Los magos trabajan solos; Los predicadores trabajan juntos

He predicado un poco. A veces era bueno; a veces no era tan bueno.

¿Cuál fue la diferencia? Una cosa se destaca como la diferencia más beneficiosa en mi enfoque. Es tan simple que es una locura. Formé un equipo de oradores.

Desarrollé esta práctica realmente por accidente. Crecí con el modelo antiguo, el modelo en el que el trabajo del pastor era preparar un mensaje y revelárnoslo los domingos, al igual que un mago trabaja durante horas perfeccionando su oficio solo para luego salir y sorprender a la audiencia con su habilidad. Pensé que eso era predicar: prepare un buen mensaje y preséntelo el domingo a una multitud de personas que luego quedarán cautivadas por él.

Por lo general, antes de hablar en la iglesia, comenzaba a profundizar en el texto, toma mis recursos y cierra la puerta de mi oficina. Pasaría tiempo orando a través del texto, buscando las ayudas textuales e incluso dedicaría tiempo a trabajar con los idiomas originales. Ahora, este es un buen trabajo, pero no es el final. De hecho, diría que es solo el comienzo. Porque la mayoría de nosotros no somos muy buenos magos.

Cuando estudiamos y nos preparamos de forma aislada, limitamos lo que podemos aprender. Limitamos lo que tenemos que decir solo a nuestro propio punto de vista, lo que potencialmente evita que la congregación experimente otras facetas de lo que Dios quiere decirnos.

Entonces, en un momento, me quedé atascado durante mi preparación. Las cosas no estaban saliendo bien y finalmente decidí comunicarme con un par de personas para hablarlo. Traje lo que aprendí y les pedí que trajeran algunas de sus propias ideas del texto. Pasamos más o menos una hora juntos trabajando en ello y obteniendo nuevos conocimientos unos de otros. No hace falta decir que mi energía para la preparación aumentó enormemente después de reunirme con este equipo. Y en consecuencia, el mensaje fue mucho mejor.

Para empezar, como resultado de trabajar con este equipo, gané confianza en mi preparación. Había hecho gran parte del trabajo duro, pero cuando los demás se unieron para trabajar conmigo, gané confianza al saber que había hecho el mejor esfuerzo. Además, sabía que mis ideas habían sido examinadas. Otros tuvieron la oportunidad de afinar mis ideas, ayudarme a idear mejores historias, aclarar mis pensamientos y, lo que es más importante, avanzar con confianza y transmitir el mensaje.

También hubo un interesante “ efecto secundario” para lo que no estaba preparado. Cuando entregué el mensaje, había rostros familiares entre la multitud que asentían con la cabeza. Mi confianza en la entrega aumentó aún más cuando noté a las personas que estaban de acuerdo conmigo. Mirando a la congregación, supe que mi equipo me estaba apoyando, y debido a que habíamos trabajado juntos, trajo paz y certeza al mensaje.

Entonces, aquí está mi lista de verificación.

1. Planifique. No puedo dejar de enfatizar la necesidad de planificar con anticipación. Empezar hoy. Medite sobre el tema, piense en la audiencia, piense en su método de entrega, recopile sus historias y dedique el tiempo necesario para prepararse.

2. Identifique a su equipo. Yo sugeriría de dos a cuatro personas en las que confíe—pero que quizás no compartan todas sus opiniones. Estas personas desafiarán su forma de pensar y le harán buenas preguntas que permitirán que su presentación sea mucho mejor.

3. Dale a tu equipo los detalles con anticipación. No hay nada como presentarse a la hora acordada y que se le pida que brille. Si quieres que la gente traiga su “A” juego, luego bríndeles el espacio para hacerlo brindándoles información por adelantado.

4. Programe un tiempo de grupo y luego respete el tiempo asignado. Si dice que necesita una hora de las personas, respete la hora y trabaje lo más que pueda durante la hora. Incluso si la conversación es buena, proporcione un punto de quiebre donde las personas puedan irse. Respetar el tiempo de todos será un catalizador para volver a estar juntos, especialmente si hay más conversación.

5. Tome notas. Una cosa es preguntar por los demás’ ayuda y otra cosa es realmente digerirlo. Tomar notas muestra su interés y cuánto valora lo que cada miembro del equipo aporta. También encontrará mucho más aprendizaje cuando pueda reflexionar sobre lo que ha escrito en las notas. Es una de las razones por las que me encanta escribir y releer lo que he escrito.

6. Proporcione reconocimiento. A todos les gusta saber que son apreciados. Identifique lo que sería más significativo para cada miembro del equipo y reconózcalos de esa manera. Tal vez sea una tarjeta de regalo de Starbucks, un “saludo” durante el mensaje, flores o una tarjeta de iTunes. Recuerda, estas son inversiones en personas que han hecho una inversión en ti y en tu trabajo.

7. Regrese y dedique tiempo a procesar, digerir y trabajar con lo que ha aprendido. Aplícalo y finaliza tu mensaje.

8. Entregue su mensaje con confianza.

9. Busque comentarios. A menudo nos perdemos este porque creemos que el trabajo está hecho. Vuelva a las mismas dos o cuatro personas y pregúnteles cómo les fue. ¿Llegué a todos los puntos? ¿Tenía sentido? ¿Fue coherente? Una vez más, tome notas, ya que serán valiosas para la próxima vez.

Su predicación no necesita ser un espectáculo de magia. Sin embargo, debe trabajarse, refinarse y entregarse bien.

¿Y usted? ¿Qué consejos tendría para entregar su mensaje?   esto …