra persona que no era el tuyo?